1．專案經理對工程處與專案部簽訂的安全生產控制指標和管理目標負全面責任；
2．專案副經理對工程處與專案部簽訂的安全生產控制指標和管理目標負直接責任；
3．主任工程師對施工組織設計的及時性，針對性及符合規範規程的質量安全負責；
4．安全員對工程專案部的安全文明隱患整改複查100%，做到每日跟班檢查，及時制止三違行為；
5．技術員、施工員對工程專案部的安全文明隱患整改落實率100%，安全技術交底率100%，且及時有效；
6．其它業務對各分管的安全管理職責落實100%，
7．班組不發生輕傷事故，做到文明施工。
8. 安全教育，換崗工人必須享受崗前安全培訓，特種作業人員必須經培訓合格，取得操作證書後才能上崗作業。
9．嚴禁違章指揮，違章作業和違反勞動紀律。作業工員對領導或管理人員的違章行為有權禁止或處罰任何人都有權制止違反勞動紀律的行為。
10．一旦發生安全事故，要本著「四不放過」的原則嚴格追查和上報。
11．認真按照要求做好施工的安全技術管理工作，包括施工組織設計，安全技術措施，安全技術交底，安全設施驗收，安全檢查和隱患整改，對較復特殊要求的設施還應有設計圖紙，計算書等。
鄭興鑫興（新密）煤業****
安全生產目標管理制度
1.目的 為了明確安全生產任務，將安全生產融入到日常工作中去，提高員工的安全生產意識和責任，特制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於公司安全生產目標與指標的制定 分解 實施和考核。3 職責 3.1主要負責人 3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產目標。3.1.2組織實施安全生產目標，並對安全...
安全生產目標管理制度
為確保公司安全生產 質量環境職業健康安全目標的實現。1.2.1公司最高管理者或總經理負責制定公司年度安全生產 質量環境職業健康安全目標。由總經理主持 公司領導及安委會成員參加的工作會議批准公司年度安全生產 質量環境職業健康安全目標。1.2.2管理者代表負責組織實施年度安全生產 質量環境職業健康安全目...
安全生產目標管理制度
一 目的 一 為明確安全目標與指標的制定 分解 實施 考核等環節內容，建立健全安全生產管理體系，落實安全生產責任，使公司安全生產目標管理規範化和制度化，確保公司安全生產目標能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現，結合本公司實際，特制定本制度。二 適用範圍 本制度適用於公司及其所屬各部門。三...