漳州事業單位招聘網：【導語】在事業單位面試中，組織管理類試題作為其中一類題型，主要考察考生計畫、組織、協調、統籌等能力，即做事的能力。在越來越強調實際工作能力的選拔考試中，組織管理題的重要性不言而喻，但部分考生對這類題型作答難以把握，在作答時常出現 「事無鉅細」、「有失邏輯」、「頭重腳輕」等問題，讓考生無計可施。
中公教育專家張巨集亮老師下面就給各位考生介紹解決難題的五種方法。
要點1、保證基本流程清楚完整
組織管理題目的作答都是有章可循的，因為活動的計畫、組織、協調都具有固定流程的，無論安排誰來完成，都要按照事物發展的客觀規律開展。那麼可以按時時間順序作答，如活動前期準備、中期實施、後期總結;也可以按照要素作答，如活動時間、地點、物件、內容、形式、結果等。這樣就避免無章法、無邏輯的問題。
要低2、活動形式開門見山
如題目要求考生組織一次活動時，最好在第一時間向考官闡述活動的形式，如「我會以平面與立體相結合的形式開展此次宣傳活動」，讓考官有個整體認知，然後細細聽考生的具體實施過程。這樣就避免考生贅述很多內容，但考官還未聽出什麼，隨之失去繼續聽的信心。
要點3、活動流程並非面面俱到
組織管理題還有個特點，即活動流程冗長，活動環節繁雜，如組織一次會議前期就要做請人、購物、「斂財」等很多相關準備，讓考生作答得汗流滿面，作答完效果未必就好，往往出現時間過長，或重點不突出等問題。故中公教育專家張巨集亮老師建議考生要把重要內容凸顯，重點強調，如組織一次小規模會議，資金預算、場地準備等要素就可以忽略不提，重點落在材料準備上，因小型會議一般重在研討或決策。建議考生此時可語速放慢，語氣加重，做到詳略得當，避免事無鉅細的詬病。
要點4、避免「頭重腳輕」
考生在利用時間順序作答時，往往會出現「頭重腳輕」的情況，即活動前期的準備階段內容較多，而到中期就無話可說了。這種情況，前期我們就可以採用第三點所說的「重點突出」法來解決，而中期實施環節可以針對以下內容進行闡述，如：維持現場秩序，協調工作人員，應急，隨時關注活動效果，如果是會議還可以做會議記錄等，這樣就可以避免前面所出現的問題。
要點5、注意細節與創新
對於綜合能力較強的考生，可以對自己提出更高的要求，即在作答時注意活動細節，另外對於靈活性較強的活動，考生在作答時也可以突出創新思維，讓活動形式更新穎，或內容更有新意。
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