在具體面試時，考生若遇到不熟悉或根本不懂的問題時，一定要保持鎮靜，不要不懂裝懂，牽強附會，最明智的選擇就是坦率承認自己不懂，這樣反而能得到考官的諒解。
面試中，考生也會遇到一些過於寬泛的問題，以致不知從何答起，或對問題的意思不甚明白。此時，考生決不能「想當然」地去理解考官所提的問題而貿然回答，一定要採取恰當的方式搞清楚，請求考官諒解並給予更加具體的提示。
4.合理控制時間
超時是嚴重的「犯規」(考官通常不會允許)，時間剩餘太多則會顯得回答不充分，因此要科學部署時間。通常每個問題的時間在5分鐘以內，最好的時間分配是，準備作答控制在1分鐘以內，回答3分鐘左右。當然，具體的時間分配還要根據每個題目的要求來定，例如在考試中可能出現如下試題：
「請作一自我介紹，時間1分鐘」「請以『奮鬥』為題作一5分鐘的演講」「請介紹一下你自己，時間3分鐘」。
俗話說：「勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才。」考生要想取得面試的成功，就要從現在開始扎扎實實地學習，不斷積累各個方面的知識，提高自身的綜合素質和能力。
最後祝願所有參加面試的考生朋友能夠順利過關，實現自己的理想!
公****結構化面試答辯的八種原則
結構化面試作為公務員面試最常見的考查面試，是廣大面試考試備考的必修課。結構化面試中如何把握要領，運用技巧，獲得高分?國家公務員網考試研究專家指導提出了實事求是、隨機應變等八大面試原則。
一、實事求是：回答考官的問題要從本人的實際情況出發，正確的對待和處理考官的發問。實事求是不僅容易在面試中嬴得考官的信賴，也是為人行事的基本原則。
即使被問及確定回答不出來的問題，坦誠地承認「不知道」並表示歉意，也好過胡亂猜測，妄加評議。
二、隨機應變：進入面試考場中，很多人就會很被動，腦子裡一片混亂。其實考生完全可以主動出擊，化被動為主動，將話題的重點轉移到自己精通的知識面上，甚至也可以向考官提出一些合理的建議，以顯得自己談吐清楚、頭腦靈活、反應敏捷。
三、邏輯嚴密：在面試中，沒有什麼是標準答案，只要能自圓其說，並言之成理都是值得嘉許的。但一定要組織嚴密且有層次性，忌胡言亂語，隨意編造，給自己的面試倒扣分。
四、推陳出新：前面提到面試沒有標準答案，但如果使自己的答案成了千篇一律的標準答案，就突出不了你的個性和特點，也會讓考官不勝其煩。推陳出新，別出心裁，會讓考官眼前一亮。
五、加深理論：泛泛而談或單調呆板都顯示出考生知識的欠缺和理**底的薄弱。在回答中適當地引用黨的方針、政策、國家法律法規、名人名言、具體事例和資料都會使面試增色不少。
六、辨證分析：看問題不能只看乙個方面，要用辨證的思維來組織答案，做到客觀、公正、公平、**遠矚。避免偏激和強詞奪理，使自己陷入自相矛盾的境地。
七、避免詭辯：答辯的最終結果並不是為了決一勝負，而是通過答辯的過程向考官展示考生個人的才華和魅力所在。一味的詭辯，只會讓考官認為你缺乏大度的胸襟，過分驕傲而招致其反感。
相反，即使承認自己不知道，反而證明自己虛懷若谷，有進一步加強學習和上進的強烈要求。
八、態度溫和：「有理不在聲高」。在交談過程中做到彬彬有禮，不卑不亢，情緒控制極佳的話，考官就能感受到你的含蓄和睿智。
即使在連番追問的情況下，也能保持乙份自信、從容和淡定，為自己的形象加分。對考官提出的疑難問題應表示感謝，感謝他給予你的表現機會。
以上這些，是面試答辯技巧。但一切面試答辯成功都有賴於平時的練習，知識的積累。豐富的文化知識和紮實的理**底，才是面試成功的「基石」。
結構化面試決勝面試的因素
充分自信
即要讓各位考官相信你是最合適的人選。在面試當中，考官也許會喜歡你，欣賞你，承認你的長處，但是不一定錄取你。而你的目標不是要做到這些，而是要被錄取。
