政法幹警面試真題解析 公安系統

2021-05-08 04:16:28 字數 3211 閱讀 6354

一、針對「一警多能」談談您的看法。

專家權威解析:

【試題分析】

時政熱點類的綜合分析題,重點考查考生的綜合分析能力和社會認知能力,通過考生對新生事物的分析來展現其見識和包容的態度。

【解題思路】

破題表態,對於「一警多能」的看法,肯定其積極意義。其次,聯絡實際,「一警多能」的具體含義及其試點的效果。再次,分析可能存在的問題,比如如何保證警員素質在綜合的基礎上還能保持在高標準上,如何對警員進行效能考核,當出現專業問題上綜合素質的警員能否處理妥當。

最後提出使其完善的措施。

本題的關鍵點是要能夠從哲學的高度來辯證地看待問題,要重點強調其積極意義,分析可能存在的問題並提出建議。把握了這一點,思路就不會跑偏。

【參***】

「一警多能」強調了警察的綜合素質,適應了經濟高速發展下的管理職能高效的要求。

今年6月以來,河南省公安廳率先在新鄉等4個城市作為試點,推行警務體制改革。撤併城區內的公安分局,形成市局直接指揮派出所的快速反應體系;交警、巡特警、治安警、刑警「四警合一」,一警多能,綜合執法。四個警種的綜合執法,一警多能,對於構建起情報資訊、打擊犯罪、治安防控、交通管理、人口管理、城市管理和服務群眾一體化的新型警務機制有積極地作用。

新鄉模式是一種大膽改革,有利於提高工作效率,更好的保障群眾的切身利益。據統計的警務機制通過執行,河南新鄉市110接出警時間由過去的5分鐘壓縮到現在的3分鐘;一線基層警力得到加強;發案率同比下降,破案率同比上公升十個百分點;群眾安全感和滿意度高達百分之九十多;綜合績效考評位列18個省轄市公安局第一名。「一警多能」的積極意義是顯而易見的。

但是我們同時也需看到,新事物的發展是需要一定的過程的,還存在一些亟待完善的問題,比如,如何培養警察能夠四種崗位的職責都勝任的能力,如何進行警察工作效能的定期考核,對於某些專業性較強的大案特案,綜合素質的警察怎樣做到比專業警察處理的好。這就需要我們要制定完善的警員培訓,考核機制,並且重點培養一些專業素質過硬的高素質人才,以確保某些案件能夠精準的解決。

任何一項改革都不是一蹴而就的,而是乙個循序漸進的過程。我們相信這項政策會越來越完善,最大的發揮其積極意義。

【專家點睛】

考生要想答好這個題目,首先要對「一警多能」有乙個大概的了解,不然很難談的深入,這就要求考生平時要關注社會、關心民生,提高社會認知能力。一般考生能談到該制度的利弊兩個方面,但如果能表現出對新生事物的包容並聯絡實際,則更能彰顯考生的內涵,切忌對某一新政策一味地讚揚或者一味的批評和指責。

二、單位安排你組織一場招待會,在招待會現場,有乙個記者對某一問題提出質疑,打擾了會場秩序,作為招待會負責人,您會怎麼做?

專家權威解析:

【試題分析】

這是一道情景應變題,本題主要考查考生的應急應變能力、邏輯思維能力及語言表達能力。本題意在通過一突發事件的處理來考察考生的實際解決問題的能力和水平。

【解題思路】

首先,簡要說明招待會的目的或者意義;然後,對突發狀況進行一次處理,抓住輕重緩急的原則;最後,提出建設性意見。本題的關鍵點是要能夠第一時間解決秩序混亂的問題,而不是自我反思。

【參***】

開辦記者招待會,是加強一各**之間的聯絡,促進雙方合作關係,奠定友好合作基礎的有效措施。而招待會現場秩序出現了問題,我會緊急處理這一問題。

第一,我作為招待會的負責人來組織這次招待會,穩定大家的情緒,派一位和這位記者關係比較好的同事去安撫一下他的情緒。

第二,我們招待會是在平等的基礎上進行的,希望大家積極發表自己的意見,但是在討論的過程中就要懂得尊重他人的乙個道理,同時提出會場紀律和要求。按照正常的回憶流程將此次招待會開完。

