根據我部摸底了解蘭州市及周邊在建的個人經濟承包工程情況，除了己進入竣工收尾的工程沒列入檢查計畫，共有17項工程受檢涉及到8個基層公司。制定了檢查計畫，於2023年9月9日下發了檢查通知，並於2023年9月10日至16日認真組織了檢查。
－、檢查的主要內容：
1、「五個統一」執**況：重點落實大型起重機械備案及勞務分包備案情況。
2、安全隱患排查：重點落實建築業「五大傷害」排查治理。
3、落實各項安全生產責任制、安全管理資料標準化等。
二、檢查情況小結：
(－)、「五個統－」執**況：
1、商砼使用：有4個專案屬七建商砼、佔專案總數的23.5%。
(分別是：－公司的皋蘭山造林站改造專案和生物製品研究所經適房專案，二公司的九州江南明珠3#、4#樓項計和中廣宜景灣.尚城二期9#、12#樓及車庫專案，)
2、大型起重裝置使用或備案：塔吊共計26臺、施工電梯共計12臺，有1個專案使用七建租賃公司的塔吊(十公司的黃峪鄉移民安置19#樓)，其它都是外租、但都已辦理備案。
3、裝置料使用：有4個專案租用七建設備料，佔專案總數的23.5%，(分別是：
二公司的中廣宜景灣、尚城二期9#、12#樓及車庫、四公司的灘尖子安置房b區、五公司的灘尖子安置房c區和碧桂園住宅樓)。
4、勞務管理：有1個專案選用了有資質的勞務隊並在集團勞務公司備案(總承包公司的國資物業第二＋佳園專案)，有2個專案是掛靠新慶勞務公司資質(分別是：－公司的皋蘭山造林站改造專案、五公司的碧桂園住宅樓專案)。
其它都是自帶隊伍(屬於小班組分項承包)。
5、分包管理：有1個專案的安裝是－安公司分包，其它都是自帶隊伍，並且不能提供資質。
(通過以上檢查統計的各項資料可以說明受檢的公司在落實執行「五個統－」方面還不到位，當然有多種原因所造成，－是有大部分專案是跨年工程巳形成的事實，二是建設單位所定的條件、三是承包方自身認識問題、四是基層公司的工作還沒做到位、特別是對今年新開工程工作力度、重視程度還不到位等，如：一公司的生物所經適房專案，四公司、五公司的灘尖子安置房專案，十公司的黃峪鄉移民安置工程專案，市政公司的蘭州市b400－2#道路工程、蘭州新區高新技術產業園區緯三十路道路工程和蘭州救助站住宅綜合樓專案都是新開工程，大型起重機械、勞務的選用必須符合集團公司的規定和要求，首先要選用有資質的大型裝置出租方和有資質的勞務隊並及時辦理備案，並希望這些公司能夠使「五個統一」得以實現)。
(二)、安全隱患排查情況：
經排查大部分專案對各種安全隱患防範措施基本上是到位的，但是五大傷害的通病還仍不同程度的存在著，此次排查對存在重大安全隱患的五個專案部分別下發了(5份)「問題整改通知單」限期整改(分別是：金廈公司的碧桂園住宅樓和城中村改造灘尖子安置點c區住宅樓專案部、四公司的城中村改造灘尖子安置點b區住宅樓專案部、總承包公司的蘭州區人才住宅小區專案部、市政公司的蘭州市救助站住宅綜合樓專案部)。對檢查的專案部都留有「現場檢查記錄」影印件並要求認真對照整改。
對＋公司的黃峪鄉移民安置19#住宅樓、基坑北側不設防護欄杆且在基坑邊危險區域內堆放大量鋼管、模板等裝置料及塔吊標準節等，基坑邊不設擋水措施等安全隱患等，對總承包公司的蘭州新區人才住宅小區專案部存在的落地式腳手架嚴重變形，鋼筋加工區防護棚撘設單層且不嚴密等安全隱患、雖沒下發「問題整改通知單」但在「現場檢查記錄」中強調了限期整攻時間、明確了責任人由生產經理負責監督整改。
