為切實轉變支行領導幹部工作作風，深入基層，調查研究，實現科學決策，特制定本制度。
一、深入基層，調查研究，是提高領導幹部工作能力，改造世界觀的有效途徑和方法，是科學決策的前提和基礎，是貫徹「從群眾中來，到群眾中去」的具體體現。只有深入細緻的調查研究，才能詳細了解情況，針對發現問題，制定出切實可行的政策；才能堅持黨的實事求是的思想路線，有效地貫徹執行黨、國家和上級行的各項方針、政策。
二、行領導帶頭深入村鎮、深入服務單位、深入群眾，調查了解基層經濟、金融工作中存在的問題或典型經驗研究，解決實際問題，總結經驗教訓，不斷提高決策水平。
三、行領導深入村鎮、服務單位、群眾調查研究每年不少於4次。
四、遵循針對性、科學性、創造性、可行性的原則，每年年初由行黨組根據各自分管工作為每位成員選好調研專案，並相應確定與調研專案關聯比較強的村鎮、群眾或服務單位抓住重點、系統展開，力爭每份調研材料都為行領導班子提供科學性、實效性理論與實踐依據。重點抓好專題調查、典型調查、熱點和難點問題調查。
五、調查題目明確後，每位成員要及時制定詳細的調查方案，擬定調查提綱，做出階段安排，在充分準備的基礎上，適時開展調研。
六、根據調研課題需要，抽調有關人員成立專題調研小組，調研小組一般確定為2－4人。
七、調查研究始終堅持實事求是的原則，遵循科學的調查研究方法，做到不唯書、不唯上、只唯實。
八、調查研究務必堅持走群眾路線，自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調查研究的出發點和歸宿。
九、調查研究結束後，要撰寫調查報告，為搞好決策提供依據，並提出自己明確的意見，為解決問題提出對策，每位領導幹部每年要完成1－2篇有參考價值的調研報告。
十、對撰寫有份量的調查報告，及時向上級行投稿，為上級及時提供決策依據。
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