質量檢查工作制度

中鐵港航局灃西新城專案部

施工質量檢查制度

一、檢查工作原則

1、專案部各職能部門必須按職責要求，在所管範圍內開展日常、不定期或專業的質量檢查。

2、定期檢查都必須組成由領導負責，相關部門參加的檢查組。

3、檢查工作必須有計畫，明確檢查的要求和目的，按照公司三標一體管理體系和本專案質量管理規定進行。

4、對檢查發現的問題，應及時定出糾正或預防整改措施、落實人員，限期整改和驗證閉合。

二、檢查方式和內容

1、定期檢查：以「查事故隱患、查規章制度、查責任制落實、查作業紀律、查標準化作業」的「五查」為主要內容的施工質量檢查。

定期檢查：專案每月進行一次大檢查，每週進行一次周檢查，月末周檢可和本月的大檢查結合進行。

2、專業檢查：以重點進行專業性、工程重難點、「四新」技術應用作業工點為檢查內容的施工質量檢查。

專業檢查：工程部、安質部、試驗室、物機部等根據現場施工生產情況及有關規定要求組織進行。

3、季節性檢查：以查冬季施工為主要內容的施工質量檢查。

季節性檢查：由專案根據西安特定自然條件、氣象特點組織進行。

4、重要工序、關鍵控制點施工、隱蔽工程檢查

凡重要工序、關鍵質量控制點施工、隱蔽工程，工程部應先行自檢並填寫工程檢查證有關內容，備齊有關資料，首先通知內部質量檢查工程師檢查簽證，後送監理工程師進行檢查和簽認重要工序、隱蔽工程檢查證，否則不得覆蓋或進行下一道工序的施工，以確保工程質量。

5、日常施工質量檢查。專案質檢人員及質量巡查隊進行日常性巡查（每天不少於2次，夜間施工必查），並做記錄。

a工程部除參加定期的質量大檢查外，凡到工地布置、指導、檢查工作，均應對施工質量進行檢查，發現問題提出處理意見，督促及時改進。

b各級管理人員，無論是否參加定期的質量大檢查與否，凡到工地布置、指導、檢查工作時，均應對施工質量進行檢查，發現問題及時將有關情況反饋給工程部、質檢部、安全部、施工部，提出處理意見，督促及時改進。

6、三檢查、一交接制度

施工作業班組必須執行班前、班中、班後三檢查、一交接制度，對檢查中發現的問題，應及時解決，如無法解決應立即上報，求得解決。

①班前檢查的內容：檢查上一班施工的質量是否符合要求，現場的工具、裝置是否良好。

②班中檢查的內容：檢查班組作業人員是否嚴格按施工質量技術標準要求施工，是否嚴格執行了本作業崗位的技術操作規程。

③班後檢查的內容：分析當班作業過程是否留下質量隱患，提出解決辦法，是否有違規程操作情況，對違規作業人員提出批評教育，分析未遂事故／事件。

④交**檢查的內容：對輪班作業的工點，應建立執行交**檢查制，由交**的班組長填寫交**記錄簿，由雙方簽認。

⑤交**記錄簿應填寫的主要內容：

上一班完成的工作量，質量自評情況。上班採用的操作方法，下一班應採用的操作方法。生產施工用的工具、機械裝置的完成情況。

交**記錄簿由專案結合生產安全、施工質量有關要求印製，使用完後由施工作業班組自行保管，隨時接受施工部檢查，到工程完工，正式交付使用後銷毀。

三、施工質量檢查總結

1、定期檢查、專業檢查、季節檢查完畢後，由檢查組寫出施工質量檢查總結，按要求做好檢查原始記錄。

重要工序、關鍵質量控制點施工、隱蔽工程檢查，日常施工質量檢查除保持必要的記錄外，還應把主要關鍵的檢查內容彙總記入當天的工程施工日誌中。

2、施工質量檢查應填寫《質量檢查記錄表》。記錄務必做到客觀、清楚，並標註出查到的問題的處理措施。對檢查中發現的施工質量問題、隱患還應填寫《不符合/問題/隱患整改通知單》（專案質檢工程師用表）或《不符合處置與糾正或預防措施報告》（專案部其他部門用表）傳達到施工部、作業班組，按照專案《糾正、預防措施控制程式》對需要整改的問題進行處理、落實和驗證。

質量檢查記錄表

日常□，定期□，專項頁號： /

注：1、填寫時應對標註「□」的地方進行打√確定。

2、「問題處理要求」欄應確定發現問題或隱患後的後續工作（填寫《不符合/問題/隱患整改通知單》或《不符合處置與糾正或預防措施報告》處理方式）。

注：本表一式三份，作業班組1份，現場施工員1份，質檢存檔1份。

注：1、編號中rc為日常檢查，dq為定期檢查，zx為專項檢查。

2、本表一式三份，作業班組1份，現場施工員1份，質檢存檔1份。

不符合處置與糾正或預防措施報告

注：此表至少填寫一式兩份，責任部門/班組、驗證部門各儲存乙份。

質量檢查工作制度

質量檢查工作制度

質量檢查工作制度

審計專案質量檢查工作制度

相關推薦