門衛管理是企業管理的乙個縮影，是體現管理水平的標準之一，為強化門衛管理，特制訂本制度。
(一) 門衛管理人員必須愛崗敬業，恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。不得故意刁難員工或外來人員，一經發現，嚴肅處理。
(二) 門衛人員要做到二十四小時輪留值勤，夜間每兩小時巡視巡邏全公司一次。發現違紀、偷竊等行為，要及時制止和向上級匯報並作好記錄。發生治安事件和災害事故，應採取積極有效的應變措施，並及時向公安機關報案。
發現員工違紀違規行為，要及時向主管部門匯報，協助處理。
(三) 門衛人員要搞好值班室衛生，室內物品放置規範有序，窗明几淨。保證衛生區內無泥土，無樹葉、無絲頭、無油垢，等贓物。
（四）無關人員不准在門衛室逗留、閒聊、嬉笑、打鬧，不准藉故刁難、糾纏門衛人員，違者，視情節輕重，嚴肅處理。不准外來人員私自進車間會拍照。
(五) 嚴格執行員工出入制度。當班員工原則上不得離開公司，確需外出，應如實填寫員工出入證或憑出車單出入。不符合上述手續者，門衛不准放行。
強行外出者，應立即上報廠部。外來人員因公務需進公司，經被訪人同意，憑有效證件接洽 ，外來人員一時沒有聯絡上被訪人，可在門衛室內或指定地方等候。
(六) 公司員工上班時間不得進行私人會客，特殊情況須經所屬部門領導同意.
(七) 嚴格執行物資管理規定，任何物資出入公司均需辦理有關手續。凡協作單位、施工單位的非本公司物資，進入公司時，需在門衛室登記。要警惕各類人員私自夾帶物品出門。
(八 )嚴格執行車輛出入制度，外來車輛進公司需嚴格檢查，作好登記，否則不予放行。遇有特殊情況立即匯報有管單位和經理。
門衛管理制度
甘肅安多投資集團管理標準 qb ad g02.13 2013 1 目的 為加強夏河畜牧園區門衛管理工作，確保公司的經營管理有序進行，並保證公司財產 員工人身安全，結合公司園區的實際情況，特制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於夏河畜牧園區門衛管理。3 工作職責 3.1負責公司門衛的安全保衛及防範工作...
門衛管理制度
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門衛管理制度
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