編制：公關與傳播科
審核：李孝高
批准：梁啟榮
二00八年四月
一、 目的
十年發展，鑄就雷沃輝煌業績。十年，是一種積累，十年，又是乙個新的起點。以全員參與投票的方式，評選出雷沃十年發展歷程中的「十大影響力產品」，讓影響力來展現一代代雷沃人的精神，進一步激發幹事創業的熱情。
二、 主題
① 十年雷沃成就輝煌
2 影響力、公信力、推動力
三、 活動時間
2023年4月—12月
四、 活動組織
1、評選領導小組
組長：王金富
成員：劉天斌、池智、張博友、杜曉平、梁治紅、梁啟榮、楊洪義、張彬、李愛平、常嘉茂、付健及各職能部門一把手
職責：1)、組建相應的專項團隊，根據整體方案策劃系列十大評選活動，並報批、組織實施，推動活動整體程序；
2）、監控活動過程中選票的下發、收集、統計工作並提供指導；
3）、對篩選十大影響力產品提出意見，對評選過程進行控制；
4）、對活動整個過程細則的制定、審定、修改工作
5）、活動期間其他與評選相關工作專案安排與保障。
2、評選工作小組
組長：張博友
副組長：張仁文、張希公升、高四山、杜玉軍、徐世軍、樊自清、劉守顯；
成員：各事業部營銷管理系統相關人員；
職責：職責：1、各業務推薦公司創業十週年慶典「十大產品評選活動」備選產品的工作計畫報批並下發；
2、在各事業部內部組織推選參評產品；
3、對各事業部所推選的產品進行彙總；
4、組織對推選產品進行初評；
5、針對初評遴選的備選產品篩選出20個候選名單；
6、20種十大影響力入圍產品推選理由修訂。
3、 組織活動各專案小組：
1）候選產品推薦組：
組長：滕兆斌
成員：陳濤、江明、王加志、劉曉珊、封安生、李德慶、盛榮華、辛國發
職責：制定本單位、系統的詳細組織方案，組織推選實施，提報候選產品資訊。
2）網路與**投票組：
組長：王艷梅
成員：史方、劉暢等8人
職責：制定具體規則，組織選舉，並形成一定候選人的排名報告)
3）傳播小組
組長：李孝高
副組長：王慧波、張燕
成員：康西強、史方、劉傳科等品牌與傳播部、團委相關人員
職責：1、負責評選活動各個環節內外部**傳播工作；
2、內部**平台：《雷沃新聞》、海報、宣傳欄、oa、簡訊、飛鴿等；
五、評選物件與條件：
1、產品在技術含量、外觀等方面具有引領、示範作用；
2、對公司業務發展具有重大影響力或具有重要的歷史意義。
六、評選程式
本活動共分三個環節：推薦環節、投票評選環節與發布及傳播環節
1、 第乙個環節為推薦階段，時間段為：4月—6月初
主要內容包括：
1） 內部宣傳：
4月15日——5月初，在《雷沃新聞》、oa及其它內部傳播平台上刊登有關評選的相關資訊；
2） 推薦表下發收集、匯**計：
4月中旬**下發，5月20日收集到位（含電子**統計），十大影響力產品附左右的入選理由。推薦者在填寫推薦表時需填寫個人真實資訊（含**號碼），將推薦表**號碼資訊（含電子推薦）輸入電腦以備**。
2、第二個環節為**展列投票階段，時間段為6月初—7月30日
1）篩選出入選者並修訂其入選理由：
十大影響力產品篩選出20個候選者，由產品經營管理委員會針對入選理由進行修訂。
2) **展列：
候選內容內部**公布，傳播
3) 終選投票：
選票下發、收集、統計、整理、上報，
將選票上的**號碼（含電子選票資訊）輸入電腦以備**。
3、第三個環節為發布及傳播環節，時間為8月28日—12月
對評選出的十大影響力產品進行公布，並在《雷沃新聞》等內部**進行傳播。
七、 參與方法
1、推薦階段（共三種推薦方式）
1）、組織推薦：由各事業部、職能部門填寫推薦表，推薦符合條件者；
2）、聯名推薦：由各科室、車間班組等團隊或者自由選擇人員組合團隊聯名推薦；
3）、個人推薦：由個人進行推薦（其中人物推薦可推薦自己也可推薦他人）。
4）、推薦採取自願原則，資訊須真實可信；
5）、各事業部、各單位須認真組織人員填寫下發的推薦表，同時提供相應的入選理由（人物推薦理由以內，事件、產品推薦理由以內，具體字數不作硬性規定）；
6）、為便於確認推薦表的有效性和**，推薦表填寫採取實名制，組織、聯名、個人填寫推薦表，均需註明填表單位或個人準確名稱/姓名及固定**和移動**
7）、電子推薦表設定在oa系統上，每個ip位址只能填寫一次推薦表（電子推薦表須設計附件，以便推薦人撰寫推薦理由），其它基本要求與紙質推薦表一致；
8）、各車間和辦公區域均設定投票箱收集推薦表，推薦表自下發之日開始收集，5月20日前，事業部綜合管理部對本事業部推薦表收集、分類、彙總、整理（股份公司綜合管理部負責公司職能部門推薦表的收集、分類、彙總、整理；it科負責電子推薦表的收集、分類、彙總、整理）後將結果和推薦表原件統一交評選組展開評選，確定入圍者名單。
2、第二階段**展列投票
1）、6月初，統一印發紙質選票，同時在公司oa上設定電子投票箱；
2）、公司員工均可填寫紙質選票，或電子選票，對第一階段推薦評選出的候選人、候選事件、候選產品進行投票選舉；
3）、為便於確認選票的有效性和組織對投票人員抽取幸運獎，選票填寫採取實名制，組織、聯名、個人填寫選票，均需註明填表單位或個人準確名稱/姓名及固定**和移動**。
4）、電子選票及投票箱設定在oa系統上，每個ip位址只能填寫投放一次選票，其它基本要求與紙質選票一致；
5）、公司各事業部以及辦公區域將設定投票箱，對三大評選分類收集選票。
6）、選票收集自下發之日開始，7月20日前，事業部綜合管理部對本事業部選票收集、分類、彙總、整理（股份公司綜合管理部負責公司職能部門選票的收集、分類、彙總、整理（it科負責電子選票的收集、分類、彙總、整理）後將結果和選票原件統一報各評選工作小組，7月30最終評選出當選者。由傳播組根據最終結果策劃後續傳播事宜；
7）、請各責任單位和責任人嚴格按照方案時間節點執行。
八、職責分工，見附表
九、預算
備註：1、本預算為十大系列評選活動總體預算，單次活動不再單獨預算；
2、費用開支為十週年慶典專項費用（從工會開支）。
十、考核
1）品牌與傳播部為專案的總體排程部門，公司綜合管理部為總考核、監督部門。
2）本次活動實行專項考核，對活動準備不充分、不重視而耽誤或影響活動整體進度效果的責任人將處以300—500元罰款，並通報批評，考核結果由股份公司綜合管理部監督執行；
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