運輸區前言依照2023年集團公司及礦總體工作的部署要求，結合本單位實際，對我區各項安全生產管理制度進行了統一修改和完善。並經區四屆二次職代會通過，現將嚴格貫徹執行。
運輸區編委會
二0一二年二月
目錄1、安全辦公會制度
2、安全例會制度
3、工程質量驗收制度
4、安全隱患排查制度
5、安全問責制度
6、安全目標管理制度
7、安全質量標準化工作制度
8、事故隱患排查和報告制度
9、安全教育與培訓制度
10、災害預防管理制度
11、安全技術管理制度
12、「三違」查處管理制度
13、「三違」幫教制度
14、「五清楚」、「六必訪」、「七必談」工作制度
15、「四無四保」工作制度
16、事故分析追查制度
17、隱患責任追究制度
18、班組安全生產責任制
安全辦公會制度
為認真貫徹落實「安全第一，預防為主」的安全生產方針和集團公司、礦安全工作、檔案精神，結合我區工作實際和特點制定本制度。
一、安全辦公會時間安排：
每週三按礦規定的時間下午15：00召開。
二、會議參加人員：
班隊長以上管技人員。
三、會議主持人：由區長主持，區長不在由支部書記主持。
四、會議內容：
1、傳達一周中上級有關安全生產的法規、指令和檔案精神以及本礦出台的安全生產方面的安排。
2、通報一周安全獎懲情況，表揚在安全生產工作中做得好的隊或個人；通報、分析典型的違章、事故案例。
3、聽取各隊關於執行「三大規程」，落實安全技術措施和安全管理工作的情況，研究存在問題，提出解決措施，並落實到有關人員。
4、聽取上週安全辦公會議制定事項的落實情況，安排布置下週安全生產工作。
五、有關要求：
1、有事必須向區長、書記請假，無故曠會者，給予20元罰款，遲到者給予10元罰款，會議期間手機響鈴者罰款10元，並在下一周安全辦公會上通報批評。
2、對本區存在的事故隱患安排人員解決，對落實不力的責任者給予100―200元罰款，並在全區安全辦公會上通報批評。
3、會議應當有完整的會議記錄，寫明議定的事項、決
定以及詳實的措施和期限。
安全例會制度
為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律法規,有效防範安全生產事故的發生, 切實提高職工的安全意識和安全知識，促進我區的安全生產，結合本單位實際,特制定本制度.
一、安全例會日時間安排：
每週五上午8：00，下午15：00進行安全例會學習。
二、安全例會日要求：
1、例會時間必須保證1小時以上。
2、必須由運輸區區長或指定的專人主持領學。
3、學習內容以《煤礦安全規程》、作業規程、安全措施、操作規程、法律、法規及集團公司的有關規章制度為主。
4、礦下發的各種安全、生產檔案及上級部門的相關檔案精神，以及排程會議精神和各類通知、通報等。
5、利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發生。
6、結合本單位工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務.
