趙莊小學財務工作管理制度

為了加強學校財務管理工作，促進教育事業的健康發展，根據省財政廳、教育廳《關於切實做好農村中小學預算工作的意見》和上級《關於嚴肅紀律確保規範公務員津貼工作順利進行的通知》等檔案精神，結合本校實際，特制定本校財務工作管理制度，請認真遵照執行。

一、經費管理制度

1、學校校長的直系親屬不得擔任本校財務負責人，財務負責人的直系親屬不得在本校擔任出納工作。

2、學校的所有收入、支出全部歸中心學校財務統一管理，入帳實行收支兩條線，任何部門、個人不得截留、挪用、私設小金庫。

3、學校根據「核定收支、定額或者定項補助，超支不補、結餘留用」的預算管理辦法。堅持量入為出，統籌兼顧，保證重點，收支平衡的原則，自求平衡，不編赤字預算。

4、學校未經中心學校批准，一律不得用任何形式向銀行、信用社或私人貸（借）款，實行誰舉債，誰負責。

二、學校經費支出管理制度方面

1、學校應嚴格遵守各項規章制度和開支標準。辦公室印刷費、水費、電費等日常公用支出要嚴格實行定額或定量管理。本著精打細算，厲行節約的精神，公用經費應更多地向提高教育教學質量和適當購置與修繕方面投入，合理安排各項支出，使有限經費發揮最大的經濟效益。

2、要嚴格控制招待費，接待上級和校際活動來人做到不攀比、不浪費，制止奢侈浪費行為，厲行節約。中心園、各村小不得有招待費。

3、各校不得自立名目發放教職工津補貼，對違反規定繼續發放在編教師津補貼的行為，堅決不報。對自請臨時工視學校經濟情況，可適當發給福利。

4、學校大宗購物、校舍基建修膳要經學校行政會議集體研究決定。

5、實行「財務支出公開」制度，將每學期的財務支出情況在班子成員會上公開，並在校務公開欄內公開。

三、學校財務管理工作領導小組

組長：付小霖副組長：何婷

成員：趙定華劉輝張娜

2023年3月1日