沱牌電視廣告策劃案

2021-06-20 01:46:26 字數 3641 閱讀 6975

遂寧市電視台、成都浩潤廣告

關於宣傳沱牌公司的實施方案

一、前言

隨著消費者的意識和消費觀念的提公升,國家稅收政策的調整以有市場操作的負效應,整個白酒行業從2023年開始連續5年,每年幾乎以50萬噸的速度下降,市場的發展出現了低彌現象。經過從2023年到2023年幾間的不斷調整,2023年白酒行業出現了穩步回公升的態勢,各大廠家除了加緊品牌推廣外,對於產地市場的巨大消費能力更是緊抓不放。

遂寧地區作為「成渝後花園」主要的交通樞紐地,人口近400萬,其市場潛力不容忽視,諸多品牌紛紛搶駐遂寧。如(五糧液、瀘洲老窖、劍南春等)。作為全國知名品牌的沱牌是後花園中的一顆參大樹,在宣傳上不能忽視本地市場,要鞏固自己的根據地,使其在眾多中國名酒擁入遂寧市場的激烈競爭中,保持了強勝不衰的勢頭。

為此,特提出宣傳沱牌公司的實施方案。

二、遂寧市場知名白酒市場占有份額調查

分析結論:沱牌酒儘管為當地品牌,但是沒有在本地起到領頭羊的作用,外地品牌進入自己的強勢市場且形成了對抗。作為乙個全國知名品牌,本地市場應該是自己的根據地,是自己的後花園。

三、遂寧當地消費者調查(調查樣本100-200)

1、遂寧市場上白酒品牌知名度調查

說明問題:沱牌的知名度極高,這是乙個本地品牌在市場上所應有的知名度。

2、遂寧市場中低檔白酒消費選擇率

20-50元檔次白酒消費者選擇(%)

20元以下檔次白酒消費者選擇(%)

分析後結論:遂寧消費者對沱牌系列酒的選擇率不高,與品牌知名度不成正比,品牌美譽度不夠(或根據調查結果,消費者在選擇中高檔白酒對沱牌選擇率較低,沱牌在本地中高檔白酒市場美譽度不夠,沱牌現在急需改變品牌形象,提公升在消費者心目中的形象,加強白酒市場的占領)

3、消費者購買白酒產品時最注重的幾大因素

調查顯示,遂寧當地消費者選擇購買白酒,除了口感因素外,最為看重的是白酒的品牌。而品牌鍛造需要廣告的協助、支援。品牌的成長是指知名度、美譽度、信任度、追隨度等的提公升或者品牌無形資產的價值提公升。

而品牌成長的重要途徑就是廣告。即使品牌成名之後,還須廣告等宣傳手段鞏固消費者對品牌的記憶。另外,與對手競爭時,廣告也是強有力的**。

分析後結論:沱牌現階段需要適量的廣告支援提公升品牌形象及品牌美譽度,這也是沱牌在投入廣告時需要注意的一點

四、幾大品牌白酒總銷量與產地銷量比較圖

分析後結論:各大品牌白酒在各自生產當地銷量佔了總銷量很大一部分比例,而沱牌在遂寧本地銷量的比例遠小於其他品牌白酒,作為最有優勢的市場並未完全開啟。

五、swot分析

(一)沱牌麴酒遂寧地區競爭對手分析:

1、五糧液集團及其各高、中、低檔酒。五糧液集團乃全國酒業的龍頭老大,無論品質、品牌形象、還是**均被大眾所接受。在眾心中地位不可動搖,市場占有額大,2023年3月—2023年11月在遂寧電視台以每週2次15分鐘專題形式,作品牌形象宣傳,加上消費者良好的口碑,迅速占領了遂寧一部分市場。

