在安全知識的學習過程中，曾經看到乙個故事，說有個城市的殘疾人**醫院，門口一條大馬路，醫藥裡有很多的盲人或行動便的人，每次在過馬路的過程中，發生多起事故，造成當地公安交通部門的投訴很多，為此，局長只能不斷的增加該路口的交警數量，要求交警揹著行動不便的人過馬路。乙個路口足足配了10幾位交警，但是投訴還是時有發生。有一次局長參加同學會，吃飯的時候說起這事，其中有一位同學立刻拍著胸口說這個問題好解決，並約好第二天就去幫忙。
第二天中午，局長帶著這位老同學（李某），到那個煩惱的路口。局長指著說：「就是這裡，已經配了14位交警和協警了」。
李某延著馬路來回走了走，仔細關注著，不時的看看手錶，好像有急事的樣子。一圈走下來緊鎖的眉頭也鬆開了，拍著胸脯對著局長說「這個問題好解決」。說著開啟局長停止路邊的車，座了上去，說了句「去你辦公室，我給你開個方子，保證藥到病除。
」來到辦公室，李某要了一張白紙便在紙上畫了起來，局長走近仔細的看著，只見李某先在白紙上畫了乙個醫院附近的示意圖，標出了道路，並在醫院兩邊的第乙個十字路口，各標註了乙個標誌牌，上面寫著「前方醫院，限速15」，在第二處十字路口，又各標註了乙個標誌牌，上面寫著「前方醫院，不進醫院者，右拐（左拐）」，接著只見，他又在醫院門口的馬路上畫起了斑馬線，並在兩旁設定了紅綠燈，還特意標註出「紅燈時間2分鐘」，畫完便交個了局長說「就按照圖的要求去現場改造一下，以後那個路口只要安排一位交警稍微維持下次序便可。」說吧，便接了個**，說「廠裡有點事，先走了。」局長將信將疑的將圖紙交代給下屬去執行。
乙個月後發現居然那個路口的投訴為「零」，現場交警每天也只安排了1人。為此，局長趕緊給李某打**，表示感謝，並討論其中的緣由。李某告訴他，交警背乙個人過馬路可以，但是背一群人過馬路就不行了，這時候就需要講究策略，制定規則。
這個和他自己從事10幾年的安全工作非常類同，曾經在國內企業工作的時候，大家都認為安全工作是企業安全管理人員的職責，後來到了外企，發現安全的理念完全不同，在這裡安全是每位員工的職責，每個員工都需要對自己的安全負責。並舉了個例子說：「杜邦公司在深圳的一家1400多人的化工企業，其專職安全管理人員僅有4人，取得了10幾年無損工事故的安全業績。
而獨山子石化公司乙烯分廠1200多人，有30多名專職安全管理人員，卻無法實現與之相當的安全業績。」作為安全管理的人員，轉變觀念，由「揹著別人過馬路」的工作思路，轉變為制定政策、制度，並落實到每位員工。
安全小故事
在幾年的倒班生活期間，親身經歷了不少大大小小的安全故事。自己的安全意識也正是在這些經歷中不斷加強，畢竟這些故事都和生命有關，是永遠也不會忘記的。有一天上白班，工友小安到樓下巡檢。工夫不大，他臉色煞白的回來了，手裡還拎著塊角鐵。一進操作室，就連聲說 太玄了，太玄了 我們趕緊問究竟。他說，剛才下樓時突然...
安全小故事
那次的 溺水 事情，事雖不大，但給我的教育卻是深刻的，首先要是那時有個萬一，我怎麼對得起為我辛勞的父母。其次這件事情在以後的生活中時時刻刻提醒著我，凡事不要逞能，遇事一定要冷靜思考，慎重考慮，遇到陌生的環境再沒有排出不安全因素的情況下，一定不能輕舉妄動，冒冒失失採取行動。經歷那次的 溺水 事情，讓我...
安全生產小故事
假如沒有佩戴安全帽 安全是建築行業的第一要務，我們常說 安全第 一 預防為主 所以對每個施工員和管理員進行安全教育責任重於泰山。在日常的安全教育中，我們安全部總是再三要求大家佩戴安全帽，因為不要小看乙個小小的帽子，到關鍵時刻可以挽救你的生命。在這裡我給大家說個專案上真實的故事。去年是上海有記載以來溫...