成功的模式可以是：我叫***，英文名字***，xx省xx市人，今年6月將從xx學校xx專業本科畢業。除了簡歷上您看到的介紹，我願意特別說一下我在***方面的特長/我最大的特點是……（給出事例）。
正是基於對自己這方面的自信，使我有勇氣來應聘貴公司的***這一職位。（陽光的微笑）
如可能面試官還接著問：「為什麼你會這麼認為呢？」如果他真的這麼問，bingo!你完全有機會操縱這次面試！
你為什麼會選擇你目前學習的專業呢？
這是應屆生經常會被問到的乙個問題。千萬當心，這個問題的目的是考察你的decision quality這一項勝任力，所以不要簡單的說「感興趣」或者「就業前景樂觀」等。
【回答技巧】
所有的回答要符合你專業的特點。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要麼太虛偽，要麼太狂妄。還有，應該表示對自己的專業的確感興趣，或者增加點戲劇效果：
我本來理解的財務管理就是管賬，所以開始的時候還真後悔了一陣，直到大三時開始了在企業的實踐，才有了改觀，並真正喜歡上了我的專業。這樣顯得真實可信，更重要的是，很自然的由你引導到準備好的問題：實習的收穫。
為了考察learning on the fly這一條勝任力，面試官會問在實習期間的收穫。
不要誇大自己的成績，謙虛一點，不妨說一下自己的失誤（不用怕，畢竟你是在實習）。記住：詳細說明當時的情況（situation），你要達到的目的（task），你採取了哪些步驟（actions），事情的結果（result），還有你得到的經驗教訓（lesson learned）以及後來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。
最後做出總結：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：
回到學校後，我對自己的實習經歷作了一番總結，發現自己在***方面還需要加強。所以，我很注意利用大學的最後乙個學期來彌補這一不足。現在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
你有過和別人合作的經歷嗎？在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢？現在是考察你的conflicts management。
現在的絕大部分企業都不欣賞沒有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強勢一些。
我比較滿意的回答：
每個人在團隊中都應該可以自由坦誠地發表意見，我會非常認真的聆聽，分析；但對於自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。民主過後還需要集中。我是學校學生會的主席，在組織校際年度聯歡時，有兩個幹事的意見和我不一致。
（停頓一下，讓面試官記住你的這個閃光點）我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。
在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會採用我的方案。我的理念是：meeting 不等於voting，完全不需要少數服從多數；我是負責人，我相信自己有能力採取最佳方案；假如失敗了，我也會承擔主要責任。
而如果我是團隊的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認真執行管理者已經做出的決策。當然，學校畢竟不同於公司，情況會更加複雜，但我堅信，只要遵循「對事不對人」的原則，任何問題都可以得到解決。
在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
如果你實在沒有把握，可以把問題拋還給面試官，試舉一例（還是同樣的問題）：
你是如何處理意見分歧的呢？
答：您問的恰好也是我最困惑的一點，而學校裡老師從來不給我們這樣的指點。一方面，我不想做沒有原則的老好人，另一方面，大家都是朝夕相處的同學，我不想讓他們覺得我盛氣凌人。
