5施工分包安全管理制度

2021-06-02 22:31:07 字數 1020 閱讀 7417

七、分包單位必須經常性對職工進行安全教育,提高他們的安全意識,在施工中做到「三不傷害」,並要及時向他們傳達和貫徹本公司有關安全生產的檔案、指示,分包單位安全主管必須參加施工現場的有關安全會議,布置落實,做好現場的安全工作。

八、分包單位的安全主管及專職安全員對所屬施工現場,要經常地進行檢查,發現問題及時整改。專案經理部將定期按照《市政施工安全檢查評分標準》進行檢查,分包單位對專案經理部檢查出來的事故隱患,要定人、定時、定措施落實整改工作,不得以種種理由拖延整改。

九、專案經理部《安全生產獎罰條例》同樣適用於分包單位及其職工,分包單位必須經常宣傳條例,讓職工了解、熟悉條例,並能夠在施工中遵章守紀。對違章作業者專案經理部進行的處罰,在當事者簽字認可後,將在工程結算中扣除。對能夠採取果斷措施及時避免重大事故發生和在安全生產中有突出貢獻的分包隊伍及其職工,專案經理部將按照規定,同樣給予獎勵。

十、分包單位的特種作業人員必須持證上崗。特種作業人員必須嚴格執行安全操作規程。未經施工現場同意,不得動用現場的機械裝置。

由於施工需要新增加特種作業人員,可向專案經理部安全部門申請代培。

十一、專案經理部安全部門必須檢查督促分包單位在施工中不得以節省開支為由削減安全技術措施費用。特別是風險性較大的作業比如高空作業,其安全圍護設施及職工的個人防護用品必須按規定全部到位。否則,除進行教育處罰外,則指令使用專案經理部的防護用品,所用款項將在工程結算費用中扣除。

十二、分包單位在施工中必須做好現場的文明施工工作。完成施工作業隊交給的各項文明施工任務,接受專案經理部文明施工檢查小組的評分考核,對文明施工搞得好的分包單位及其職工,專案經理部按照規定給予獎勵,否則根據考核情況予以經濟處罰。

十三、分包單位發生**事故,應及時上報專案經理部,對事故不得隱瞞和虛報。接受事故調查小組的調查和處理,執行《安全協議書》中規定的有關條款。做好「四不放過」工作,避免事故的重**生。

十四、根據施工特點。分包單位職工的增減情況必須按時書面通知專案經理部有關部門。不准招收童工、盲流人員、殘疾人員及其他不適應施工作業的人員,提高人員的素質,確保施工安全。

河北地礦建設工程集團承德公司

2023年10月31日

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