無論是在企業還是機關單位，合格的下屬都需要具備兩個身份定位：一是參謀和助手的角色;二是很強的執行力。在公職考試的面試中，我們在講面試的時候通常都會說，「堅決服從領導依法作出的決定和命令」以及「服從但是不盲從」。
其實這裡的兩點實質上就是對合格下屬的要求，包括在很多時候都會提的，要具有責任心、善於學習、擔當意識等，也都是上面兩點的具體體現。下面為大家舉例說明怎樣做才算一名合格的下屬。
例1：領導讓你去做一次調查，在向上級領導匯報調查結果時，領導讓你誇大調查結果。請問，你將怎麼辦?
解析：這道題顯然主要考察的是「服從但是不盲從」，調查報告講的是實事求是，而領導要我誇大調查報告，顯然是違背規定的，所以在這裡我們還要堅持自己的原則性，不能盲目服從安排。但是為了體現出我們對領導的尊重，那就需要注意好自己的靈活性了，那就是服從但是不盲從，也正是合格下屬的身份定位第一點：
參謀和助手的角色。所在這一點來看，其實人際交往的意識與技巧中很多考點，並不是孤立存在的，需要我們理解以後，在答題的時候綜合運用。在這裡也給考生們提出了另外乙個要求，那就是要注意夯實基礎，只有這樣才能更好地去把握命題者的命題意圖，回答出生活中的具體情節，真正做到有感情的交流，答出面試者對領導對黨的忠誠，讓考生贏得考官的青睞。
例2：你正在公休外出，第二天領導就給你**說有緊急事項需要馬上趕回單位。你很不情願，你如何向領導解釋?
解析：很多考生拿到這個題目後，還是比較糾結，但是我們如果真的去理解了人際交往意識與技巧這個專項以後，就會發現其實也沒有必要糾結了。雖然我們在公休，但是這個時候有緊急的事項需要處理，領導找到了我們，我們就應該做到「堅決服從領導依法作出的決定和命令」，來體現出我們下屬對領導的尊重以及對工作的重視，所以答題的時候，也要用好陽光原則，這樣就不會讓我們答題的時候非常糾結，能夠比較自然地答題。
其實，人際交往的意識與技巧並不難。建議大家掌握核心要領，在平時多加練習，舉一反三，這樣在面試時一定能自然流暢地作答。
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