原材料代用、利用、協作配套件回用管理制度
1.經批准的設計檔案是生產的主要依據。生產車間/班組/全體員工都必須按圖施工，確保產品質量。
在生產過程中，如發現設計有問題或由於需求方的原因需要進行設計變更及材料代用，應提出設計變更申請，辦理簽證後方可更改。
2.設計變更分為三種
2.1.小型變更：不涉及變更原設計原則，不影響質量和安全經濟執行，不影響整潔美觀，且不增減預算費用的變更事項。
2.2.普通變更：不涉及變更原設計原則，不削弱部件強度（效能），不影響部件的質量和工藝，不影響生產執行和經濟性，一次變更費用在1萬元～5萬元以內（不含5萬元）的設計變更。
2.3.重大變更：變更原設計原則，變更系統方案和主要結構、布置。修改主要尺寸及主要原材料和裝置的代用等設計變更專案。(一次變更經濟費用在5萬元及以上)
3.設計變更審批手續
3.1.在生產中，由生產方提出設計變更事項，由生產部以《生產聯絡單》向技術人員提出；
3.2.因生產需要所提出的小型及普通設計變更，由生產人員直接向技術人員提出，重大的設計變更必須由生產部事先報公司副總工程師同意後，方能按3.1.條執行。
3.3.設計下達的小型設計變更通知單經工程師簽證後方可實施。
3.4.設計下達的普通設計變更單須附有工程預算變更單，並經專案副總或副總工程師簽證後方可實施。
3.5.設計下達的重大設計變更單須附有工程預算變更單，當涉及初步設計主要內容的設計變更和總概算的修改應由原審批單位進行審批。並經生產單位和副總工程師簽證後方可實施。
3.6.小型和普通設計變更可按簽證後的電子郵件或傳真件實施，重大設計變更必須收到原件後方能實施。
材料代用管理制度
1 凡本公司製造的產品及工藝過程所用各類原材料 包括 板材 管材 鍛件 焊接材料等 有不符合設計或工藝要求而需代用時，均按本制度執行。2 材料代用應考慮經濟合理的原則，且與被代用的材料具有相同或接近的化學成分 效能指標 交貨狀態 保證專案以及尺寸公差 外觀質量等，一般以優代劣，不得降低產品質量。3 ...
材料代用管理制度
1 目的 為防止產品製造過程中材料的亂用和錯用，從源頭上保證產品的製造質量，特制定本管理制度。2 製造井架 底座 天車的材料，必須符合相關材料標準和設計圖紙的要求，如不能按設計圖紙要求的品種，材質規格供料需改代用時，必須履行代用手續，任何人不得擅自決定代用。3 受壓元件材料的代用，必須事先取得設計人...
通用安全 材料代用管理制度
1 主題內容與適用範圍 本制度規定了生產過程中材料代用的管理要求。2 管理內容 2.1產品生產用的材料,應由 科技圖紙上所要求準備材料。2.2當原材料 緊缺,無法滿足圖紙上所要求的材料時,允許用別的牌號的材料代用。但是代用材料申請核准後,僅限於一次有效,以後仍應設法按圖備料。2.3 部應在投產前 至...