塔拉壕小學班主任聘任 培訓 評優制度

2021-05-25 17:50:05 字數 2243 閱讀 5861

為鼓勵教師做好班主任工作,進一步提高學生管理水平,根據上級的有關規定,結合我校的實際,特制定本制度。

一、班主任的地位

1.班主任是選聘的對班集體教育管理工作全面負責的教師,是班集體活動的組織者和教育者,是學校基層的政治骨幹,既是班級的指導教師,也是班級的少先隊輔導員。

2.班主任是學生班級的直接領導者,有權決定班級事務、學生的一般獎懲及學生幹部的選拔等工作。

3.班主任是密切聯絡任課教師、學生組織和家長的紐帶,要積極協調和聯絡各方形成合力,獲得優良的教育效果。

二、班主任的選聘

1.班主任實行聘任制度,由學校教務處制定班主任聘任條件,每學年初本人提出申請,在全體教師中公開選聘(可根據情況聘用教師),德育處考查合格後由學校下達聘書,德育處備案。

2.做好班主任工作是每個教師義不容辭的責任,全體教師應積極報名應聘班主任。

三、班主任任職條件

1.忠誠教育事業,熱愛教育教學工作,熱愛學生,為人師表。

2.有主人翁意識和拼搏奉獻的精神;

3.具備創新能力,能不斷探索、研究科學的工作方法;

4.具有較強的組織能力、協調能力和較高的綜合業務能力;

5.身體素質好,精力充沛,能全身心的投入到學生工作中。

塔拉壕小學班主任培訓制度

班級工作是學校的基礎工作,班級工作的好壞與學校的教學秩序和教學質量息息相關。然而,班級工作主要是通過班主任來完成的。因此,認清班主任工作在學校工作中的地位、作用和意義,加強對班主任工作的領導便是學校的一項基本工作,對班主任工作的領導,首先是建立和完善班主任工作制度,使班主任有章可循,更好地完成教育教學工作。

1.注意班主任的選拔,嚴格按素質要求,選拔班主任,並注意統籌兼顧,合理搭配,因班派人,知人善用,便於互幫互助。

2.加強對班主任隊伍的培養和提高。

(1)加強班主任的思想工作,每月必學習一次,行成制度,使其認識到班主任工作的重要,樹立強烈的事業心和責任感。

(2)每開學初組織班主任學習馬列主義理論和教育方針政策,不斷提高政治理論水平學習教育學、心理學,不斷提高教育理論水平。

(3)每學期初指導班主任寫好班級工作計畫。

(4)每學期召開一次班主任工作總結經驗交流會議,討論如何培優補差等。

(5)鼓勵和支援班主任進修(在實踐中自修,在函授中進修)。

(6)領導深入實際,及時發現問題,及時解決,發現典型及時推廣,不斷提高班主任的群體素質和水平。

塔拉壕小學班主任評優制度

為進一步加強學校德育隊伍建設,激勵教職工獻身教育事業,制定本制度。

一、表彰物件和榮譽稱號

1.學校班級德育工作中,作出顯著成績的班主任老師,授予「優秀班主任」 榮譽稱號。

2.在學校德育工作中,作出顯著成績的其他德育工作者(主要是指年級組長、品德教師、心理諮詢教師、政教工作人員等),授予「德育工作先進個人」榮譽稱號。

二、評比條件

(一)優秀班主任

1.擁護黨的基本路線,擁護四項基本原則;

2.熱愛教育事業,教育思想端正,責任心強,作風正派;

3.班級組織管理能力強,每月班主任綜合考評成績優異;

4.班級每學期均評為「文明班級」;

5.班集體積極、健康、向上,有良好的班風班貌。

6.能組織開展生動活潑、富有教育意義的主題班會或隊會活動。師生關係融切,無體罰或變相體罰學生現象。

7.有一定質量的德育工作**或班主任工作經驗介紹文章。

(二)德育工作先進個人

1.熱愛德育工作,教育思想端正,責任心強,作風正派。

2.經常學習教育法規和有關重要檔案,熟悉《未成年人保**》、《小學德育大綱》、《小學生日常行為規範》、和《學生手冊》等法規和制度。

3.在工作中注意調查研究,了解學生的特點和思想實際,講究工作的科學性、針對性和實效性。

4.積極參加教育理論和業務的講座、研討會、觀摩等活動。

5.有較強的德育工作組織管理能力,在本崗位發揮了骨幹帶頭作用。

6.認真學習有關教育理論,並在實際工作中積極加以實踐總結。每年有1-2篇工作心得或**。

三、評比辦法

1.德育工作先進每學年評比一次。

2.德育工作先進個人、優秀班主任按參評人數的10%名額評選。

3.推選時應堅持民主評議和量化考核相結合的原則,公平、公正。

4. 學校據每日、每週和每月應查專案,對班主任每學期綜合考評一次,計入本人考核檔案。考核標準見《學校教師考核細則》。

四、獎勵表彰

1.被評比為「德育工作先進個人」、「優秀班主任」的教師,授予相應榮譽稱號,頒發證書和一定的物質獎勵。

2.有以上榮譽稱號的老師,在晉級、職稱評定等活動中,同等條件下優先。

班主任聘任 培訓 考核 評優制度

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