7協調能力
(1)善於消除緊張氣氛並創造乙個大家都想發言的氣氛，能有效說服別人，善於調解爭
議問題。（得7—10分）
(2)不善於消除緊張氣氛和創造乙個大家都想發言的氣氛，說服別人的情況很少，偶爾
調解爭廣義問題。（得4—6分）
(3)情緒緊張，不能創造乙個大家都想發言的氣氛，不能說服別人，不能調解爭議問題
。（得0-3分）
8抗壓能力
(1)對於別人的提出的反對意見，能夠平和自然的接納，並進行合理的解釋和反駁（得7—10分）
(2)對於別人的提出的反對意見，不予理睬（得4—6分）
(3)對於別人的提出的反對意見，直接強烈的反駁（得0-3分）
9銷售能力
(1)能夠做好鋪墊準備，合理地將自己的思想傳達給別人，並能說服他人接受（得7—10分）
(2)能夠適當的做鋪墊準備，能將自己的思想部分傳達給別人，並能說服他人接受（得4—6分）
(3)不會鋪墊準備，不能合理地將自己的思想傳達給他人。（得0-3分）
10分析能力
(1)分析問題全面透徹、觀點清晰、角度新穎，概括總結不同意見的能力強。（得7—10分）
(2)分析問題基本透徹、觀點基本清晰、角度一般，基本能夠概括總結不同的意見。（得4—6分）
(3)分析問題不夠透徹、觀點不清晰、角度不好，不能概括總不同的意見。（得0-3分）
無領導小組討論面試評分表
人力資源專員無領導小組討論評分表 應聘人員姓名 主考官 備註 團隊意識 優 大局著手，關注整個小組討論的統一結論，甚至最終放棄個人結論，服從小組意見。中 積極維護個人所在一方的論點，但有時會有過激行為。差 對別人攻擊自己一方的觀點無動於衷，置身於外。溝通能力 優 表達意思清晰簡潔，善於運用語音 語調...
無領導小組討論面試評分表
中 表達思路清晰，能運用手勢和目光，能聽取別人的意見 差 不善言談，思維和觀點混亂或模糊。主動性積極性 優 發言積極，有質量的發言在6次以上，討論前後配合主考官布置考場，行動積極。中 發言還算主動，有質量的發言在3次以上。差 反映遲鈍，發言被動，發言在2次以內。組織協調能力 優 能積極和小組內部人員...
無領導小組討論面試評分規則
一 溝通能力 語言表達準確簡潔 流暢清楚，能很好表達地自己的意思，善於運用語音 語調 目光和手勢。二 分析能力 分析問題全面透徹 觀點清晰 角度新穎，概括總結不同意見的能力強。三 人際合作能力 能夠尊重別人，善於傾聽他人的意見，善於把眾人的意見引向一致。四 計畫性能力 解決問題的思路清晰周密，邏輯性...