Q GMG460新 改 擴「三同時」管理制度

2021-05-25 04:45:41 字數 1128 閱讀 7680

新、改、擴建工程「三同時」管理制度

編號:gl/ggl/qg-42-01

1. 目的

為貫徹「安全第一,預防為主,綜合治理」的安全生產方針,確保本公司新建、改建、擴建工程專案的安全,依據國家有關規定,特制定本制度。

2.職責

2.1主要負責人有責任保證新建、改建、擴建專案的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

2.2安全辦公室負責「三同時」的具體實施。

2.3安全辦公室負責「三同時」各階段資料的存檔。

2.4本公司有新建、擴建、改建專案必須執行「三同時」,即安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

3.建設專案安全條件論證

如本公司有新建、改建、擴建專案,本公司應當對專案的安全條件和設施進行綜合分析,形成書面報告,並報縣級以上安全生產監督管理部門備案。

4.安全設施設計

4.1在建設專案初步設計時,應當委託有相應資質的設計單位對建設專案安全設施進行設計,編制安全專篇。安全設施設計必須符合有關法律、法規、規章和國家標準或者行業標準、技術規範的規定,並盡可能採用先進適用的工藝、技術和可靠的裝置、設施。

4.2建設專案安全設施設計,由本公司組織審查,形成書面報告,並報縣級以上安全生產監督管理部門備案。

5. 建設專案安全設施施工和竣工驗收

5.1建設專案安全設施的施工應當由取得相應資質的施工單位進行,並與建設專案主體工程同時施工。

5.2施工單位應當嚴格按照安全設施設計和相關施工技術標準、規範施工,並對安全設施的工程質量負責。

5.3施工單位發現安全設施設計檔案有錯漏的,應當及時向生產經營單位、設計單位提出,生產經營單位、設計單位應當及時處理。

5.4委託工程監理單位進行監理。

5.5建設專案安全設施建成後,生產經營單位應當對安全設施進行檢查,對發現的問題及時整改。

5.6生產經營單位組織實施驗收,形成書面報告,並報縣級以上安全生產監督管理部門備案。

6.生產經營單位應當按照檔案管理的規定,建立建設專案安全設施「三同時」檔案資料檔案,並妥善儲存。

7.檔案資料

7.1安全條件和設施進行綜合分析報告

7.2安全設施設計專篇

7.3安全設施設計審查報告

7.4建設專案施工情況報告

7.5建設專案驗收報告

新 改 擴建設專案「三同時」管理規定

本標準規定了對新建 改建 擴建建設專案實施環保 職業健康安全 三同時 的管理職責 程式和要求。本標準適用於本公司基本建設專案 工程 技術改造專案 工程 和引進的建設專案 工程 的 三同時 管理。新建 改建 擴建工程專案中的防治汙染的措施 勞動安全衛生設施,必須與主體工程同時設計 同時施工 同時投入生...

新改擴建工程三同時管理制度

規範新建 改建 擴建工程 三同時 安全管理,特制定此制度。本制度適用於本公司所有部門的專案 三同時 管理。a 總工程師負責審查 新建 改建 擴建 技改 革新 專案的初步設計或方案編制 b 生產部負責負責安全 衛生 環保 消防設施的施工 監督 檢查,及時糾正施工中的缺陷。c 研發技術部負責新產品 新工...

新改擴建工程三同時管理制度

規範新建 改建 擴建工程 三同時 安全管理,特制定此制度。本制度適用於本公司所有部門的專案 三同時 管理。3.1 總工程師負責審查 新建 改建 擴建 技改 革新 專案的初步設計或方案編制 3.2 生產部負責負責安全 衛生 環保 消防設施的施工 監督 檢查,及時糾正施工中的缺陷。3.3 研發技術部負責...