中鐵九局前庄第三作業隊
目錄 1、安全生產目標管理制度
2、安全生產會議制度
3、合格分承包安全評價管理制度
4、安全生產費用管理制度
5、安全培訓教育及持證上崗制度
6、安全專項方案編制及安全交底制度
7、裝置定期檢驗、檢定制度
8、化學危險品、民用**物品安全管理制度
9、消防安全管理制度
10、營業線施工安全管理制度
11、安全生產日常管理資訊提報制度
12、施工安全卡死制度
13、危險源辨識、隱患排查和應急預案管理制度
14、安全監督檢查制度
15、安全事故逐級報告制度
16、安全設施管理制度
17、特種作業人員管理制度
18、危險崗位的操作規程和書面告知制度
19、安全獎懲制度
安全生產目標管理制度
第一章總則
第一條為規範安全管理，落實安全生產目標，保障施工生產的安全，制定本制度。
第二條作業隊及管內各架子隊、攪拌站必須根據安全生產目標開展施工生產工作。
第二章職責
第三條作業隊隊長是本制度的主管領導。
第四條作業隊安質部是本制度的歸口管理部門。
第五條作業隊安質部負責本制度的實施，並監督檢查管內各單位制度的執**況。
第六條各架子隊、攪拌站按照本制度的規定，落實作業隊安全生產目標管理要求。
第三章管理內容與控制要求
第七條作業隊在專案開工初確定工程專案安全生產目標和全年安全工作。
第八條作業隊管內各架子隊、攪拌站安全生產目標應逐項進行分解，制定控制措施，分工負責，組織落實。
第九條圍繞安全生產目標，作業隊與架子隊、攪拌站簽訂責任狀，架子隊、攪拌站與作業班組，班組與作業人員應簽訂責任狀，或將目標作業生產指標納入班組月生產計畫。
第十條各架子隊、攪拌站的安全生產目標應結合施工生產實際，根據作業隊的目標值確定，各單位確定的目標應嚴於上級確定的目標，並確保上級目標的實現。
第十一條安全生產目標的主要專案內容應包括：事故指標、安全標準工地指標、環保指標、職業衛生指標、達標指標。
第十二條安全生產目標應定期考核，作業隊對各單位每月考核一次，各單位對作業班組每半月考核一次，考核結果與單位和個人經濟效益掛鉤，同時作為考核單位安全生產管理水平和領導幹部政績、業績的重要內容之一，具有一票否決權。
第四章檢查與考核
第十三條本制度的檢查與考核實行如下辦法：
1、作業隊對管內各單位考核；
2、本單位主管領導對本單位安質部考核；
3、在安全生產目標與定期安全檢查中進行檢查；
4、安質部負責監督檢查；
第五章附則
第十四條本制度由作業隊安質部負責解釋。
第十五條本制度自公布之日起實行。
安全生產會議制度
第一章總則
第一條為規範安全管理，落實安全生產責任制，保障施工生產的安全，制定本制度。
第二條作業隊及管內各架子隊、攪拌站必須定期和及時的組織召開安全生產會議，總結、部署安全工作。
第二章職責
第三條作業隊隊長是本制度的主管領導。
第四條作業隊綜合部是本制度的歸口管理部門。
第五條作業隊安質部負責會議制度的實施，並監督檢查管內各單位制度的執**況。
第六條作業隊各部門依職責分工和部門安全生產責任制，提出對會議的要求、匯報和落實相關安全工作。
第七條管內各單位（架子隊、攪拌站等下同）按照本制度的規定，落實作業隊安全生產例會要求，及時召開本單位安全生產例會。
第三章管理內容與控制要求
第八條作業隊各級組織應及時召開各類安全生產例會，學習相關法規、檔案，通報安全生產動態，傳達安全指示，落實安全措施。
作業隊每週召開一次安全會議，總結上週安全工作，通報安全檢查情況，提出下週安全工作重點，部署下週安全工作。架子隊每天召開班後安全會議總結當天安全工作，提出第二天安全工作要求。
