一、前提
（2）範圍：本制度適用於向公司長期**商品及提供配套服務的廠商。
（3）宣告：本規定本著雙方協商一致原則，如有特殊原因請與財務部說明。本規定的實施，財務部保有最終解釋權力。
二、具體制度
（1）供貨：
1）供貨商應遵守公司採購及財務管理的各個流程，並依約定準時交付訂購物品。
2）與我公司長期合作的供貨商應據產品**、產品目錄、交易產品規格、數量等資訊達成書面協議，據協議供貨。
3）由**商提供一式二聯送貨單，並把貨物與送貨單送至倉庫，確保貨物實物、規格型號、數量、重量是否與採購訂單相符。
（2）質量保證：供貨商有義務確保交付的原包裝產品經國家衛生部門驗收合格，我公司有權拒絕接收供貨商提供的不合格貨品。
（3）驗收規則：**商提供的貨品運至我公司後，由我公司庫管員做品質檢驗和驗收。我公司根據購貨合同，按自己報貨的數量、質量的要求進行驗貨。+
（4）質量問題的處理：
1）如出現質量問題，**商在接到我公司貨品驗收不合格的通知後應執行雙方在購銷合同中協商好的處理方案。
2） **商**的貨品連續三次以上發生品質問題 ，我公司有權對供貨商進行經濟處罰，具體規定依據購貨合同。
3） 如因乙方提供的貨品不合格給我公司或第三方造成損失，我公司有權要求**商賠償，具體條款依據購貨合同。
（5）禁止賄賂規定：**商及其送貨人員不得以任何形式賄賂甲方的驗貨人、廚務、店務等公司人員。如有發現，我公司有權免處該**商的供貨資格，並且採取相應處罰措施，處罰措施參照購貨合同。
三、付款方式
供貨方開發票時間：限次月月底前
雙方對賬時間：次月25日—月底
付款時間：當月的貨款於次月20日—25日結清
供方情況表
編號日期： 年月日
供貨商名錄
年月日確認審核填表
供貨商分級管理制度
1 目的和範圍 為優化 商結構，規範對 商日常管理，將根據綜合評估方式，對 商進行分級評估，並由此開展 商分組管理。本制度適用於經採購部審核並登記備案的所有 商。2 商分級概述 對本公司現有的 商以一年為週期，每年進行至少一次現場評估，根據評分情況進行等級劃分。3 管理職責 3.1業務部 負責產品的...
供貨商擇優管理制度
為優化我公司採購時對供貨商的選擇狀況，確保公司採購權益，經公司經營部制定頒布本規定，總部財務部 審核部及各相關主管 採購人員 使用單位及其它人員應確實遵守。1 公司應本和諧互利之基礎與供貨商建立良好往來關係，本公司同仁與供貨商往來應自覺遵守利益迴避原則，不接受供貨商各種形式之饋贈 招待 私自優待 等...
供貨商合同
甲方 供貨方 開戶銀行帳號 乙方 購貨方 開戶銀行帳號 根據 中華人民共和國合同法 及其有關法律法規，為明確甲乙雙方的權利義務，甲 乙雙方經友好協商，就甲方在合約期內為乙方 商品，達成如下協議 一 商品的 1 甲方向乙方 商品的品種 數量以甲 乙雙方確認並蓋章的訂單為準。二 商品的質量 1 甲方向乙...