GHSC 005安全生產檢查管理制度

2021-06-08 03:51:23 字數 2264 閱讀 8833

1.目的

建立良好、安全的生產環境及生產秩序,有效保證生產目標的實現,避免、減少生產浪費,有效防止、減少生產安全事故和職業病的發生,特制定本制度。

2.適用範圍

本規定適用公司各項安全檢查工作、整理整頓檢查工作以及其他檢查的管理;

3.職責和許可權

安全生產管理委員會總體負責公司級巡檢的開展;

其他部門及各業主負責組織自己部門內部的巡檢工作;

4.內容

4.1 安全檢查的目的

安全檢查的目的為識別公司危險源,消除事故隱患,及時採取措施進行整改,從而實現控制事故隱患和消除事故隱患、保證人身和財產安全。

4.2 安全檢查的方式

4.2.1定期檢查:每月組織一次全公司範圍的安全檢查;每月組織一次安全專項審核;每2周組織一次營業內範圍檢查。

4.2.2 不定期檢查:根據具體的安全工作情況及相關方要求,針對某些專項問題進行抽查和巡查。

4.2.3季節性檢查:根據不同的季節的氣候特點,針對生產、生活中可能存在的安全隱患問題進行專向檢查。

4.2.4 節假日檢查:針對節假日期間及員工心理狀態不穩,安全生產意識易被淡化的問題,進行強化落實安全防範措施檢查。

4.2.5 危險作業及施工專案安全檢查: 對高空、起吊、帶電等危險作業和外來施工專案進行專項作業安全檢查。

4.2.6專業性檢查:對鍋爐、壓力容器、起重機械、各類機動車輛等特種裝置、特種作業進行安全檢查及使用電氣安全檢查。

4.3 安全檢查的組織和管理

4.3.1月度公司巡檢由公司安全員組織,安全生產管理委員會相關成員參與;

4.3.2 月度安全專項審核,由公司專職安全員組織,公司兼職安全員參加;

4.3.3市場部巡檢由市場部工廠負責人組織,各責任課長及公司安全員參加;

4.3.4季節性檢查和節假日檢查由公司安全員組織,公司勞動安全委員會成員及相關人員參與;

4.3.5危險作業及施工專案安全檢查由裝置管理課專業人員和公司安全員按規定定期組織,相關作業負責人參與檢查;

4.3.6 專業性檢查由公司裝置管理課人員按規定定期組織檢查,根據需要公司安全員參與檢查。

4.4安全檢查計畫

4.4.1月度安全專項審核,由公司安全員年初確定全年檢查專案,每月初發布檢查計畫,確定本月檢查內容、部門、參加檢查的兼職安全員等;

4.4.2市場部內部巡檢,提前一周製作下週檢查計畫,並傳送給公司安全員備案;

4.4.3 對於危險作業及施工專案安全檢查,根據具體作業日程,在作業前製作整體檢查計畫,作業期間按計畫開展檢查;

4.4.4 專業性檢查,要求管理部,年初製作全年的檢查計畫(計畫當中明確什麼時間,檢查什麼裝置,誰負責檢查,主要檢查什麼專案等),將計畫提交給公司安全員進行備案。

4.4.5 季節性檢查,年初確定檢查專案及檢查的日期範圍,具體檢查計畫根據具體月份的實際情況,適時開展;

4.4.6 節假日檢查,根據公司放假日期安排,對連續放假超過3天以上的假期,放假前安排檢查。

4.5檢查內容

安全檢查的內容查領導、查思想、查紀律、查制度、查違章、查事故隱患。

4.6 安全檢查人員職責

4.6.1按規定定期組織進行相應安全檢查;

4.6.2提前製作檢查計畫、準備檢查資料、發布檢查通知;

4.6.3按照檢查計畫和資料,認真準備,按時參加檢查;

4.6.4 認真檢查,對發現的事故隱患和不安全因素要認真記錄,對違章行為要及時制止;

4.6.5 對檢查結果認真記錄,及時整理、發布;

4.6.6 根據整改期限,按期對改善結果進行驗證和總結;

4.6.7 做好其他相關工作。

4.7 安全檢查結果處理

4.7.1 對於檢查出的安全隱患和問題,以巡檢報告形式發布,要求責任部門限期整改,公司內無法整改的,責成相關部門聯絡外部協助整改,問題整改期間,責任部門製作臨時防範措施;

4.7.2 對於短期內解決不了又無可靠的安全防範,並隨時威脅職工生命安全的,可責令其停產。

4.7.3 對於要求整改的問題,要按期複查、驗證,對於按要求改善合格的,要對安全問題進行關閉。

4.8 檢查資料管理

公司各類檢查的計畫和檢查記錄及相關資料,必須交公司安全員進行備案,便於進行相應的驗證和考核。

4.9日常監察

4.9.1人事部將根據具體情況,適時開展相應範圍內的監察,對與監察結果,以監察報告的形式發布。

4.9.2 對於監察報告中提出的整改問題,要求責任部門在收到監察報告後,確定整改限期,反饋給人事部。

4.9.3 人事部監察擔當,根據整改期限進行複查,結果合格的關閉不符合報告。

5. 術語定義

無。6. 附表

《安全生產檢查記錄表》

安全生產檢查管理規定

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