目錄一、總則1
二、適用範圍1
三、安全目標1
四、實現要求1
五、保證措施2
六、安全管理目標考核4
附：安全目標責任分解圖
一、總則
根據上級主管部門安全管理目標規定和要求，結合本專案部施工實際，為認真貫徹「安全第一，預防為主」的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。
二、適用範圍
本制度適用於杭瑞高速公路思遵第一合同段專案經理部
三、安全目標
本專案部安全管理目標由專案部安全生產領導小組監督實現，並負主要責任，具體目標如下：
1、杜絕一般事故；
2、無責任事故；
3、無交通事故；
4、制定各項方案措施，降低安全隱患；
5、施工人員因施工負傷率小於3‰；
6、達到零死亡率；
7、不因施工對周邊環境、建築、設施等造成破壞；
8、不因施工影響國道、省幹道的通暢；
9、完成上級交付的各項安全管理目標。
四、實現要求
為切實落實本專案部各項安全制度、規程，確保安全管理目標的有效完成，安全管理目標實現的要求主要體現在以下三個方面：
1、領導重視：指本專案部安全第一責任人、分管安全領導和其它領導負有綜合治理責任的，認真履行安全生產管理職責，完成各自安全生產工作任務；
2、日常管理：主要做好「十二個落實」，即安全機構、安全領導、安全專（兼）職人員、安全工作計畫、總結、安全會議、安全宣傳教育、管理制度、崗位責任、安全隱患查詢、隱患整改、安全經費、基礎工作落實；
3、實際效果：全面貫徹落實安全管理目標，特別是四項指標的執**況，是否達到或控制在安全目標管理規定範圍。
五、保證措施
1、施工前應將施工中存在的風險告知所有施工人員，認真落實《風險告知制度》，做好《風險告知》記錄。
2、每一分項工程開工前，對所有參加作業人員進行安全技術交底，被交底人要親自簽字，嚴禁他人代簽，切實做好《安全技術交底制度》規定內容，嚴格按照本專案部制定的各項安全操作規程作業；
2、施工人員在作業區內必須正確佩帶安全帽及使用防護用品，嚴格按照《勞動防護用品管理制度》使用勞動防護用品，確保施工人員自身安全；
3、對施工現場進行實地勘察，根據地形、地物，採取和制定相應的安全技術措施，積極編制各項應急預案，並組織有關人員進行學習演練；
4、現場人員應分工明確，互相配合，多人工作時，必須明確安全負責人，負責現場的安全監督；
5、加強安全監察力度，強化施工人員規範化，標準化，文明化作業意識和行為，嚴禁違章指揮，違章操作，盲目亂幹，隨意作業；
6、施工人員應做到「**」，不酒後作業，不違章作業，不影響他人安全作業，不使用不合格的工器具，不開啟不懂操作（無合格證）的機械；
7、安全生產領導小組須認真履行職責，加大監督力度，確保本專案部各項安全生產制度及安全操作規程。
8、對各科室、施工班組安全生產工作實行考核，懲懶獎勤，提高廣大職工工作積極性。
六、安全管理目標考核
1、評定規定
a、採用100分制，其中領導重視方面25分，日常管理方面25分，實際效果方面50分；
b、年終考評總分滿90分以上的為達標單位，不滿90分的為不達標單位；
c、總分滿96分以上的科室、施工班組屬於評先選優、獎勵的範圍，總分在90-96分以內的，不獎不懲；
d、總分不滿90分的，或發生死亡事故的，實行安全一票否決，取消該科室（施工班組）當年的一切評先選優資格；
2、評分方法
a、領導重視，按規定和要求開展安全工作，日常管理各項工作落實，四項指標為零，並有據可查，計滿分；
b、存在下列情況之一的，在總分100分內扣1分：
①、全年參加安全會議少於12次；
②、全年參加安全教育少於12次；
③、發生一般責任事故，每起事故扣分一次；
④、一次性事故造成經濟損失在千元以上；
⑤、其它屬於應扣分的範圍。
c、存在下列情況之一的，在總分100分內扣3分：
①、安全工作開展不紮實；
②、一次性事故造成經濟損失在1萬元以上，3萬元以下的；
③、發生責任事故，因處理不善造成他人上訪；
④、發生事故，謊報、隱瞞不報的；
⑤、其他屬於應扣分的範圍。
d、存在下列情況之一的，在總分100分內扣5分：
①、責任內事故，造成施工人員重傷的；
②、一次責任事故，造成經濟損失3萬元以上的；
③、全年累計發生4次一般性事故或輕傷6人以上的；
④、其他屬於應扣分範圍。
本制度自工程開工之日起執行
安全管理目標制度
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