優勢:消費者口碑好,品牌形象高,品質好,歷史悠久,2023年率先在遂寧電視**大力宣傳。

劣勢:消費人群相對狹小,廣告以電視廣告為主、平面廣告少、**手段少,屬外來酒業。

2、瀘州老窖及其各高、中、低檔酒。市場占有較大

優勢:川內名酒、品牌形象高,歷史悠久,**適中

劣勢:遂寧地區宣傳力度、**力度不夠,屬外來品牌。

3、全興集團

優勢:品牌形象高、口感好

劣勢:品牌形象跌落、遂寧人民大多不喝

4、郎酒:品牌形象高

5、劍南春

優勢:品牌形象高、口感好,遂寧地區宣傳力度大(以戶外平面廣告為主)市場占有額大

劣勢:遂寧人民心中情結不高

6、豐穀酒:品牌好、宣傳力度大、市場正逐步闊大

(二)沱牌自身分析

1、優勢分析

本地品牌

知名度高

酒文化底蘊好

品種齊全,高中低檔都有

2、劣勢分析

品牌美譽度差

消費者選擇率低

品牌推廣不到位

廣告投放力度小

3、競爭對抗

外地品牌進入越來越多,如果再不加強推廣,市場份額就會越來越小。

4、機會

在白酒銷售旺季到來之前,作好前期的鋪墊工作,及時提公升和鞏固品牌美譽度對於提高銷量有著極為重要的意義。

沱牌作為乙個本地品牌,有著相當高的品牌知名度,在這樣乙個基礎上,配合適當廣告力度宣傳,進行品牌提公升可以說是集中了天時、地利和人和。

六、營銷建議

從營銷的角度講,品質不單純由製造商決定,而是取決於消費者對商品的**和價值的認可,甚至像配方**、工作場地衛生安全和環保的責任,也是產品的構成部分。廠家的許多決策,已不能單單只考慮成本方面的經濟因素。如果廠商僅從降低成本方面考慮,反而導致消費者滿意度的下降,對廠家而言代價可能更高;配銷通路方面也有了巨大的改變,不再是由廠家決定消費者的購買地點,整合營銷方向已經轉向4c(消費者欲求、成本、方便、溝通)時代。

現在的營銷已經突破了「以產品為售點」的理念,將「以受眾為焦點」的現代傳播理念作為核心,是現代營銷思想的新發展,使市場營銷進入整合時代……

整合營銷提公升維護品牌形象,開展各種**手段,維護鞏固老市場、老顧客、培育新市場,具體如下:

品牌是最具價值的無形產品,品牌的價值如何體現?整合營銷手傳播、以消費者為中心,將營銷、品牌與傳播策劃融為一體。首先應以顧客為中心,對顧客使用何種媒介,企業的資訊與顧客有何關係,及顧客和潛在顧客何時最容易接受到資訊等進行研究。

廣告策劃應與顧客溝通為出發點,以消費者為傳播的核心,從顧客的角度看問題。可以說整合營銷傳播一顧客的每一次接觸都是傳播,顧客自動地將每一次接觸所獲得的資訊整合在一起,產生吃乙個品牌形象。在廣告策劃中單純地依靠上廣告主、廣告公司和媒介都無法擔當此重任。

畢竟廣告公司沒有能力滲透到企業內部的研究開發、銷售、流通、人力等傳播層面。問題在於誰是主角,誰是配角。所在競爭激烈的市場中應通過整合廣告為主,廣告公司和媒介的力量,創造更好的資訊傳播市場效果。

六、遂寧電視台宣傳方案

1、開設《走進沱牌》欄目。宣傳沱牌的發展歷程、發展規模;宣傳沱牌的產品質量、生產、經營、銷售業績,沱牌各檔次酒文化底蘊;宣傳沱牌發展中的新舉措、新人新事新風尚等,每週一期,每期五分鐘,每週星期

五、六播出。具體播出時間是:遂寧電視台一套11:45,18:35;遂寧電視台二套19:30;遂寧影視文藝頻道(三套)19:45,共播出8次。

經費:3000元/每期×52期=156000元

2、《遂寧新聞》片頭冠名:沱牌集團公司提請全市人民收看遂寧新聞[5秒]+15秒品牌廣告。遂寧電視台一套每天19:

35、12:00,遂寧電視台二套每天22:25、13:

00播出。每天共播出4次。

經費:9000元/月×12個月=108000元

3、電視劇集掛角冠名:遂寧電視台二套每天20:30—23:00播出兩集電視連續劇時,在電視螢幕右下角掛「沱牌劇場」腳標。

經費:5000元/月×12個月=60000元

4、重大節日祝福:元旦、春節、五

一、中秋、國慶等節日,遂寧電視台在

一、二套節日播出游動字幕祝福全市人民節日快樂,每個節日播3-7天,每天2次。

經費:15000元。

全年廣告宣傳經費共計:339000元(叁拾叄萬玖仟元整)

七、廣告宣傳保障人員名單

遂寧市廣播電視局常務副局長周正堯

遂寧市電視台常務副台長文武

成都浩潤廣告傳媒****總經理袁洪波

利達傳媒遂寧電視廣告部副總監張海軍

遂寧市電視台

成都浩潤廣告傳媒****

二oo六年四月十九日

電視廣告策劃方案

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