委用表（一市×××××××公務員錄用考試面試評分表
說明：評委將終評得分分項抄入評委用表（二）後，將此表交計分員彙總計分。
目前公務員面試採用的主要面試型別為結構化面試。
結構化面試的測評要素包括綜合分析能力、言語表達能力、計畫組織協調能力、應變能力、自我情緒控制、人際合作意識與技巧、求職動機與擬任職位的匹配性、舉止儀表等八個方面。
但結合實際面試工作，筆者認為，考官在考察乙個考生的面試表現以及為該考生打分時，所秉持的要素以及要素的權重是和這八大要素有所差別。這種差別主要來自考官的感性認知與八大要素的「過分理性」。
畢竟，考官是人，不是機器。是人就會有感情、有傾向，就會結合自己的經驗、閱歷具體問題具體分析而不是死扣評分要素。
這篇文章，就將帶你從考官的角度來檢驗下你是否是個合格的公務員。
一、「八大要素」
1.綜合分析能力(約佔17%)。主要考察應試者對考官所提出的問題(一般是社會熱點問題)能否抓住本質，全面地進行分析，有深度，有獨到見解，且論點鮮明，論據充分，論證嚴密，條理清晰。
在公務員的日常工作中，經常涉及對問題的客觀把握和對事物間矛盾關係的理解，綜合分析能力十分重要。
對事物能從巨集觀方面進行總體考慮：
(1)談看法類的試題要辨正的一分為而的看。
(2)背景意願性問題，(如：你為什麼報考這個職位及優勢)要能從本職業的主要職能對社會穩定發展或者構建和諧社會的高度談它的意義
(3)情景性問題，(如：假設你手頭的工作任務已經很重，領導又安排給你一項任務，你怎麼辦？)，要能從領導的角度、自己的角度以及單位的角度看這個問題，抓住
對事物能從微觀方面對其各個組成成分予以考慮：
能注意整體和部分之間的相互關係及各部分之間的有機協調組合：
2.言語表達能力(約佔20%)。主要考察應試
者用語言表達的方式將自己的觀點、思想，清晰透徹地闡述出來，並與聽眾進行有效交流的能力。
準確理解他人的意思
口齒清晰，語言流暢
內容有條理、富於邏輯性
用詞準確、恰當、有分寸
有效溝通，具有一定說服力
3.計畫、組織、協調能力(約佔10%)。主要考察應試者對活動進行組織計畫、安排日程、調配資源，並對衝突各方的利益進行協調的能力。
能合理分析發展趨勢，依據不同情況作出相應計畫
理清相互依賴的衝突各方間的關係
根據現實需要和長遠效果作出適當選擇
綜合利弊，及時作出決策
有效調配、安置人、才、物等有關資源
4.應變能力(約佔14%)。主要考察應試者在有壓力的情況下，迅速思考問題、分析問題、解決問題的能力。
壓力狀況下冷靜程度
思維反應敏捷，及時轉換壓力
心態積極情緒無明顯波動
考慮問題周到
5.自我情緒控制(約佔10%)。主要考察應試者在較強刺激情景中，表情和言語是否自然，在受到有意挑戰甚至有意羞辱的場合能否保持冷靜，在遇到上級批評指責、工作壓力或是個人利益受到衝擊時能否克制、容忍、理智地對待，不致因情緒波動而影響工作，工作是否有耐心、韌勁。
◆在較強刺激環境中，表現和言語自然
◆在受到有意識挑釁甚至侮辱的場合，能保持冷靜
◆為了長遠或更高目標，抑制自己當前的慾望
6.人際合作意識與技巧(約佔14%)。主要考察應試者有目的地建立自己與他人、團體的關係，並在維持良性人際關係的基礎上，有效拓展人際交往範圍的能力。
合作意識強(無英雄主義)
樂於開展人際交往
有效開展人際關係
較強的許可權、服從、紀律意識
人際間的適應(主要測查「寬容」、「謙和」的態度)
原則性與靈活性相結合
7.求職動機與擬任職位的匹配性(約佔7%)。主要考察應試者報考動機是否明確，個人的條件、意願與所報考的職位是否相一致，回答問題是否誠實、負責。
現實性需要(解決住房、戶口遷移、專業對口等)與崗位情況
興趣與崗位情況
成就動機(認知需要、自我提高、自我實現，服務他人的需要，得到鍛鍊等)與崗位情況
對組織文化的認同
8.舉止儀表(約佔8%)。主要考察應試者的外貌、氣質、衣著舉止、精神狀態等，看其穿著打扮是否得體，言行舉止是否符合一般禮節，是否有多餘的動作。
研究表明，儀態端莊、衣著整潔、舉止文明的人，一般做事有規律、有原則，注意自我約束，責任心強。
◆考生外在的穿著打扮和言行舉止表現
◆穿著打扮是否得體(讓人看著舒服最重要)
◆言行舉止是否符合一般的禮節
◆是否有多餘的動作
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