北京某百貨公司的營業員的工資收入，90％是根據業績取得的效益工資。並且要年終考核達標，才能拿全額效益工資，反之，扣一定數額的效益工資。效益工資按當年公司下達給商品櫃組的銷售任務和經營利潤指標進行考核，同時把服務規範、商品質量、安全保衛等作為否定指標考核。
採取２級分配方法，即實行公司對商品櫃組，商品櫃組對個人的層層清算考核。具體做法如下。公司對商品櫃組：
櫃組工資＝櫃組銷售額工資＋櫃組利潤工資－公司對櫃組其他指標考核扣罰額，其中，櫃組銷售額工資＝櫃組實際完成銷售額×提取比例；經營大件商品櫃組銷售額工資佔全部銷售額工資的70％，經營一般商品的櫃組的銷售額工資佔全部銷售額工資的50％。
櫃組利潤工資＝櫃組實際完成經營利潤額×提取比例；經營大件商品櫃組利潤工資佔全部利潤工資的30％，經營一般商品的櫃組的利潤工資佔全部利潤工資的50％。櫃組完成經營利潤指標的，可提取全部利潤工資，完不成的，每差1％減人均工資的1％；超額完成的，超10％以下的每超1％增1％的人均工資，超額完成10％以上的每超1％增1.5％的人均工資。
櫃組對營業員：營業員工資＝營業員銷售額工資＋營業員利潤工資－櫃組對營業員其他指標考核扣罰額，其中，營業員銷售額工資＝個人實際完成銷售額×提取比例；營業員必須完成當月銷售指標的70％，如連續兩次完不成，則下崗一次，拿該公司所在市規定的最低工資，下崗兩次，則解除合同。
請你在認真讀完該案例後，對下列問題做出選擇：
1、該百貨公司營業員的工資收入依據是（ ）。
a 營業員勞動的流動形態
b 營業員勞動的物化形態
c 營業員勞動的潛在形態
d 以營業員的物化勞動為主，適當考慮營業員勞動的流動形態和潛在形態2、該百貨公司90%的工資是什麼形式？（ ）a．績效工資 b．崗位工資
c．技能工資 d．結構工資
3、該百貨公司的工資制度具有如下特點：（ ）。
a 不能調動員工特別是優秀員工的勞動積極性b 能防止工資成本過分膨脹
c 員工收入***且較穩定
d 員工會注重售後服務等非銷售任務
4、該百貨公司實行什麼型別的工資制度？（ ）a 結構工資制 b 崗位工資制
c 技能等級制 d 績效工資制
1、d 2、a 3、b 4、a
一家百貨公司的工資制度
1 該百貨公司實行什麼型別的工資制度？答 該百貨公司營業員的工資構成主要是銷售額工資 利潤工資與超額工資，這些工資形式與績效工資的特徵相符，因而可以說，該公司實行的是績效工資制度。實際上是計件工資 因為營業員工資是根據銷售額的多少來確定的 也就是根據員工實際勞動成果或工作績效，來決定報酬的工資方式 ...
形成性考核答案 一家百貨公司的工資制度
1 該百貨公司實行什麼型別的工資制度？答 該百貨公司營業員的工資構成主要是銷售額工資 利潤工資與超額工資，這些工資形式與績效工資的特徵相符，因而可以說，該公司實行的是績效工資制度。實際上是計件工資 因為營業員工資是根據銷售額的多少來確定的 也就是根據員工實際勞動成果或工作績效，來決定報酬的工資方式 ...
人力資源 任務4 一家百貨公司的工資制度
一家百貨公司的工資制度 我國某百貨公司的營業員的工資收入，90 是效益工資和技能工資。其中，技能工資是效益工資一部分，即年終考核達標，拿全額效益工資，反之，扣一定數額的效益工資。效益工資按當年公司下達給商品櫃組的銷售任務和經營利潤指標進行考核，同時把服務規範 商品質量 安全保衛等作為否定指標考核。採...