城市燃氣門站及站控各種職責及制度

2021-06-06 05:49:40 字數 3628 閱讀 4968

門站站長崗位責任

一、對經理和主管領導負責

二、嚴格執行排程令

三、負責貫徹落實上級關於安全生產,平穩執行的指示和決議,遵守安全技術操作規程及各種規章制度,檢查本站各崗位安全生產情況,制止違章作業,堅持查崗及隨班交換,對本站的安全生產直接負責。

四、布置工作計畫時應貫徹「五同時」原則,做到班前安全講話,班中檢查,**總結,搞好安全教育檢查工器具完好、齊全。

五、每週一次工作例會,進行一次全面檢查。

六、搞好日常工具,檢測儀器的維護保養,發現隱患,應採取防範措施,發生事故在保證安全的前提下積極搶修,防止事故擴大,一時不能消除的隱患要及時上報領導或排程,遇到處理不了的事,應保護好現場,如實上報。

門站副站長崗位責任

一、對本站安全生產、工作落實情況負責

二、檢查落實工作任務,對安全生產、計畫完成情況,抓好職工教育。

三、組織記錄,收集公司業務中各項資料,並負責保管存檔資料,落實指導,資料標準化。

四、制定整改方案和切實的防範措施,檢查與參與本站各項生產工作,及時準確地向上級報告生產情況,各崗位工作情況。

五、及時向領導反饋有關生產與安全的資料與資訊,建立健全各類安全資料與相關指導,負責各崗位「三標」建設與管理工作,負責特殊工程的管理作用。

執行崗位職責

一、嚴格服從排程指令,執行輸氣計畫,隨時了解天然氣流,壓力變化情況並及時匯報並處理。

二、按巡迴檢查路線和內容進行逐一檢查,及時發現並處理站場裝置、儀表故障,重大問題及時匯報處理。

三、根據生產情況變動和需要,嚴格按照排程令和操作規程操作站內裝置和儀表。

四、要求錄取執行引數,做到資料資料齊全,準確並認真記錄當班生產情況。

五、進行站場裝置和儀表的日常保養,管好工具和用具。

六、嚴格按照站控機操作介面進行操作,不得越級操作。

七、按要求定期排汙,測試水**進行全體分析,做好原始記錄,發現問題及時上報。

八、環境清潔,物品擺放整齊,窗明地潔,服裝統一。

安全生產制度

一、堅持「安全第

一、預防為主」的方針,嚴格執行安全條例,認真執行操作規程和各項制度,提高安全意識,防患未然,確保安全、平穩輸氣。

二、加強生產、生活中的安全用電,防火、防爆管理。堅持站廠裝置和生產、生活設施的定期檢查,維護保養制度,保證所有管件、閥件都緊固牢靠,不洩不漏。

三、嚴格超負荷執行,若因生產需要須經過簽訂和上級領導書面批示。

四、站廠內禁止堆放易燃、易爆物品,裝置不應「帶病」使用,裝置維護、清管、置換、清掃等作業時應嚴格執行操作規程,同時落實安全措施。

五、動火作業應按等級經上級領導批准,在有人監護下進行,動火作業嚴格按動火管理規定執行。

六、每週一次安全活動,每月一次安全檢查,做到查思想、查紀律、查制度落實、查裝置、查隱患,及時發現並排除,安全警示牌齊全、醒目。

七、站場安全生產應做到「一準、二靈、三清、四無、**漏」

一準:計量、調壓裝置、測量儀表、準確無誤

二靈:閥件、快開育板;報警裝置靈活

三清:資料、記錄清;裝置、儀表清,工具清潔

四無:無鏽蝕、無油汙、無雜草、無缺陷

**漏:水、電、油、氣不漏保護

同時採取定人、定崗、定機、定位辦法,嚴格按照「十字作業法」,即:緊固、潤滑、清潔、牢固、無漏。

生產工作按「五同時」要求開展。

即:安全工作要同時設計、同時施工,同時檢查,同時驗收,同時使用。

八、堅持「三老四嚴」的工作作風,遵守職業道德,為使用者服好務,杜絕「三違」現象,即:違章指揮,違章作業,違反操作規程。

站場巡檢責任制度

一、站場巡檢實行問責制度

即當你巡檢期沒有發現的問題,經別人巡檢發現要追究你的責任。

二、執行班當班乙個班次至少巡檢兩次,並有規定區城路線和相關記錄,檢查路線為:

