二、計畫組織協調題答題思路
可以說，任何工作或活動無外乎計畫、實施、總結或事前準備、事中實施、事後總結三個階段，只要考生在回答問題時按照這個思路去考慮問題，答對題目並不難。但是要想答好題目則需要一些反套路的「非模式化」答題技巧，讓自己的答案更加出彩。
回答計畫組織協調題的有效思路是：將活動分為事前、事中、事後三個階段來考慮，即準備階段、進行階段、結束階段。
準備階段：要明確會議的主題或者活動的宗旨。確定會議的時間、地點、參加的部門和人員，用**或者檔案形式通知到人。
做好會議的預算工作，報領導審批。準備好會議或者活動需要的材料及物品。確定並聯絡好與會人員的住宿、用餐地點。
如果是大型會議，則需要成立會務組、後勤組、接待組、宣傳組等，各司其職、各負其責。大型會議中，為了讓與會人員了解會議的議程，需要將會議議程列印成會議議程表，同時將與會人員住宿的房間及聯絡**整理成冊，發放到個人手中，方便大家交流。
進行階段：按照前期準備和計畫，有條不紊地執行，做好組織工作。
結束階段：將會議討論的結果總結成文，報領導審核，同時做好會議演示文稿和會議資訊的編寫工作，並做好會議精神的傳達落實工作。
專家提醒廣大考生要特別注意的是：組織旅遊要注意擬訂乙個應急預案，如好友生病、受傷之類的處理，特殊情況則求助於警察。在回答與單位有關的此類題目時，一定要注意「早請示晚匯報」的原則，即不管你做了什麼計畫和安排，一定要把你的計畫和安排向領導請示，領導同意了才可以進行。
計畫的實施過程中也要注意與領導保持溝通和匯報，事後的總結也要報領導批准了才可以正式成文。這點是非常重要的，大家在回答這類問題的時候一定要注意。但上述思路只是引領大家思考，切忌照搬，要根據題目的實際情況做出有針對性的側重。
三、「非模式化」面試思路助力考生計畫組織協調題得高分
1.不是每一件事情都要做計畫
俗話說：「凡事預則立，不預則廢。」又說「計畫不如變化快」，講的就是計畫組織協調能力。沒有完善的計畫，沒有較好的組織協調，任何工作都不會做好。
但是在實際考試中，有一些題是讓你直接組織的，並不需要按部就班地先做計畫，而是要直接去做，如單位裡正在搞一次活動，負責這件事的人突然有事不能繼續負責了，領導讓你去接手，你該怎麼做?這時應該直接接手，馬上實施，無須再做計畫。
2.不必事事都要請示彙報給領導
事前請示、事後匯報是公務員工作的必備程式之一，但是在面試中，很多題已經明確規定由你負責，除非過程中有特殊情況，這時就不需要再請示了。有些考生由於不知道靈活的變通，凡是遇到計畫組織類的題型就要進行請示或是總結匯報給領導。
例如：「畢業10年後，由你組織一次同學聚會，你怎麼組織?」有的考生則在答題的結尾說要做好總結活動，匯報給領導。這樣的答案不免讓考官感覺該考生是個只會背答案的書呆子。
也許考生會問，「組織類似的活動，到底需不需要總結呢?」總結當然是可以的，但是要看從什麼角度進行總結，如果像上面的例子中總結匯報給領導，這樣的總結當然是不成功的答案，針對此題考生要融入到情景當中。既然題目當中說的是同學聚會，那麼針對這樣的活動，考生則可以通過聚會後建立同學錄、通聯表或qq群，把聚會時的**分發給同學等等方式進行收尾工作。
2019國考面試 「非模式化」全新突破計畫組織協調題
二 計畫組織協調題答題思路 可以說，任何工作或活動無外乎計畫 實施 總結或事前準備 事中實施 事後總結三個階段，只要考生在回答問題時按照這個思路去考慮問題，答對題目並不難。但是要想答好題目則需要一些反套路的 非模式化 答題技巧，讓自己的答案更加出彩。回答計畫組織協調題的有效思路是 將活動分為事前 事...
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