三、考核：
1、認真聽會並做好會議記錄,備有安全例會專用記錄本。
2、參會職工原則上不得請假,如有特殊情況,須向主要負責人請假。
3、遵守會議紀律，不得遲到或早退，必須將手機設定為關機或震動狀態。
4、安全例會工作內容,考勤、學習效果等與職工獎金掛鉤。
工程質量驗收制度
為加強我單位工程質量檢查力度，進一步促進我單位質量標準化工作的發展，特制定本辦法。
一、成立工程質量驗收檢查小組：
組長：陳文紅丁宗軍
成員：張素傑胡東京馬宜民高輝吳信敏**
二、檢查方式：
採用月度檢查，每月25日、26日兩天，由技術組開始牽頭組織進行驗收檢查。
三、檢查內容：
1、區每月上報的安全、生產作業計畫專案施工情況。
2、文明生產責任區的工作環境情況。
3、職工個人行為操作情況。
四、對檢查的要求：
1、參檢必須按時參加月度檢查，無故不參加者罰款20元；
2、參檢人員必須隨身攜帶工具及記錄用具；
3、各小組檢查時必須嚴格按質量標準化要求進行，嚴禁弄虛作假。對於不認真工作的檢查小組成員，發現一次罰款50元。
4、將檢查驗收結果公布或反饋到各隊，存檔在案。
5、檢查驗收員在進行工程質量驗收時，要本著認真負責的態度，嚴禁弄虛作假。
6、各工程質量監督員（各隊分管領導）在日常的工程質量的檢查驗收、預檢中，發現工程質量問題，必須及時填寫整改意見書，分別送區、隊各乙份。
7、各隊要嚴格按照《作業規程》施工，凡不按規定施工，而造成工程質量不合格的，區將責令施工隊返工並處以200~2000元罰款，嚴重的要追究主要責任人的責任。
8、當月施工的所有工程專案，必須有驗收資料，並報
工程質量小組組長。
安全隱患排查制度
根據礦有關規定，制定運輸區安全隱患排查制度」。
一、成立隱患排查小組：
組長：陳文紅丁宗軍
成員：張素傑胡東京馬宜民高輝吳信敏**
候華新葛印雷郭召磊張傳文劉峰
一、隱患排查的方式
1、定為每班班前，由帶班區長、隊長一起對現場施工現場、環境、人員、裝置等進行逐項排查，並進行登記，由區長會同有關人員排查出的隱患進行分析、登記，制定處理意見並落實整改負責人。
2、自查、自究的隱患內容要匯報區運輸排程記錄。
3、排查專案：（1）、機車運輸；（2）、副井提公升；（3）、斜巷提公升；（4）、軌道線路；（5）、地面牽引網路；（6）、機械電器裝置；（7）、人員組織（8）翻煤系統（9）翻矸系統等專案進行細緻的排查。
4、對排查出的安全隱患由專人做出詳實的記錄、分析，人為責任應落實到位，避免此現象的再次發生。
二、隱患內容的落實與處理
1、班組能夠解決的問題由帶班區長負責落實整改，責任到人並匯報運輸區區長予以複查。
2、班組之間協調的問題由井下排程員負責落實整改，責任落實到班組，工作完成後由分管領導複查。
3、班組不能夠解決處理的由運輸區區長負責協調其他單位或匯報礦領導，進行解決處理。
4、對隱患排查的內容必須記錄詳實、認真儲存，以便備查。
5、排查出的隱患必須在規定時間內按要求處理完畢，處理不合格或未進行處理按規定進行處罰。
6、每天對運輸系統進行一次隱患排查，並及時填寫隱患排查登記表，落實責任人，限期整改並檢查驗收。
7、小班生產隊每天要對運輸生產系統進行一次隱患排查，填寫隱患登記表，並匯報當班值班人員落實整改和驗收。
8、區隱患排查小組負責對當班下井經過路線的隱患排查，及時填寫隱患記錄並負責對隱患的落實整改和驗收工作。凡當日井下不認真填寫隱患記錄的，發現一次罰款50元，對於督促落實不力的發現一次罰款100元。
9、小班生產隊隱患排查小組負責對當班生產系統的隱患排查，並認真填寫隱患登記表。隱患登記表由各隊隊長填寫，隊長不在時必須指定一名副隊長填寫，否則發現一次不填寫，罰當班隊長50元。
