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程式修改跟蹤
目錄本程式描述3號、4號機組除錯期間各種例行會議，明確例會的要求，確保例會的高效性。
本程式適用於3號、4號機組除錯活動開始到機組商運期間的例會活動。
負責組織召開除錯日協調例會；
負責組織召開除錯周計畫會。
負責組織召開除錯移交例會；
執行二處值長主持召開生產早會；
除錯專項小組組長組織召開除錯專項會議
除錯日協調例會由除錯處處長（或授權人）主持；
除錯日協調例會內容：
除錯計畫工程師介紹過去24小時除錯關鍵路徑和工作進展，並對三天滾動計畫進行說明（包括明後兩天執行的的除錯專案安排）；
除錯計畫工程師對三天滾動缺陷清單（包括安裝遺留項和除錯發現的缺陷）進行清理，各單位、各專業反饋完成情況；
由各專業組長、各安裝單位簡要報告過去24小時的工作進展，提出需要協調的問題；
各單位、各部門提出需要協調的問題；
除錯處處長進行問題的協調和安排。
除錯日協調例會參加人員：
除錯隊隊長、副隊長（必要時）；
除錯處處長、技術組組長、管理組組長、各專業組組長；
工程處、裝置處、設計處、執行二處（必要時）、生產準備處（必要時）、技術處、計畫合同處、生產計畫處、安防處、機動處、核安全處、質保處、保衛處負責人或代表；
安裝單位工程部主任，機、電、儀專業隊長（23公司、5公司、浙江火電）；
土建施工單位負責人；
監理公司負責人；
ae公司bop專案部負責人；
各設計院設計現場隊隊長；
裝置廠家代表。
除錯日協調例會時間： 每天下午3：00（調整時另行通知）
地點：除錯處第一會議室
除錯周計畫會由除錯處管理組除錯計畫工程師主持；
除錯周計畫會內容：
管理組報告工作視窗和下週的工作計畫；
各專業協調人報告每項工作的具體進展；
各單位、部門和專業提交新的工作計畫；
協調解決交叉作業中的具體細節問題；
分析並生效下一周工作計畫。
除錯周計畫會參加人員：
除錯處各專業組組長或協調人、工程處代表、裝置處代表、除錯工程師、執行二處執行工程師、安全工程師、其他相關人員；
安裝單位代表。
除錯周計畫會時間： 每週一次（調整時另行通知）
由中間竣工移交辦公室主任主持；
除錯移交例會內容：
中間竣工移交辦公室報告移交計畫及移交執**況。
對除錯移交檢查意見項進行審查；
對除錯移交尾項、安裝遺留項的處理情況進行審查；
對除錯移交過程中的問題進行協調；
分析下一步的除錯移交計畫。
除錯移交例會參加人員：
中間竣工移交辦公室、除錯處移交管理工程師、工程處代表、裝置處代表、除錯工程師、執行二處代表、安防處代表、保衛處代表、計畫處代表
安裝單位代表。
除錯移交例會時間： 根據移交的工作量確定例會的頻度及時間。
機組裝料後啟動；
生產早會由執行值長主持；
生產早會內容：
值長通報機組狀態和工作票準備情況；
除錯管理組進行除錯工作安排，執行二處執行工程師進行補充；
核安全工程師從核安全角度提出注意事項；
其它單位提出問題（如果有）；
主管副總經理進行總結（必要時）
生產早會參加人員：
主管副總經理（必要時）；
執行二處處長；
運工 安工；
除錯處處長；
除錯處各專業組組長或協調人
生產處室代表。
生產早會時間： 每天（調整時另行通知）
早會地點：早會室
除錯專項會議由專項小組組長召集，參與專項工作的各單位負責人參加，專門討論決定專項除錯工作的進度、要求、解決和處理問題的方法及各參與單位的介面協調。
除錯專項小組組長一般由除錯處管理組或技術組的專業工程師擔任，除錯專項會議上解決不了的問題，應及時匯報除錯處處長或在除錯日協調例會上解決。
除錯啟動委員會會議的召開辦法，按除錯管理程式e-cmm-202執行。
無。無。
《3號、4號機組除錯大綱》
除錯期間例會彙總表。
除錯期間例會彙總表
E CMM 204除錯人員的培訓和授權管理
此檔案智財權屬核電秦山聯營 未經許可，外單位不得複製或有其它侵權行為。程式修改跟蹤 目錄 為加強3號 4號機組除錯人員的培訓 考核與授權規範化管理，使除錯人員的知識技能 安全意識滿足各專業除錯工作要求，使除錯人員全面掌握除錯各方面管理制度及工作流程，使其能規範地開展除錯工作，協調一致，確保3號 4號...
DJB A2 06一般施工 除錯 方案報審表
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2019學年秋期206班主任工作計畫
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