紅寺堡區第三小學
指導思想：為了貫徹上級大額經費支出制度的有關要求，繼續落實「收支兩條線」的規定。為了合理使用學校的教育經費，使學校有限的經費產生更好的效率，有利於學校教育教學的發展，對學校添置大件物品及使用大額經費作如下規定：
一、大額資金的界定：
學校自行採購數額總數在1000元以上的
二、大額經費支出
1.學校根據預算管理要求和單位編制的部門預算及上級主管部門下達的年度預算指標，嚴格執行有關財務制度。
2.對重大投資、資產處置、資金排程和其他重大經濟業務事項，須經校務會議集體討論決策後執行。
3.各項財務收支審批審核，實行校長「一支筆」審批，審批許可權為5000元以下。
4.凡因公外出學習、考察、憑主辦方通知報校長，校長視通知內容決策。
5.學校組織的學習、考察，由組織部門提出申請，聽取教師意見，經校務會議討論後，校長決策執行。
6.報賬員報表經校長審核同意後，簽名、蓋章、上報。
三、添置大件物品
1. 實行校務公開，使物資採購公開化、透明化。
把物資採購納入校務公開內容之中，即物資名稱、規格型號、採購人、審批人，接受監督，把採購過程置於學校黨組織、教職工的監督之下。
2.規範採購人員的行為。
堅持做到緊把關口、嚴格管理、定期考核。提高物資採購人員的業務素質和遵紀守法的自覺性。實行質量保證制度，對物資質量實行「誰採購、誰負責」的終身負責制。
3.提高採購人員的素質。
要求相關人員充分掌握市場資訊，收集市場物資情況，**市場**變化，為學校物資採購提出合理化建議。
4.驗收入庫。
做到購貨迅速，減少運輸中轉環節，降低庫存量。
5.對於教學用的儀器、裝置等物資要報上級同意，按計畫定購。對於學生用的教材，一定要從教育局規定渠道採購。
民主決策制度
民主管理 民主治校，民主決策是關鍵，為充分調動全校師生民主管理的自覺性，特制定民主決策制度。1 充分調動師生員工民主管理，民主治校的自覺性，鼓勵師生員工和社會各界向學校建言獻策，為學校的民主決策提供決策依據。2 學校設立意見箱，收集對學校發展的意見和建議，師生及社會各界人士也可直接向領導反映問題或提...
民主決策制度
在村經濟和社會管理中，為實行公開辦事 民主決策，增強村民的參政議政能力，特制定以村民代表會為主要形式的民主決策制度。一 村委會在黨支部的領導下，每年 1月15日和7月15日 按時召開兩次村民代表大會。二 村民代表由年滿18周歲的全體村民選舉產生，每15人產生一名代表，人數在20 60名左右，村黨支部...
社群民主決策制度
為切實加強黨對社群重大事項民主決策的領導，不斷健全基層群眾自治機制，擴大基層群眾自治範圍，完善民主管理制度，充分發揮社群黨組織在社群重大事項民主決策中的領導核心作用，把社群建設成管理有序 服務完善 文明祥和的社會生活共同體，根據 中華人民共和國城市居民委員會組織法 以及其他有關規定，結合實際，制定本...