2023年09月15日
編號：hr-06
版本：a
南京遠洋運輸股份****
員工獎懲制度（1稿）
目錄1 總則01
2 獎勵條件02
3 懲罰條件02
4 獎懲的組織實施03
5 附則03
1 總則
1.1 目的
為激勵員工奮發向上，做出更大的成績，防止和糾正違規失職行為，保證經營正常進行，特制定本管理制度。
1.2 適用範圍
本制度適用於對公司所有員工的獎勵和懲罰工作。
1.3 獎懲種類
1.3.1 獎勵，指對員工工作業績或行為的正面激勵，主要有以下兩種形式：
1) 行政獎勵：嘉獎（包括授予先進工作者、標兵、勞動模範等稱號），職位晉公升。
2) 經濟獎勵：包括發放獎金。
1.3.2 懲罰，指對員工工作業績或行為的負面激勵， 主要有以下兩種形式：
1) 行政懲罰：包括警告、記過、記大過、職位降級、辭退。
2) 經濟懲罰：罰款。
2 獎勵條件
2.1有下列情況之一者給予嘉獎
1) 在完成工作任務，提高產品或服務質量、保證安全、節約資源方面取得突出成績和效果的；
2) 盡忠職守、品德優秀、克己奉公、抵制歪風邪氣、事蹟突出的；
3) 績效考核優異的。
2.2有下列情況之一者，給予獎金或晉公升職務。
1) 超額完成工作任務，為公司取得顯著經濟效益；
2) 對企業經營管理提供具體建議，經採納成效顯著的；
3) 擔任臨時重要任務，能如期完成並達到預期目標的；
4) 在工作中發現事故隱患並採取措施，及時制止了重大意外事件或變故發生的；
5) 績效考核特別優異的。
3 懲罰條件
3.1有下列行為之一者予以警告。
1) 造謠中傷他人的；
2) 妨礙他人正常工作的；
3) 上年度績效考評成績為較差的。
4) 其他違反公司規章情節輕微未造成嚴重後果者。
3.2 有下列行為之一者，視情節輕重應予記過或記大過處分。
1) 未獲准假擅離工作崗位的；
2) 對上級的命令有不同意見，而違抗指揮的；
3) 指揮不當造成重大錯誤的；
4) 對同事有脅迫、恫嚇行為的；
5) 在公司裡挑拔離間造成員工離心**的；
6) 違反勞動紀律，屢教不改者；
7) 尋恤滋事，擾亂正常工作秩序者；
8) 違反技術操作規程和安全規程，或違章操作造成安全、質量事故的；
9) 損壞裝置工具、浪費原材料、能源，造成經濟損失的；
10) 違反指揮造成安全、質量事故的。
3.2有下列行為之一者予以降職。
1) 洩露公司秘密的；
2) 一年內記過2次的；
3) 由於瀆職、失職、失察造成重大損失者；
4) 違反安全操作規程導致重大安全事故發生的；
5) 在工作上欺騙、隱瞞，使公司蒙受重大損失者；
6) 上年度績效考評成績為差的。
3.3 有下列行為之一者視情節嚴重予以辭退。
1) 員工不能勝任本職工作，經培訓和調整工作崗位仍不能勝任工作的；
2) 員工嚴重違反勞動紀律或公司規定的各項規章制度的；
3) 員工嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損失的；
4) 員工洩露公司商業秘密，給公司造成嚴重損失的；
5) 盜用公司印信，偽造不實工作記錄、檔案、單據，意圖侵占公司財務的；
6) 故意造成危險，導致危害公司利益的；
7) 員工被司法機關追究刑事責任的；
8) 因其它原因受到公司處罰的；
9) 績效考核成績連續兩次為差的。
4 獎懲的組織實施
4.1公司人事部是獎懲的組織和實施單位。
4.1.1由人事部組織成立公司獎懲小組，負責對公司各部門提交的獎勵或處罰申請進行審核與調查，在確定事實無誤後根據制度規定實施獎勵或懲罰。
4.1.2人事部每年度可以根據績效考核結果提出公司獎懲方案（嘉獎、晉公升、降級），報總經理批准後實施。
4.2 公司各部門是獎懲的提出和配合實施單位。
各部門應根據本部門員工的工作或行為表現提出獎懲申請，報獎懲小組審核，在獲得批准後應配合人事部和獎懲小組進行實施。
4.3 懲罰申訴
員工對處分不服可以在公布處分決定十日內向公司提出申訴，但未改變原決定之前仍按原處理決定執行。
5 附則
5.1 本制度由人事部負責起草修訂，經公司總經理批准後公布實施。
5.2 本制度由人事部負責組織實施，並對相關問題進行解釋。
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