班組安全活動制度

廈門****廠房及配套設施專案

廈門市發展****廠房及配套設施專案

年月廈門市發展****廠房及配套設施專案

一、「安全日」活動：

班組長應組織好每週一次的「安全日」活動。「安全日」活動內容一般為：

（1）學習黨和國家、上級與企業下達的安全施工規定、檔案、通報、快報和演示文稿，並組織討論。

（2）按企業當年的安全工作規劃，有計畫、有針對性的學習本工種的安全操作規程。

（3）總結和回顧上一周的安全施工生產情況，提出下一周的安全施工生產要求。

（4）分析班組成員的安全思想動態，結合現場上的施工生產進度分析現場上的安全施工生產形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。

（5）由班組成員進行自評和互評，取長補短，發揚成績，吸取教訓。

二、班前會：

班組每天開始作業之前，應堅持班前列隊安全講話（站班會）。由班組長對全班組成員進行「三交」、「三查」等工作。其主要內容有：

⑴三查：①通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準，準備到高處作業的人員是否帶上安全帶。（2）「三交」：

①當天作業的內容、作業方法、作業順序、作業分工；交代每個作業小組，每個人的任務是什麼。②當天作業的內容和部位有什麼易發生事故的不利因素，危險點是什麼，如何防範，怎樣執行作業指導書中的安全技術措施等都要詳細的交代。③施工作業中的施工技術要求和安全技術要求要同時交代清楚，使每個作業人員心中有數。

⑵總結、評比:

①對前一天的安全施工生產情況進行有重點的且簡明扼要地小結，做得好的表揚，做得差的批評。

②如果前一天的安全施工生產比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要鬆懈對安全作業的重視。

三、班後會：

班後會一般視當天的安全施工生產情況而召開。如當天遇有未遂事故發生，檢查出重大的事故隱患，本班組成員有較突出的避免事故發生的事蹟等，應該召開班後會進行研究討論及時地總結。

四、工程專案部應建立和完善班前安全活動制度，決不能搞形式主義和做表面文章，要求做到：

（1）、公司所屬的各施工現場（專案部），應每月開展四次以上的班前安全活動。

活動內容：總結上月的安全生產情況；布置本月安全生產任務和針對存在的問題，提出解決的辦法；開展重點部位和薄弱環節的安全檢查，通報工傷事故和違章亂紀情況，進行獎優罰劣。

（2）、各工種班組應做好班前安全交底，班後的安全檢查工作，對主要情況應做好記錄，把作業面的安全狀況列為交換班的一項主要內容。

（3）、每天施工前，施工員或安全員應對施工現場進行一次檢查，發現的問題及時整改，當生產與安全矛盾時，應先解決安全問題，生產服從安全。

（4）、班組長除每天安排人員進行檢查外，每星期六應組織一次本班組全面安全檢查。

（5）、班組長應帶領工人共同遵守安全操作規程，不違章作業，不冒險施工。

（6）、人人都應該做到「三不傷害」：即不傷害自已、不傷害他人和不被他人傷害。