班務公開管理實施細則
q/ghsz·xz(ajb)-001-2010
b廠安全技術部
2023年1月1日
細則控制表
1 目的
1.1 為了推動b廠安全技術班務公開工作的深入開展，完善員工民主參與、民主管理、民主監督的工作機制，特制定本部門班務公開管理實施細則。
1.2 通過班務公開工作，不斷提高基層單位辦事的透明度，督促黨員幹部在日常工作中時刻保持勤政廉潔的思想意識，自覺地接受員工的監督，充分調動員工民主管理的積極性，進一步提高企業管理水平，促進企業的改革、發展與穩定。
2 適用範圍
本標準適用於綏電公司b廠安全技術部班務公開工作的管理。
3 引用標準及子系統（無）
4 專用術語定義（無）
5 執行程式
5.1 公開的內容
5.1.1 班組公開的內容
5.1.1.1 工作計畫和完成情況；
5.1.1.2 經濟收支及使用情況；
5.1.1.3 考勤、工時統計情況；
5.1.1.4 獎金考核及分配情況；
5.1.1.5 各種費用收支和節餘情況；
5.1.1.6 推先評優情況。
5.2 公開的形式
5.2.1 定期召開班組民主生活會，以口述或報告的形式定期公布。
5.2.2 設定事務公開欄，以數字、文字的形式定期公布。
5.2.3 用演示文稿、檔案等書面材料的形式定期公布。
5.3 具體要求
5.3.1 b廠安全技術部成立事務公開工作領導小組和監督機構。
5.3.2 班組公開的內容必須實事求是，不許隱瞞或弄虛作假。
5.3.3 班組公開時間應在月末和季末定期進行。
6 職責
6.1 b廠安全技術部班務公開工作領導小組對部門內部班組的班組公開情況進行監督與考核。
6.2 b廠安全技術部對本單位事務公開負領導責任。
6.3 單位行政負責提供事務公開的有關內容。
6.4 分工會對本單位事務公開負責實施。
7 檢查與評價
7.1 充分發揮各基層單位黨支部、分工會的作用，在積極配合本單位行政領導班子做好班務公開工作的同時，也要對班務公開的執**況進行有效地監督。
7.2 由企業文化部有關人員和班組職工代表組成檢查組，每季末對班組班務公開情況進行檢查和指導。對班務公開工作不按規定執行的班組進行考核，發現嚴重違紀違規者，匯報公司廠務公開領導小組，並追究其相應的責任。
7.3 建立班務公開監督員匯報制度。班組設立一名監督員，每季度向各室匯報本班組班務公開情況。
8 反饋
8.1 本制度執行人應將執行過程中遇到的問題及時向向制度負責人反饋，作為下次修改制度的依據。
8.2 制度負責人必須確保為所有檔案持有人提供最新的修訂版本。
9 附則
9.1 本制度如與上級規定相牴觸，按上級規定執行。
9.2 本制度至下發之日起施行。
9.3 本制度由綏中發電b廠安全技術部負責解釋。
班務公開制度
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