工程質量專題會議制度

2021-05-26 10:17:54 字數 725 閱讀 6864

1公司工程質量專題會議

每月第一周的周二公司質量保證部召開質量工程師工程質量專題會議,參加會議的有公司總工程師、副總工程師;副總經理(生產);科技部、機電部及物資中心的領導,專案各專業主辦質量工程師。

1.1會議內容

通過會議一方面聽取質量工程師的工作匯報,對乙個月質量管理工作進行一次回顧,總結過去存在的問題,提出改進措施及建議,對質量管理體系執行進行經驗交流,各專案提出需要公司解決的問題。利用會議對質量工程師進行工程質量驗收規範、行業、地方及企業技術標準、政策、法令、法規的學習。另方面讓公司主管領導及時了解各項目的工程質量狀況,及質量管理問題。

1.2會議的有關規定

1.2.1參加會議人員必須認真記錄及時安排會議精神,質量保證部做好例會紀要;

1.2.2參加會議人員必須遵守會議安排,凡無故遲到者,罰款50元,無故缺席罰款100元。

2專案每週工程質量專題會議

由專案質量工程師主持,參與專案施工的所有分承包主管領導及技術負責人參加。由參與專案施工的分承包方匯報上週施工專案的質量情況,質量體系運**況,質量上存在的問題及解決問題的辦法,以及需要專案經理部協調配合事宜。

專案質量工程師要認真聽取他們的匯報,分析上週質量活動中存在的不足或問題,並和與會者共同商討解決質量問題所應採取的措施,會後予以貫徹執行。每次會議都要做好例會紀要,並分發與會者,作為下週例會檢查落實情況的依據。

將每月工程質量問題及質量管理問題的資料分析,通過周質量例會進行討論,專案技術部門對糾正預防措施進行講解。

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