故事一：石板看到每天從他頭頂上踩過的信男善女虔誠地對它前面的石佛頂禮膜拜，內心極不平衡，他抱怨地對石佛說：「我們都是石頭做的，可憑什麼我要被人們踩在腳下，而你卻能高高在上，享受人們對你的禮拜？
」石佛平靜的說：「你只挨了四刀，而我卻經歷了千刀萬鑿。」
看到這則故事，我的腦海裡甚至浮現出石佛平靜的面容，他是那麼的坦然，又是那麼的睿智，歷經苦難後他讀懂了一切。生活是公平的，付出的越多，得到的也就越多，有時甚至付出了還不一定有收穫，面對這些，我們要學會忍耐。直面人生，少一些浮躁，多一些忍耐，少一些索取，多一些付出，我們的心智就會更加堅毅沉穩，我們的人生也會更加充實。
安全管理工作中不妨來個互不信任
昨天，筆者到郵政局去取稿費，走進營業大廳才想起來自己竟忘帶身份證了。便自我安慰：經常取稿費，沒有身份證，人家郵政局的營業員能不認得這張臉？
豈料我錯了，郵政局營業員說再熟悉也得有身份證，這是堅持互不信任原則辦事。
我轉身回家拿身份證時，心裡在想，堅持互不信任好！
金融部門有出納、核算員，出納員從核算員清點又清點的手裡接過鈔票，還要不厭其煩地再點一次又一次，這叫「當面點錢不薄人」？其實就是互不信任。如此堅持互不信任，每一天的鈔票出出進進就少有差錯。
在安全管理工作中，不妨也來個互不信任。在供電部門的施工現場，工作人員掛接地後向施工負責人匯報完成任務了，工作負責人應當來個互不信任，務必再到掛接地的地方認真核實一下，看看接地掛的是不是規範，符合不符合「規程」要求；執行人員現場操作裝置時，操作人員口中「念念有詞」，監護人員口中重複著操作人員的「念念有詞」。這樣做並不是六個指頭撓癢癢----多一道，而是採取互不信任，這是確保安全生產的大事所需。
縱觀人身**事故，大多屬於過於相信當事人一方，而恰巧當事人又一時疏忽大意造成的，假如懷有互不信任態度認真對待，事故就可以避免。
安全需要熟能生「怕」
野兔生性狡黠且居無定所，缺乏經驗的獵手很難捕捉到它們，但到了冬天下雪之時，它們卻成了獵戶們最常吃的下酒菜，這和野兔喜歡走熟悉的道路的習性有直接關係。野兔從來不敢走沒有自己腳印的路，當它們出來覓食時，總會小心翼翼，一有風吹草動馬上逃之夭夭。但它們從一條路走過後如果發現是安全的，返回時也會按照原路走，獵人在野兔熟悉的路上設好圈套，很容易就將它們捕獲。
這讓筆者不禁想到「熟能生巧，亦能生禍」的古訓，危險正是從人們放鬆警惕的那一刻開始的。在日常安全運輸工作中也不乏「野兔式」的職工。為什麼習慣性違章總是高居事故發生原因的榜首？
為什麼事故常發生在最意想不到的「放心人」身上？其根源就在於職工對自己每天幹慣了、做熟了的套路活太過於自信，導致麻痺思想趁機作祟，埋下了隱患的種子。
其實，「熟悉」本身並無過錯，熟悉後放鬆了警惕才最可怕。我們唯有在工作中做到熟能生「怕」，在行動上謹小慎微，才能確保企業長治久安。
安全生產小故事
假如沒有佩戴安全帽 安全是建築行業的第一要務，我們常說 安全第 一 預防為主 所以對每個施工員和管理員進行安全教育責任重於泰山。在日常的安全教育中，我們安全部總是再三要求大家佩戴安全帽，因為不要小看乙個小小的帽子，到關鍵時刻可以挽救你的生命。在這裡我給大家說個專案上真實的故事。去年是上海有記載以來溫...
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扁鵲三兄弟告訴我們 魏文王問名醫扁鵲說 你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？扁鵲答說 長兄最好，中兄次之，我最差。文王再問 那麼為什麼你最出名呢？扁鵲答說 我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除 所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情...
安全小故事
在安全知識的學習過程中，曾經看到乙個故事，說有個城市的殘疾人 醫院，門口一條大馬路，醫藥裡有很多的盲人或行動便的人，每次在過馬路的過程中，發生多起事故，造成當地公安交通部門的投訴很多，為此，局長只能不斷的增加該路口的交警數量，要求交警揹著行動不便的人過馬路。乙個路口足足配了10幾位交警，但是投訴還是...