第九條作業隊安全生產例會由主管生產的副隊長主持，作業隊班子成員、各部門負責人、管內各單位隊、總、安、質參加。架子隊安全會議由架子隊長主持，架子隊九大員及班組長參加會議。
第十條不定期召開安全會議
作業隊及管內各單位要結合當前的施工工期節點、工作重點、上級的要求、季節性施工和生產安全的實際情況，及時召開全員大會、安全領導會、管理幹部安全生產例會、安全專題會議等各類安全會議。
不定期會議主要內容為：及時傳達上級安全指示，專題研究安全的重要問題、開展安全活動、確定安全工作的重點事項，制定安全措施、提出安全工作要求等；
第十一條安全會議要求
各類安全生產例會要有組織、有目的、有內容，做好記錄、有追述、有反饋。安全會議可與生產例會同時召開。
第四章檢查與考核
第十二條本制度的檢查與考核實行如下辦法：
1、 作業隊對管內各單位檢查；
2、 本單位主管領導對本單位綜合部檢查；
3、 在定期安全檢查中進行檢查；
4、 安全管理部門監督檢查；
第五章附則
第十三條本制度由作業隊安質部負責解釋。
第十四條本制度自公布之日起實行。
合格分承包安全評價管理制度
第一章總則
第一條為保障施工生產的安全，規範對勞務分包、專業分包方合格准入，制定本制度。
第二條作業隊綜合部必須對與施工分承包方簽訂的合同，分承包方的安全資格等上報評審，合格准入後，相關部門要聯合檢查承分包方的安全生產條件。
第二章職責
第三條作業隊隊長是本制度的主管領導。
第四條作業隊綜合部是本制度的歸口管理部門。
第五條作業隊安質部負責監督檢查制度的執**況。
第三章管理內容與控制要求
第五條分包或租賃等經營活動，要優先選擇合格分包方名錄中的單位。
第六條必須簽訂承包或租賃合同，綜合部在起草合同中必須約定安全生產管理職責，明確安全責任和義務。
第七條嚴禁將工程專案轉包，嚴禁分包給不具備營業資質、相關安全資格或安全生產條件的單位及個人施工；嚴禁將經營場所、機械裝置出租給不具備營業資質、相關安全資格或安全生產條件的單位或個人使用。
第八條從事勞務分包的隊伍，必須具有相應的營業資質和安全生產許可證書，綜合部要上報上級主管理單位對其資質和能力進行綜合評價，未經評價合格的隊伍嚴禁使用。
第九條架子隊要加強對分包方和承租方安全生產工作的監督、檢查和管理。
第四章附則
第十四條本制度由作業隊安質部負責解釋。
第十五條本制度自公布之日起實行。
安全生產費用管理制度
第一章總則
第一條為落實「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，確保作業隊安全生產投入，對安全生產費用實行有效管理，全面改善安全生產條件，為從業人員提供安全、衛生、健康的生產作業環境，保證作業過程中的施工安全，根據國家有關法規及中鐵九局有關規定，制定本制度。
第二條本制度適用於作業隊對本工程施工生產管理中安全生產費用的管理、使用和監督工作。
第三條安全生產費用按照「確保收入、專款專用、嚴格監管、保證需要」的原則進行管理。
第二章職責
第四條作業隊隊長負責審核、批准安全生產費用使用計畫，依法保證安全生產的投入。
第五條作業隊安全工程師是安全生產費用管理工作的分管領導，負責審查安全生產費用的使用計畫，監督安全生產費用的實施。
第六條作業隊安質部是本辦法管理的歸口部門
第七條各部門的管理職責
1、工管部負責對安全生產管理費用使用的策劃，確認有關專案實施數量。
2、成本部負責編制安全生產費用綜合專案的預算，對專案部和架子隊的驗工、計價、成本核算。
3、安質部負責編制、提報安全生產費用的使用計畫，監督、檢查、管理架子隊安全生產費用的使用。
4、物資裝置部負責提報相關安全生產費用的使用計畫，按使用計畫購置、保管、發放安全生產所需要的物資、材料。
