2023年安全生產目標及管理措施
一、工作目標
1安全生產、環境目標
1.1杜絕死亡事故；
1.2重傷事故頻率控制在0.05%之內；
1.3輕傷事故頻率控制在0.8%之內，控制習慣性違章；
1.4杜絕重大機械、交通、火災、環境汙染及重大坍塌事故發生；
2標準化文明工地及綠色示範工程要求
2.1依據各單位在建工程合同目標及公司發展要求，確定以下文明工地目標：
第一專案管理部：河南省建設大廈 （國家級aaa文明工地）
華能電力工程部：清水川電廠專案 （省級文明工地）
第六分公司：國家質檢中心鄭州綜合檢測基地建設專案e1、e2、e4實驗樓工程省級文明工地）
第九分公司：安陽市人民醫院專案及安陽市師範學院文博樓專案省級文明工地）
第八公司：台商大廈省級文明工地）
2.2綠色示範工程
第一專案管理部：河南省建設大廈 （全國綠色示範工程）
第九專案管理部：安陽市人民醫院專案（河南省綠色示範工程）
2.3各單位新承接工程，依據總體策劃在施工前確定其管理目標。報公司工程管理部備案納入公司目標管理，公司年底對各單位目標進行考核，若本年度不具備評審條件的，經公司工程管理部同意，其目標可順延至下一年度目標管理。
3工期目標
在建工程施工工期目標必須滿足工程合同要求同時，滿足業主工期網路節點要求；各單位不得有工期履約責任投訴。
二、保證安全文明施工管理措施
1專案部做好公司《安全文明標準化手冊》的實施與推行工作，提高公司專案部在施工中的文明施工管理水平，提公升公司在同行業、社會中的整體形象。2023年所有開工專案全面推行公司安全生產文明施工標準化工作。
2為保證公司現場總體施工形象和生產安全，加強對《推廣使用、限制使用、禁止使用機械裝置、器具、工藝》的監管力度。
3進一步加大對重大危險源的監控工作，尤其是對高大模架（如電廠汽機基座、翻車機室、卸煤溝、灰庫）和深基坑、吊裝工程進行重點監控，並以現場**和**形式上傳隨時掌控，使安全生產處於受控狀態。
4工程開工之初專案部要按照公司總體策劃制度規定，對安全文明施工形象進行策劃，確保按照策劃內容實施。
5強化安全教育培訓，提高各單位管理人員的安全意識、法律意識、責任意識、風險意識。使各級人員牢固樹立「安全是企業最大的經營風險」，注重安全投入與管理，切實做到「思想上警鐘長鳴、制度保障上嚴密有效、資金上充分到位、技術支撐上堅強有力、監督檢查上嚴格細緻、事故處理上嚴肅認真。」各單位要開展不同形式的崗位培訓，使全體參與施工人員做到不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律，從根本上消除不安全行為。
6根據「全國建築業綠色施工示範工程管理辦法（試行）」和「河南省建築業協會關於印發《河南省建築業綠色施工示範工程管理辦法（試行）》的通知〔豫建協［2010］49號〕」要求，對於申報「省（部）級建築業新技術應用示範工程」的專案部，公司有選擇的開展建立綠色施工示範工程活動；對於申報「全國建築業新技術應用示範工程」的專案部，必須開展建立綠色施工示範工程活動。凡通過綠色施工示範工程驗收的工程，不僅在申報河南省建設工程「中州杯」或河南省建築業新技術應用示範工程等評優活動中予以優先入選。
三、保證工期管理措施
1.加強施工計畫管理
計畫管理是對施工資源優化配置和組合的手段。依據施工進度計畫，充分做好勞動力、機械裝置、材料、資金等各種資源的需用計畫。根據各種資源配置的經濟性、合理性、可行性，進一步優化施工進度計畫，做到進度、成本的最佳結合，施工中加強對施工進度計畫的檢查和適時更新，做到動態管理。
編制施工進度計畫，應充分考慮農忙季節和節假日等客觀存在的不利因素，公司不提倡以農忙季節不減員和春節不放假作為工期保證的首選手段，而是要通過在非農忙季節和非節假日時期的科學組織來保證工期的實現。
2.選擇適宜的施工方案和工藝措施
採用適宜的施工方案能使工作面充分利用，資源發揮最佳能效，使各工序銜接合理，相互促進，做到事半功倍。
3.季節性施工有方案
根據施工現場的具體情況，各單位應編制具體的雨季、暑期、冬期施工預案，科學合理地組織特殊天氣情況下的施工。
4.加強對勞務作業隊伍的管理，選擇使用前要進行科學評價，中標後未進場前要簽訂合同，以保證勞動力資源滿足工程需求。
5.通過專案部上報施工計畫及業主、監理例會資料相結合的方式及時了解專案生產計畫完成情況，對產生重大偏差的專案及時採取修正措施。
安全文明施工管理目標
一 指導思想 以 科學管理 質量第 一 優質服務 信譽至上 為指導思想。發揮自身優勢，加強管理，形成以計畫為主體，質量為核心，文明安全為護翼的專案管理體系。二 質量目標 我們要充分發揮企業的優勢，嚴格按照質量管理體系組織施工，成立過硬的專案經理部，全面履行施工合同及對業主方的承諾，按gb50300 ...
2023年安全文明施工目標責任書
6 負責給工人提供勞保用品，並按規定使用，進入工作面人員必須正確佩戴安全帽，不按規定佩戴的人員禁止進入工作面。7 甲方定期或不定期進行安全檢查，檢查出的隱患，乙方應在甲方限定日期內完成整改，完成後報甲方複查，不得搞假整改。8 乙方應制定並遵守班前安全活動制度，並且要有記錄，新進場人員要及時與專案部通...
安全文明施工目標及措施
二00九年九月二十八日 一 文明施工的目標 實施方案 1.文明施工的目標 創市級文明工地，發揚傳統，規範施工，保證安全，狠抓質量，提高素質，增加效益。2.文明施工實施方案 1 認真貫徹執行國家法律法規，樹立為國家 為專案法人提供優質服務的思想意識。2 經常與專案法人及監理方保持聯絡，徵求意見，互通訊...