1、控制室中內部房間。

2、中壓站廠工藝區

3、次高壓站廠工藝區

4、末站工藝區

5、放管區

6、消防幫浦房

7、配電室、發電機房

8、飲區

三、巡檢內容:輸供氣量,壓力是否符合要求,儀表報警、調壓、計量裝置及球閥、分離器等站場裝置的運**況及技術狀況是否完好。

各類閥門開關控制是否合適,各類承壓裝置是否無洩漏無鏽蝕,消防器材是否完好,供電是否正常,照明裝置是否正常。

四、巡迴檢查中應做到一看、二摸、三聽、四聞,發現疑點仔細觀察分析,發現問題要及時匯報,及時排除和整改。

交**制度

一、按巡檢順序逐一交接,對重要生產情況、生產流程、裝置、儀表及資料資料重點交接。

二、交接時值班幹部應到場監督。

三、按交接內容做到「六交六不交」

六交:1、交裝置、儀表、可燃氣體報警儀及運**況。

2、交生產流程變化情況及原因。

3、交氣源或供氣量變化情況及原因。

4、交內外聯絡及上級指示。

5、交資料資料包表及記錄。

6、交公用工具

六不交:1、生產情況不明不交接

2、裝置、儀表動態不明不交接

3、資料資料不齊不准不交接

4、內外聯絡,上級指令不明確不交接

5、公用工具不全,不完好不交接。

6、衛生不好不交接

發生問題由執班幹部當場解決。

幹部值班制度

一、經理總值班,手機24小時開通,對各方總負責。

二、維搶修副經理總值班,手機24小時開通,對各方維修、搶修負責,隨時準備應急,並匯報經理。

三、執行主管副經理總值班,手機24小時開通,對執行指令負責,接受上級指令,布置執行變動,並匯報經理。

四、門站站長、副站長,分別隨班值班,參與巡檢與交**,交**時對上班情況總結,對下一班進行班前講話,隨時傳達內外指令,並監督執行,同時匯報執**況。

五、書記對客戶服務中心總值班,了解使用者需求匯報經理。

進站管理規定

一、易燃、易爆場站,堅持安全第一,預防為主的方針,提高安全意識,嚴防事故發生,確保安全平穩輸氣。

二、進站嚴禁煙火,禁帶火種,關閉手機,穿帶勞保,戴安全帽、胸卡,禁止穿帶鐵釘底的鞋。

三、進站時應向控制室匯報進站原因,離站時也應向控制室匯報。

四、外來人員非準莫入,如須進站應由本站人員賠同進入,並禮貌講解進站要求。

五、非本崗位人員不得擅自操作站內任何裝置和儀器儀表。

外來人員進入站場須知

一、本站屬高壓、易燃、易爆工作區。

二、外來人員進入生活區須登記來意,車輛未經允許不得入內,進入生活區應停在停車線內。

三、非經允許任何人不能擅自進入工藝區,如果需要進入工藝區,應注意進站須知,嚴格遵守,謝謝合作。

四、外來施工,工作人員應辦理進站手續,須接受安全教育,交滯納金領取胸卡、人卡一致,方可進站施工。

***xx公司歡迎您,謝謝合作!

調控中心崗位職責

1.負責安排管網工藝流程和裝置執行狀態調配氣量,安排調峰時間與日常運營管理。

2.分析管網壓力、溫度、流量等資料,判斷管網執行狀況是否正常。

3.確認報警,發現問題及時處理。

4.負責處理突發緊急事件,接收使用者報警,安排維搶中心、客戶服務中心維搶工作。

5.統計居民、公共建築、工業企業的用氣量,安排用氣計畫。

6.負責加強職工業務理論和實際工作能力的學習和培養,不斷提高業務素質。

7.負責電氣自動化系統執行與維護。

8.組織計量交接,計算由於施工、維搶修造成的氣損,分析氣損。

9.編制管線停氣、降壓、動火方案。

製氫站裝置故障及維修方案

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加油站各種管理制度及規程

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