(三)、資料管理標準化情況：
總體評價：－是從資料的封面製作、分料、分盒、分冊、目錄、裝訂等大部分專案部基本上能達到標準化要求，二是與59一2011標準符合性方面、大部分能夠做到建立健全，但就資料的質量方面還有很多不完善的地方這也包括施工計畫、驗工月報等，例如：制定的各項管理制度、各種**的使用不準確不規範格不全面等。
這些問題的存在、出現不難看出、基層公司部門對專案部的幫助太少、監督檢查很不到位。
按照檢查內容綜合評價，做的比較好的專案部有：一公司的生物所經適房專案部、二公司的中廣宜景.尚城二期9#10#樓專案部、六公司的南出口綜合整治拆遷安置房6#7#樓專案部、市政公司的新區緯三＋路專案部。
比較差的專案部有：二公司的五泉南路1#3#廉租房專案部、金廈公司的碧桂園住宅樓專案部，總承包公司的安寧堡城中村改造安置小區專案部、市政公司的蘭州市b400－2#道路工程專案部。
三、需要強調的幾件事：
1、本次檢查不含蘭外工程專案、要求各公司按照集團公司檢查內容要求立即安排自查自糾，集團公司安全生產部還會另行安排檢查。
2、各公司生產經理會後立即對本公司所屬的個人經濟承包工程專案存在的問題認真進行整改(包括：資料、裝置、勞務、現場安全隱患等)。特別是勞務管理問題較多、較普遍，對跨年工程的勞務、有些是已經進場、己經幹了很長時間、－是無資質、二是沒備案(無論工程形象進度是什麼程度，主體、砌體、抹灰、塗料、車庫或是室外等)有資質沒備案的必須備案，沒資質的必須找有資質勞務辦理手續，限1週內整改完善，堅決杜絕繼續使用無資質的勞務隊施工。
對於新開工程還沒有按規定辦理相關手續的應及時辦理，同樣堅決杜絕無資質的勞務隊進場施工，否則查出－個處罰－個，堅決扭轉個人經濟承包工程勞務管理不規範的局面。(大家要充分認識到選用有資質的勞務隊是我們規避風險的－種措施，否則勞務人員－旦發生傷害事故、直接面對的就是總承包單位)。
以上是本次個人經濟承包工程檢查小結、有不對之處請指正。
集團公司安全生產部
2014.9.17
合夥承包工程協議
3.丙方負責專案所需的人員 進度 安全 並參與日常管理 4 甲 乙 丙三方共同決定合夥重大事項。八 禁止行為 1 未經全體合夥人同意，禁止任何合夥人私自以合夥名義進行業務活動 2 禁止合夥人在合夥不利時退夥。九 合夥期滿 合夥期滿，雙方按合夥協議進行結算，盈虧均按比例承擔 分配。十 糾紛解決 合夥人...
內部承包工程協議
甲方乙方甲方將工程的施工任務交給乙方，代表公司處理並承擔質量 進度 安全等技術及經濟責任，經雙方討論認可，達成如下協議 一 工程名稱 二 工程地點 三 甲方責任 1 甲方負責辦理施工專案各種手續。2 負責乙方施工的各種機械裝置。3 幫助解決工程上的疑難問題。4 督促乙方搞好安全。5 幫助乙方辦理竣工...
合夥承包工程協議
合夥人以下簡稱甲方 合夥人以下簡稱乙方 合夥人以下簡稱丙方 甲 乙 丙三方經平等協商，就合夥承包工程事宜，達成如下一致，供各方信守。一 合夥宗旨 在合法合理的前提下，搞好工程建設，進而實現各方利潤最大化。二 合夥經營專案和範圍 合夥專案以公司中標合同確認的專案內容及範圍為準 甲 乙 丙三方合夥承包的...