一般地，作為考官，預先制訂好了一套理想人選的條件，然後再逐一檢查應試者，看誰最合適，最能擔任這種工作。他們挑選的並不一定是某一方面的天才或專家，而是各種條件的綜合考察。
展現真誠
即你要讓考官認為你有誠意做這份工作。即使你最適合這份工作，但是你對該機構沒有誠意，或者對這份工作，或者在面試時沒有表現出誠意，或者讓主試者認為你沒有誠意，不老實等等，這都不利於你的被錄取。一般地說，去面試時，提前對這份工作作了比較詳細的了解，如單位的基本狀況，工作的性質，管理制度，領導職工關係，你與該單位的協調程度，你的興趣專業所長等，已經有了一定的了解，可以真切地表明如果沒有特殊的變化，面試者總是願意，並且想獲得這份工作，即真心實意有這份誠心。
實際上，最關鍵的是要讓考官知道你的真心實意，並且相信你的誠意，讓他認為他如果選你做了這份工作，你會很樂意地接受這份工作，並且認認真真作下去。現實中往往有些誤會或昏沉，造成一些不好的影響。如面試時表現出一副滿不在乎，粗心大意，逢場作戲，驕傲自滿的態度，對事業毫不認真，或者讓考官認為你是在"騎牛找馬"，無意做下去，這樣你的條件無論怎樣優勝，他們也不會錄取你。
所以，求職面試的第二個成功因素是誠實。要發揮你的魅力，通過言行表現你的真誠。記住：
以誠動人。
不可或缺
乙個單位聘用你，是因為你對該單位有用，有價值，你加盟之後有好處。看起來，這個道理很明顯，也很簡單。可是，在求職面試當中，有許多人重點採取各種各樣的形式和方法解釋自己，沒有注意到被錄用以後的價值在招聘中所起的作用，那就是：
如果錄用我，則對貴單位或機構十分有利。**：考試大的美女編輯們
謙虛禮貌
表現無禮是最容易令面試失敗的因素。沒有老闆願意聘請粗魯、傲慢、懶散、衝動、不守常理的應試者。面試時所要求的禮貌，是日常公事之中普通的待人儀態禮節，並不要求謙恭卑下。
儀態優雅
a．進辦公室之前先敲門（有公司職員引入的情況例外）；
b．走進室內輕輕關門後，向主試人打招呼（如問好）、微笑、照指示坐下；
c．根據具體情況，一般不需要主動伸出手來握手；
d．未得許可不得抽菸；
e．盡可能記住每位主試者的姓名及稱謂（某某博士、某某經理等），不要記錯（如把某某小姐錯記為某某太太），整個面試過程應保持一種認真、謙虛的狀態；
f．主試者示意面試結束時，可以表現出一種有信心、活力的狀態；
g．微笑、起立、道謝及再見，沒有特別的必要時，不用主動伸手來握；
h．交談當中，最好不要打斷其他人的說話（特別的情況除外）。
公務員面試技巧 結構化面試答題思路
回顧一下這道例題，許多考生之所以不會回答或者固執地思索自己設想的細節，就是對於結構化面試命題模型性的特點缺乏了解。實際上，考場上的考官並不想就題目跟考生漫無目的地聊人生 談生活，而是針對性很強地測評公職人員所需的相關特質。考試的組織形式尤其是大規模招考中的時間限制決定了一般題目的長度，常見結構化面試...
公務員結構化面試4
結構化面試是當前公務員面試中最常見的兩大測評方式之一，它有哪些測評要素?所謂測評要素是指對應試者進行測評的專案。根據研究和以往面試測評經驗，公務員結構化面試一般採用下列八項要素作為面試中需要測評的通用要素。現分別予以說明 一 綜合分析能力 1 概念界定 綜合是在頭腦中將事物的各個部分或各種特徵聯合為...
公務員結構化面試技巧與模擬二
4 你的直接領導向上級匯報時，把你的功勞說成是他的，你怎麼辦？敗有敗筆 我首先不會找那位上級領導說明這件事，我會主動找我的主管領導來溝通，因為溝通是解決人際關係的最好辦法，但結果會有兩種 我的主管領導認識到自己的錯誤，我想我會視具體情況決定是否原諒他 他變本加厲來威脅我，那我會毫不猶豫地找上級領導反...