5、綜合部負責提報相關安全生產費用的使用計畫，並實施、發放有關用品。
6、黨群部門負責提報相關安全生產費用的使用計畫，並實施。
7、財務部負責安全生產費用的建賬、收款、撥付、核算。
第八條管內各單位應認真執行本辦法制定的相關職責，確定部門分管安全生產費用人員，落實對口部門的相關職責，對本單位安全生產費用進行使用和管理。
第三章管理內容與控制要求
第九條開工前，作業隊各部門（含作業隊各所屬單位）應根據作業隊施工安全生產的需要，依職責內容，編制提報總體安全生產費用使用計畫。
各部門按職責，提報如下計畫內容：
1、物資裝置管理部門負責提報各類安全防護設施、裝置、機械、器材的購置，特種裝置的**、檢定等費用。
2、安質部門負責提報安全防護的監測、檢定裝置及器材的購置，安全宣傳、教育，應急救援器材，安全檢查，重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控費用，應急救援演練等費用。
3、人力資源部門負責提報安全教育，安全技能、任職資格培訓費用等費用。
4、綜合部（後勤）負責提報勞動保護用品等費用。
5、黨群部門提報相關的安全宣傳費用。
6、其他與安全生產有關的費用，由需要使用部門報安質部門審定，列入計畫。
第十條安質部對提報的計畫進行審核、彙總，編制作業隊安全生產費用使用計畫，報主管領導審定，由作業隊隊長批准簽發，按計畫實施。
第十一條在施工過程中，作業隊各部門及架子隊，每月應根據施工生產進度和實際需要，應對總體計畫進行修改，按本辦法第九條、第十條規定提報實施計畫執行。
第十二條工程開工後，作業隊成本部按合同規定，在驗工計價的同時計取安全生產費用，分階段取得安全生產費用收入。
第十三條驗工款項到帳後，由作業隊財務部按比例在三日內向上級財務部索要撥款。
第十四條安全生產費用的使用管理。
作業隊各部門、管內各單位每月15日將下月份安全費用使用計畫提報作業隊安質部，經作業隊安質部審核、彙總，報上級主管領導，作業隊隊長簽批，作業隊、作業隊按批准的月份計畫實施。
每月15日管內架子隊應將本月份發生的安全費用統計彙總，並附原始憑證（或報准的預算）經作業隊安質部審核後，報作業隊隊長審批，作為月份作業隊安全費用的驗工依據。
架子隊發生的安全生產費用，由實施人員報安質部，安質部對發生的票據（或預算）審核簽字、登記，作業隊隊長審批後，由財務部門報銷、列賬。
生產安全管理制度
安全生產例會制度 1 安全生產委員會例會，每月初一次，安委會全體成員參加，工作例會由大隊長主持。2 每月第乙個周一為例會時間，推廣 安全經驗分享 活動，學習上級有關檔案及會議精神，總結和討論上月安全生產工作，安排本月安全生產具體措施和辦法，要有明確議題，並有結論。3 委員會成員必須熟知本單位各路安全...
安全生產設施安全管理制度
1 目的 為了使生產設施處於安全 可靠 長週期 滿負荷執行，對生產設施進行有效控制，確保職工生命財產安全，特制定本制度。2 適用範圍 適用於本公司生產過程中所有生產設施 3 職責 3.1 生產技術副總經理助理主管公司生產設施安全管理工作，負責審定有關生產設施的安全規章制度 管理辦法。3.2 裝置動力...
車輛安全生產制度管理制度
惠州市浩達混凝土 車輛安全生產管理辦法 車輛安全管理制度 事故處理與報告制度 車輛安全會議制度 安全宣傳和培訓教育制度 安全檢查與隱患整改制度 勞保用品發放和管理制度 車輛消防安全管理制度 車輛安全生產投入保障制度 車輛安全檔案管理制度 編制 邱詩鴻審核批准 車輛安全生產管理制度 一 車輛安全管理制...