第三,對於這個記者的行為給予合適的批評和提出乙個良好的建議。

第四,會議結束後,就此次會議向領導進行匯報,並主動交代自己在會議中出現的問題,分析一下原因,並且建議這樣的會議多多召開,營造大家良好的會議氣氛。

三、名人說:「表揚乙個人,最好用公文 ;批評乙個人,盡量用**」,談談你的看法。

專家權威解析:

【試題分析】

這是一道綜合分析題,屬於綜合分析中的知識理解類。此類題型主要考察考生的綜合分析能力、語言表達能力、邏輯思維能力以及看問題的深度和廣度等。綜合分析題可以深入考察考生很多方面的能力,不論在**國家機關的面試或者是地方各級各類面試題中都是必考題型,所以要引起考生足夠的重視。

【解題思路】

首先,就話論話,談一下這句話提出的一些背景內容以及自己對這句話的理解。其次,就話論理,可以詳細分析一下這句話提出的合理性或者你都會這句話的看法以及你為什麼這麼看等,最後。就話論己,聯絡自身,聯絡實際,談一下這句話在你身邊是如何體現的等等。

本題關鍵點:在於要正確把握對這句名人名言的分析和理解,要了解這句話提出的背景,否則容易把題答偏。在就話論理部分要深入分析,全面系統。

【參***】

這是著名的美國實業鉅子雅科爾提出的人事管理訣竅,主要談的就是溝通的技巧問題。我們都知道溝通在我們生活中是何等重要,與同事之間、與領導之間、與親朋之間等,可以說人與人之間出現矛盾,最好的解決方式就是溝通,通過合理有效地溝通是可以幫助大家化解矛盾的。但是,溝通也是不容易的,溝通也是要講究技巧、講究方式方法的,純粹的語言溝通有時也會顯的蒼白無力,所以雅科爾才會有這樣的心得:

「表揚乙個人,最好用公文;批評乙個人,盡量用**」。

這句話是有一定道理的,溝通確實需要要講究技巧,純粹的語言溝通有時可能解決不了問題,但是採用適當的方式,可能會有事半功倍的效果。當然,這裡所說的「公文」和「**」並不是單純的指只能通過公文和**這兩種方式,這句話的意思主要想告訴我們要根據不同的內容選擇不同的溝通方式,公文、**只是其中的幾種,我們還可以採用一起參加集體活動等其他方式加強溝通。另外,表揚乙個人通過「公文」,批評乙個人通過「**」,也強調了一種領導藝術。

正面的資訊盡量擴大,知道的人越多越好,擴大它的影響面的同時也是對做好事的人的一種肯定;負面的資訊,能掩則掩,知道的人越少越好,縮小負面資訊傳播的範圍同時也是對對做錯事的人的保護,從而避免引起犯錯者的逆反心理,打擊其工作積極性。所以,這句話被視為雅科爾的人事管理訣竅,通過這種多形式的有效溝通,不但可以化解矛盾還可以調動員工的工作積極性,從而達到企業效能的最大化。

作為乙個社會人,每天面臨不同的群體,要接觸不同的人群,高效的溝通以及靈活合理的溝通技巧都是至關重要的。和同事、和領導,不但要注重在八小時內工作中的溝通,多相互學習、相互請教、共同協作,還要注重八小時外生活中的溝通。同時,我們的領導者也要注重採用這種有效地領導藝術,合理溝通,充分調動員工的積極性和主動性。

【專家點睛】

知識理解類的綜合分析題要把握基本的解題思路,就話論話--就話論理--就話論己,首先要分析一下你對這句話的理解,然後通過你對這句話的理解然後聯絡實際,可以採用辯證分析等方法分析其合理性或者原因等等,最後可以聯絡自身談一談自己的感受。

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