節能工作管理制度

2021-04-24 23:16:01 字數 1958 閱讀 6229

****有限責任公司

1 總則

1.1 為了降低能源消耗,提高企業效益,根據《中華人民共和國節約能源法》、《火力發電廠節約能源管理規定(試行)》、《中國****集團公司發電企業節能管理辦法》,結合公司實際情況修訂本標準。

1.2 本標準規定了公司節能管理組織體系及職責,節能基礎工作、節能管理、促進技術進步、考核與獎懲等內容。

1.3 並標準適用於全公司各二級單位節能管理工作。

2 節能管理體系及職責

2.1 公司成立節能領導小組,負責全公司的節能工作。節能領導小組由生產副總經理任組長,總工程師任副組長,成員由發電部、裝置部、燃料管理部、計畫營銷部等部門負責人、負責節能工作的專責工程師及相關人員組成。

2.2 發電部設定節能專責工程師負責全公司節能的日常工作。

2.3 計畫營銷部負責下達月、年的經濟指標計畫,發電部負責對各分場經濟指標的日常檢查、分析和考核工作。

2.4 發電部值長、單元長、各分場的執行班長和各檢修班的班長為班組節能負責人,負責本班的節能工作。

2.5 **節能網的職責見《**能源管理網管理規定》。

3 節能基礎工作

3.1 計量與測試是節能管理的基礎,全公司**計量管理部門要認真貫徹執行《中華人民共和國計量法》、《企業能源計量器具的配備管理通則》和我公司《計量器具周檢鑑定制度》及《在用計量器具現場抽檢制度》,保證計量器具量值的準確可靠。

3.2 裝置部負責做好對分場的計量工作的指導和考核,特別是做好電子皮帶秤的定期校驗和軌道衡定檢工作。

3.3 發電部副主任負責做好經濟指標的統計報表、臺帳、統計資料準確可靠,按公司生產統計工作標準要求執行。

3.4 燃料管理部認真執行《燃料工作條例》,認真抓好檢斤和盤點工作,做好煤質的化驗工作,保證燃料消耗用量和熱值的準確。

3.5 抓好節能的教育、培訓和宣傳工作,分場節能工作的培訓保證每月不少於一次。

3.6 發電部負責做好機爐及主要輔機大修後的熱效率和定期全公司熱能平衡測試工作。

3.7 每四年由裝置部和發電部參加組織一次全公司的水平衡測試工作。

4 節能管理

4.1 推行全員的全面的、全過程的節能管理,充分發揮**節能網的作用。

4.2 計畫營銷部根據集體公司下達的生產任務,制定出我公司的計畫目標,並分解到部門,由分場進一步分解到班組。

4.3 由發電部制定出節能措施計畫,並保證完成率達到90%以上。

4.4 發電部的經濟指標計畫考核專責每天對統計數值、執行方式和執行引數進行了解分析,做到有問題及時發現、及時處理、每月在執行分析會上和安全經濟週報上分析反映經濟指標節能情況。

4.5 每月、季由節能專責做節能書面分析,全年做節能總結,每月由公司召開經濟節能分析會。

4.6 各分場部門每月、季經濟指標分析內容按執行管理中的執行分析制度和經濟指標分析制度規定進行。

4.7 由總工程師負責定期做不同執行方式的全公司能量平衡試驗、提出能量平衡報告和節能潛力分析及改進建議。

5 推進技術進步

5.1 由發電部制定全公司短期和長期的節能技改規劃,依靠技術進步,不斷提高節能水平。

5.2 節能網人員要廣泛收集有關節能技術新材料、新工藝方面的資訊,並結合公司實際研究實施,特別要認真研究推廣先進企業的節能經驗。

5.3 積極創造條件應用計算機進行指標的監視、統計、計算和管理,推廣**耗差分析。

5.4 認真做好主輔機的熱力試驗和經濟排程工作。

6 考核與獎懲

6.1 對完成節能指標的單位和個人進行按月分級考核獎懲。

6.2 執行值經濟指標競賽的第

一、二名按執行小指標競賽獎勵辦法執行。

6.3每年全公司考評出節能先進個人和節能先進集體及優秀節能專案上報****集體公司,由集團公司節能會評選獎勵。

6.4 對全公司節能技術革新、合理化建議有功人員,每年有公司組織科技成果評比,按等級進行獎勵。

附加說明:

1、本制度由公司標準化委員會提出

2、本制度由發電部負責起草

3、本制度委託發電部負責解釋

4、本制度自發布之日起執行

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