1 目的
為了減少或消除傷害事故，保證員工和企業的生產財產安全，從源頭對事故進行防範，特制定本制度。
2 術語
五同時——企業生產組織（機構）在計畫、布置、檢查、總結、評比生產任務的同時，也要計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3 適用範圍
本標準適用於浙江吉利汽車****安全生產「五同時」的管理。
4 職責
4.1 企業總經理督促、檢查本公司「五同時」原則的執**況。
4.2 企業生產與安全的分管領導具體負責執行「五同時」原則。
4.3 各部門領導負責本部門執行「五同時」原則。
5 內容
5.1 操作程式
5.1.1 企業在制訂中長期發展規劃時，應考試安全、衛生、環保方面的配套措施及資金預算，必要時組織規劃部門、安全部門、技術部門進行論證。
5.1.2 經營、計畫部門在制訂年度計畫時，應有安全、衛生、環保措施、資金**、計畫執行辦法等內容。
5.1.3 生產部門在布置生產任務時，同時要根據裝置、運輸、用電、用水等情況，布置相應的安全任務。
5.1.4 各部門在安排本部門工作時，結合本部門的情況，同時交待安全注意事項，並安排本部門兼職安全員，具體執行。
5.1.4 安全部門對「五同時」執**況組織定期、不定期的檢查，並提出整改措施。
5.1.5 公司及各部門在總結、評比生產任務的同時，必須總結、評比安全衛生環保工作。
6 相關檔案
6.1 《機械製造企業安全質量標準化考核評級標準》
7 使用**
無8 附件或附錄無
安全生產五同時管理制度
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