第一條專案部每月召開一次安全辦公會議，由專案經理主持。
第二條安全辦公會要有充分的準備，要抓住重點，有議有決，講求實效，其內容包括：
1、通報貫徹安全生產方針和上級檔案，政策的落實情況，通報上季（月）安全生產狀況。
2、分析安全生產中存在的問題和落實整改措施。
3、討論對「三違」人員和事故的處理意見。
4、通報重大安全事故隱患排查情況及解決措施。
5、安排部署季（月）安全生產工作。
第三條會議程式
1、主持人發言。
2、各職能部門負責人發言。
3、公司（專案部）副職發言。
4、分管安全的副職總結前期安全工作，分析問題，提出措施，布置下階段工作計畫和重點監督內容。
5、主持人作會議決定。
6、黨季書記作總結。
第四條會議要求
1、會前，各位發言人收集相關安全工作執**況，會後由安全部門以檔案形式發《會議紀要》。
2、會議簽到，記錄及會議落實督辦由安全部門負責。
3、不定期召開專題整治會議、事故分析會、專題現場辦公會，分析討論安全生產事故、制度處理和防範措施。
第五條安全工作例會
公司每季度召開一次，由分管安全的副總經理主持；專案部每月召開一次安全例會，由分管安全的副經理主持，要有隊（組）負責人參加。
第六條安全生產協調會
公司每週五召開一次，由公司總經理主持，機關各職能部門負責人參加，協調、平衡生產問題，同時布置安全工作，並做好記錄。
第七條 「一通三防」及防止較大事故會
1、公司每季召開一次「一通三防」及防止較大事故會，由公司總工程師主持，相關部門負責人參加，研究解決「一通三防」中存在的各類問題，作好記錄並形成會議紀要。
2、專案部每月召開一次「一通三防」及防止較大事故工作例會，會議由總工程師主持，分管生產、安全副經理和相關人員參加。
3、會議內容：傳達上級安全工作指令，會議決定、通報。
總結前階段本單位「一通三防」及防止較大事故情況，指出存在的問題，提出整改方案。分析當前「一通三防」工作中存在的問題、安全隱患及採取的措施。
第八條頂板專題會
公司（專案部）每月召開一次頂板管理專題會，由公司（專案部）分管生產的副總經理（副經理）主持，研究解決頂板管理中存在的問題。
第九條防突辦公會議
專案部防突辦公會每月召開一次，由專案經理主持，會議議題有：
1、檢查各防突頭面防突措施執**況，完善防突措施。
2、檢查非防突區域的特殊構造區域的防突指標情況，落實新增頭面防突措施。
3、通報防突執行檢查情況。
4、對各防突頭面進行安全評估。
5、研究解決防突工作中需要的人、財、物配備情況。
6、研究解決防突工作中的其它事項。
第十條各級安全民主生活會
一、會議程式
1、明確主持人、記錄人。
2、職能部門（或隊組）負責人發言。
3、班子成員（公司，專案部）發言。
4、總經理（專案經理）發言。
5、書記（支部書記）發言。
6、上級領導提要求和總結。
二、會議紀要
充分準備、議題明確、主題解明、秩序井然、嚴肅作好記錄。
三、發言內容
分析事故或存在的原因，吸取教訓；總結前階段安全工作；明確自己應承擔的責任和願意接受的處罰；明確下一步需要採取的措施和工作，提出需要上級部門或領導給予幫助和解決的問題，表態。
安全辦公會議制度
為認真貫徹黨的安全生產方針，切實加強對安全工作的領導，強化安全生產責任制落實，及時解決生產中存在的安全問題，特制訂本制度。一 安全辦公會議每月最少召開一次，時間為每月的29日下午2 30分在二樓會議室召開。二 會議由公司生產副總經理主持。要求到會人員必須準時參加，有事不能參加的必須提前向主持人請假，...
安全辦公會議制度
為適應礦安全生產動態，綜合安全生產狀況，檢查安全工作實效，及時制定相應的安全生產措施，消除事故隱患，保障礦安全生產和職工人身安全，防止事故發生，特建立安全辦公會會議制度。一 組織機構的組成 組長 姜海利 副組長 劉傑 張亞祥 姜於 李廷 徐鎮全。成員 安檢科負責人 技術科負責人 採掘負責人 通風科長...
安全辦公會議制度
為了進一步貫徹落實 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針，保障職工的安全與健康，保護國家資源和財產不受損失，促進企業穩定健康發展，特建立安全辦公會議制度。一 會議內容 一 各科室 隊組對一周安全生產工作講評。二 安監部門對一周檢查出的隱患落實情況和三違行為進行通報。三 研究礦一周所發生事故...