重慶xx集團有限責任公司
部門經理聯席會議制度
為增進集團各部門間的協調配合，準確掌握各部門的工作運轉情況，及時研究解決各部門工作中的重大問題，確保集團各項工作協調有序整體推進，逐步建立和形成集團運轉高效、反映靈敏、行動快捷的生產經營指揮協調排程機制，特建立部門經理聯席會議制度（以下簡稱聯席會議）。
一、主要職能
各部門主要負責人向集團董事長報告重大事項和重要問題；協調各部門工作。確保集團各項重點工作高效、有序、整體推進。
二、會議組**員和方式
會議召集人：集團董事長。
會議組**員：集團黨委書記、黨委副書記、紀委書記；集團總經理、副總經理、部門經理、主任；會議涉及事項有關人員。
會議方式：各部門主要負責人匯報工作。
三、工作規則
聯席會議原則上每週召開1-2次例會。根據集團董事長要求或工作需要，可以臨時召開全體會議或部分成員會議。集團辦公室負責承擔聯席會議的日常工作。
聯席會議成員因故不能參加會議時，應報經召集人同意並委派相關人員參加。聯席會議議定的重大事項以會議紀要形式明確。
四、工作要求
各部門要切實做好會前準備工作，必要時，所需議定事項須形成書面材料提交集團辦公室；要採取切實有效措施，確保完成聯席會議布置的工作任務；要互通訊息、相互配合、相互支援、形成合力，確保集團各項工作整體推進。集團辦公室要通過《周情快報》、《即時快訊》反映各部門工作推進情況。
五、其他事項
（一）本制度由集團辦公室負責解釋。
（二）本制度自印發之日起實施。
XX集團部門工作及崗位職責
xx集團 試行 xx集團按照精簡 統 一 效能的原則，設定董事會辦公室 總經理辦公室 發展計畫部 財務部 經營部 部 人力資源部 審計部和資訊中心等幾個職能部門。其工作的宗旨是 求真務實 改革發展 和諧高效。以投資決策 成本控制 財務管理為中心，建立現代企業制度，切實做到產權清晰 責權明確 運轉靈活...
部門工作計畫部門經理20XX年工作計畫
不知不覺，進入公司已經有1年了。也成為了公司的部門經理之一。現在xx年將結束，我想在歲末的時候寫下了xx年工作計畫。轉眼間又要進入新的一年xx年了，新的一年是乙個充滿挑戰 機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計畫，以便使自己在...
部門經理工作程式及規章制度
1 按時上班，提前開門 開燈 開班前例會，根據考勤電腦指紋打卡，檢查服務員的當班出勤，儀容儀表 服裝是否整潔，當天所需用品，用具是否齊備。2 分配服務員的崗位責任區，並要求其搞好本區域房間衛生。3 看 本，了解上一班交待下來的事情，應急解決的要立即解決，如處理解決不了的請示上司。4 檢查水吧並詢問吧...