我當時是這樣做的：……可一直到現在，我都不知道是否作的正確，也許我可以從您那裡得到一些指教，您說我當時這麼做有問題嗎？
如果對方馬上對你言傳身教，那他鐵定是菜鳥，你不用緊張了，因為，合理的反應應該是不置可否的說：其實這個問題永遠不會有標準答案。
說說你的缺點，好嗎？
答：缺點每個人都有很多。我不會說什麼「我最大的缺點就是工作太投入，不注意休息」（笑，純真或爽朗的笑，視對方反應而定）。
我最大的缺點就是面對高層管理者時會無比緊張，異乎尋常的緊張，有時甚至會語無倫次甚至失語。明明沒有犯錯誤，也會臉紅心跳。我猜想這是在學校老師恐懼症的延續吧。
（注意這最後一句話，足以使面試官原諒你的這一缺點）。我的另乙個缺點是不會或者說是沒有勇氣說no。從實習開始就是這樣，即使自己已經是超負荷了，對於別人的要求，不管是上司還是同級，都仍然會答應下來，而我又是有了一點小事就會睡不著的人，所以不得不常常開夜車把事情做完；而別人發現每次我都能完成任務，就認為我還有餘力，就又交給我新的任務……
問 ：在人際溝通上是否曾經有過不和諧？
「有，肯定有！其實我這個人很容易和別人相處，因為我會換位思考，以此來理解他人。但是！
如果遇到價值觀和我有牴觸的人，我會無法容忍，可能會不能進行有效溝通。我最痛恨三種人：說話言而無信；做事虎頭蛇尾；妄想不勞而獲。
這種人已經觸犯到我的原則底線。當然，我不會拂袖而去，但實在不願敷衍。也許這就是還不夠世故圓滑吧。
我很矛盾，不知道該做怎樣的拿捏與平衡。」
這是我自己第一次面試時回答的答案。自己覺得有4個優點：1、說明溝通不暢的根本原因不在你；2、表示你涉世未深，還很純真；3、show了一下你的人格魅力；4、表明你願意改變。
問 ：你對自己未來5年的發展有什麼打算？
作為應屆生，在面試前，應該了解一下外企的部門架構。以歐美企業為例，一般部門內的職位從低到高依次為：助理（如果是本科生，有時候可以跳過）---專員---資深專員---主管---資深主管---部門副經理/section manager---部門經理。
一般，主管要求有5年以上的相關工作經驗，這是乙個分水嶺。
回答這類問題，有以下幾點可以幫你加分：
a：設定乙個與自己專業相關的長遠目標；
這個目標要和公司的工作有關但不要侷限在企業內部（因為空間有限，會遭遇許多太過於細節的問題）。例如，hr專業的學生可以說，自己的目標是在35歲之前，也就是10年內，成為一名優秀的人才測評專家或者資深企業人力資源顧問；工程技術專業的學生，可以成為精益生產專家或者黑帶大師；it專業則可以在資訊資源整合和erp解決方案方面成為專家，等等。注意，要著重在你想做些什麼，而不是你想爬到什麼級別。
b： 把這個目標分解，以1年，3年，5年，10年的進度，逐步推進。
記住，每個階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻，你能得到怎樣的提高，這與你長遠目標的關係在**。此時，可以適當聯絡到剛剛提到的部門架構。
c：在此過程中，除了自己想辦法不斷充電，還要說一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。
比如能夠有崗位輪換的機會；或者能夠參與各種專案等。不要提希望公司會給你培訓，送你出國，給你報銷學費，要表現得自己希望在實踐中成長。
d： 強調自己的穩定的心態。
你可以這樣說：「中國人最講究『名正言順』或者『不在其位，不謀其職』，所以很多人都認為，只有給了主管的職位，才能運用主管的權利，發揮主管的作用。我的理念和別人不同，我認為恰恰相反，當你展示出了主管該具有的能力，能完成更多的工作，公司自然會考慮對你的職位進行調整。
在沒有足夠的權力時，要使用自己的影響力，所以我鄙視那些成天想著晉公升卻沒有任何建樹的人。」這樣子，你的自我包裝就成功了一大半。
在被問到家庭情況的時候，應該怎麼回答？
有些公司問這些是希望能招到相對穩定的學生，一般而言，他們覺得農村的孩子比較能吃苦，家裡條件不太好的比家裡條件好的穩定，當然這也不能以偏概全，但突出父母對自己的教育以及性格中某些優秀地方的影響是最為保險的
有人問起多個問題同時出現時，應該如何解決？
這就是priority setting的勝任力。應對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個象限：重要而且緊急；重要但不緊急；不重要但緊急；不重要也不緊急。