10、當班值班人員要認真落實各小班所查隱患，負責督促整改，並檢查驗收，否則發現一次罰當班值班人員100元。
安全工作問責制度
為深入貫徹執行礦第1號文的相關規定，強化我單位安全責任落實，規範安全管理工作秩序，強力推進安全工作的
基礎建設，促進我單位安全管理工作更加嚴格科學規範，實現安全發展，特制定本制度。
一、成立安全工作問責領導小組：
組長：陳文紅丁宗軍
成員：張素傑胡東京馬宜民高輝吳信敏**
二、 問責範圍：
本制度是指對我單位班隊長以上各級管理人員，在所管轄工作範圍內，由於故意或者過失，不履行或者不正確履行工作職責，工作不力，以致影響安全管理工作，造成不良影響和嚴重後果的行為，進行懲戒和責任追究。
三、問責原則：
堅持實事求是，有錯必究，錯責相當，教育與懲戒相結合的原則。
四、 安全生產工作有下列情形之一的，區向責任隊和個人提起問責：
（一）對上級下發的有關安全指示、檔案、規定沒有落實或落實不到位的；
（二）不認真履行職責，工作中相互推諉扯皮，交辦事項能辦而不辦，能提前辦而藉故拖延；給安全工作帶來損失或不良影響的；
（三）對區下達的安全工作、生產工作、文明生產建設等規劃目標及要求沒有按期實現的；
（四）安全管理工作不到位，責任落實不到位，致使存在重大安全隱患的；
（五）虛報、瞞報、遲報、漏報重大安全隱患，造成不良影響或損失的；
（六）出現重大安全隱患，未能及時制定具體有效的安全技術措施或措施落實不到位，隱患久提不除，整改不力，造成損失和不良影響的；
(七）現場違章作業、違章指揮的；
（八）區安排主要工作專案在規定時間內沒有完成，且沒有充分理由的；
（九）出現重大違章指揮、違章作業現象，造成不良影響或損失的；
（十）安全生產工作中發生輕傷以上或等級非人身事故的;
（十一）其他需要進行問責的生產影響事故。
五、安全工作問責處理決定分為：
（一）責令寫出書面檢查；
（二）通報批評；
（三）取消當年評優評先資格；
（四）誡勉談話；
（五）免職或撤職；
（六）責令有關部門依照有關規定給予行政處分；以上處理決定可以單獨適用，也可以合併適用。
（七） 對年內連續出現兩次及以上安全工作問責的，要加重一級進行責任追究和處理。
（八） 行政問責的結果，可視具體情況向職工群眾公開。
（九） 本制度適用於機電隊、釘道隊、生產隊。
（十）凡是被問責的隊或責任人一律與安全結構工資直接掛鉤考核。
安全目標管理制度
為認真貫徹落實安全第
一、預防為主的方針，充分調動全區幹部職工搞好安全生產的積極性，強化安全目標管理，實現安全生產，制定本制度：
一、安全目標
運輸區安全保護試驗制度
運輸區斜巷變頻絞車安全設施安全保護試驗制度 為確保我礦中 二 中三 中 五 51 2五條斜巷的安全保護靈敏可靠，裝置安全可靠執行，提高裝置執行的安全管理水平，特制訂本制度，規範斜巷各安全保護的試驗制度 一 系統基本引數 主要裝置概況 系統執行基本引數 1 中二軌道變頻絞車 絞車技術引數 2 中三軌道...
運輸區工人安全防護規章制度
運輸區2012 4 30 運輸段 二段運輸段 一 井下清掃工 在清掃過程中堅絕不允許單人作業，做好互保自保工作。1 清理3噸礦車車底時，清理位置定在西巷9號點處，清車時間為每週 一 三 五的二班8點30分至9點30分，其餘時間不允許進行此項作業。在清理前，清掃工聯絡機電段負責人派指定人員將西巷架線斷...
運輸區管理理念及制度展示
一 運輸區管理理念 三帶三下 區隊管理人員三帶三下 帶著問題下井 帶著責任下井 帶著思路下井 職工三帶三下 帶著任務下井 帶著明白下井 帶著安全下井 2 運輸區安全管理創新成果 運輸區緊緊圍繞建設安全高效 生態文明 可持續發展的現代化礦井這個中心，確保安全生產形勢長治久安，不斷創造新水平，在開展 保...