綜掘一區班組
和崗位安
全評估制
度 1、安全指揮（20分）。班組當月發生重傷和二級以上非**事故不得分；發生一次扣5分；班組影響生產4小時以上扣10分；2至4小時扣5分；當班作業造成瓦斯超限一次扣2分。
2、安全質量標準化（20分）。班組完成達標規劃標準得10分，否則不得分。標準化競賽排名前
一、二、三名得分依次15、13、12分。
3、隱患排查（20分）。班組存在嚴重隱患或嚴重三違，隱瞞不報經核實扣10分，當班未按規定時間排查隱患的一次扣5分，班前議定事項，有一項未完成扣2分，扣完為止。
4、生產任務及事故率（20分）。生產任務有一次未完成扣5分，發生一次事故扣5分。
5、綜合治理（10分）。發現當班一次嚴重三違扣5分，違章指揮一次扣5分，班組三違一次扣1分，為按要求培訓學習一次扣2分。
6、深入現場管理（10分）。有一次不深入現場扣5分，有一次不在現場交**扣3分，安全檢查被停產整頓的班組，扣10分；不參加安全活動會扣5分，每發現一次重大隱患扣5分，檢查四定問題未及時整改，1條扣1分，扣完為止。
班組和各崗位安全評估制度
一 班評估活動形式 1 推行班組和各崗位安全評估制度是為了準確 真實 客觀地反映和判斷班組當班安全生產情況及時發現 消除和治理生產現場存在的安全隱患確保安全生產。2 開展班組和各崗位安全評估一般由班組長或安全員承擔必要時也可組織全班人員參加。3 實行跟班隊幹部 班長和驗收員負責當班職工全員參加嚴格按...
班組崗位制度
1 上班前 提前5 10分入車間。先檢查環境衛生。當日生產備料情況。當日生產再確定。裝置的使用狀況檢查。2 上班後 確認無臨時請假人員。缺勤人員的補充。新進工人的技術指導。借進 借出人員的安置。3 上班中 檢視機器，工具是否正常使用及保養。作業中人力不平衡時，有無即時處理或請求上級支援。檢視每位下屬...
通風一隊班組現場安全評估制度
為務實我隊的安全基礎，鞏固安全防線，將安全第一放到一切工作首位，把安全隱患消除在萌芽狀態，我隊特制定班組現場安全評估制度 一 隊成立評估小組 組長 隊長 副組長 書記 成員 副隊長 技術員及班組長 二 發現安全隱患後必須及時匯報隊部 三 隊部接到安全隱患報告後，評估小組按以下標準進行工作 1 對於井...