但記住，不要直接敘述這個思路，這會讓人覺得你不像應屆生。還是通過舉例說明比較好。我面試過的乙個比較好的例子：
我在大三時正好要複習準備英語6級考試，這時有機會可以去一家企業做兼職部門助理，但需要每週花三個半天。同時，每月一次的英語沙龍活動要組織安排，還要(不好意思地說)抽空陪陪女朋友（最後一點很重要，可以活躍氣氛，還為下面製造了乙個不重要不緊急的事例）。我當時利用沒有課程的下午去公司工作，一般要到5點半回學校。
在公車上的30分鐘正好用來總結當天在公司的收穫和需要了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯，六點半去教室自習，到十點回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個幹事，他們每天會到自習教室找我談10分鐘，我會給他們一些建議。
這樣，我沒有花太多的精力在沙龍活動上，可對整個過程都有了解和掌控。後來6級考試順利通過，那家公司對我的工作評價很高，我也學了很多東西；英語沙龍的活動如期舉行，我和女朋友也沒有疏遠。
這同時展示了三條勝任力：priority setting, delegation和work/ life balance
（二） 關於面試禮儀
今天想提一下面試的肢體語言。幾乎90%的人在入座後都採用一種非常閉合的姿勢，很拘謹。這不能說是壞事，但的確會讓面試開始的破冰顯得艱難。
現在，閉上眼睛，想象一對親密情侶在燭光下甜蜜交談，他們的姿勢應該是幾乎一樣的；你們平時和好朋友促膝長談，相信採用的也是相同的姿勢；電視上的國家元首交談時，絕大多數情況兩人的姿勢也相同或接近。這是因為：兩個人如果在交談過程中採用同一種姿勢，則雙方在潛意識中會有彼此認同的感覺。
我們把這樣的姿勢一致稱為rapport。我本人非常注重採用rapport來增進溝通效果（特別是，如果有人盛氣凌人的叉腰對我說話，不論他的職位高低，我也會叉腰和他說話---輸人不輸陣 ：））
還有，面試時，手勢的運用很重要。特別是回答較大的問題時，用手虛擬的在桌面上列出1，2，3，這樣會讓人覺得你很有條理，而且不會顯得很稚嫩。而說到我會怎樣怎樣時，把手掌放在心口，真的有強化的效果
一句話：面試時，要表現的有修養，容易接近。
（三）小組面試
因為公司要準備對於應屆畢業生進行case study/ game selection甄選，所以，今天就來談談無領導小組案例討論/遊戲面試。
首先，要對自己有信心。能夠進入這一輪的，都是前幾輪面試勝出的佼佼者，所以沒有理由緊張。
其次，在你進入會場入座起，面試就已經開始了。是否舉止得體，是否能友善的問候同組乃至別組面試者，是否能很快的融入團隊，都是在這一刻開始考察。
我的建議：
a注意著裝，不要太隨便，但也不要太成熟，時時刻刻記住你是應屆生。
b絕對不能遲到。
c問候所有人，包括面試官（一般來說會有好幾個人）和對手。
d主動介紹自己，並努力記住別人的名字（呆會兒會很有用）。
高盛IT面試經驗
面試前就許願在這裡發面試經驗，現在來還願。上午剛剛面試結束，還在等訊息中，攢人品吧。香港，長江集團中心。早上約的10點開始，先見了乙個vp，人很nice，在櫃檯上把我接到了乙個會議室。路上給我介紹了上午的過程 先是筆試，然後兩次面試，一次是vp自己，最後是乙個女生。先是開始筆試，考了三道演算法題，幾...
拿下高盛的面試經驗
昨天得到訊息學姐拿下了高盛新加坡的乙個offer，可以說是同學圈裡面錢最多光環最大的乙個了，大家除了為她感到自豪，也都希望從她身上學習經驗，在以後的求職中朝著她的目標努力。藉著在食堂吃飯的時間，跟學姐大概聊了將近乙個小時，現場聽她講述了從summer intern開始的漫長的求職準備工作，感覺真的是...
面試技巧助你成功拿到offer
外貿外語人才門戶 世貿人才網 2012 05 10 我們小時候就知道了，勞動最光榮，工作是人們活在這個世上的必做事情，如果乙個人不做工的話，那麼他那樣遊手好閒的日子就稱之為浪費生命。但是現在想找到乙個工作卻又不容易，面試的時候通常幾分鐘就被考官給刷下來的慘痛經歷很多人都有過，那麼，要怎樣做才不會在找...