為了加強本中心節能工作，增強員工節能降耗意識，依據公司節能管理制度制定本制度。
中心節能工作的任務是：以降低成本為目的，增加中心經濟效益在原取得的節能經驗及措施的基礎上，加強對所有部門的節能管理和監督，增強員工節能降耗意識，促進合理用能，提高節能降耗對降低成本的貢獻率，為中心低成本、高效益的發展戰略提供保障。
中心所屬各部門和個人都應履行節能義務，對浪費能源的行為有責任予以制止，並向中心節能委員會報告。
一、機構與職責
1、主要職責是：
（一）依據公司的節能管理辦法和管理規定，制定中心節能管理制度並組織實施；
（二）依據公司能耗管理制度，對隊組能耗管理員進行節能培訓，並結合辦公室培訓制訂全年培訓計畫；
（三）監督所有隊組的合理用能情況，制定能耗定額，對能耗和節能指標進行考核和獎罰；
（四）組織編制並執行節能技術措施計畫，推廣應用節能新技術、新材料、新裝置，實施節能技術改造；
（五）組織對公司重點用能裝置、裝置、系統的節能檢查；
（六）參與中心新建、改建、擴建工程建設專案的節能論證和工程建設專案的審查及竣工驗收；
（七）負責中心用能統計、分析，定期報送節能統計報表；
（八）組織開展隊組節能技術交流、培訓和節能宣傳工作。
2、各隊組要有專職節能管理人員或機構，要有兼職節能管理人員〈建議由隊長或辦事員兼職〉。
3、各隊組節能管理人員要保持相對穩定，並由隊長主抓節能工作。
4、各隊組的節能管理人員或節能機構負責所轄單位的節能管理、節能宣傳和節能培訓工作。
二、節能管理
1、節能計畫管理
（一）每季度根據隊組能耗情況以及往年同期能耗水平，測算下達下季度的各隊組能耗和節能考核指標。
（二）財務部應根據隊組所提供的能耗計畫量，下達各隊組本季度成本（燃料、動力費用）計畫。
（三）各隊組的耗能和年初計畫有較大的變更，可以要求對能源計畫做適當調整，調整結果以檔案形式下發，作為各隊組當年財務決算（能耗費用部分）的依據。
2、能源統計管理
（一）中心所屬各隊組，隊組能耗管理員必須如實上報日節能巡檢表，並不得虛報、瞞報、漏報、拒報、遲報、偽造和篡改，對上報資料的真實性負責。各隊組員工有責任制止、檢舉、揭發節能統計工作中弄虛作假等行為。
（二）節能統計以計量資料為基礎。要完善計量手段，確保計量資料的準確和可靠。
（三）建立健全原始記錄、統計臺帳、人員崗位責任制等節能統計管理制度，加強節能統計基礎管理工作，保證節能統計資訊的可追溯性和資訊傳遞的暢通及準確性。
（四）各隊組能源管理人員，應做好所轄單位的能源消耗及主要耗能裝置和能源利用狀況的統計分析工作，做到季度有簡析，半年有分析，年度有總結。
三、 合理使用能源
1、各隊組在能源管理工作中要堅持推行領導及排程承包制，能耗指標要分解到人，以確保隊組節能降耗計畫的完成。
2、各隊組要及時分析能耗異常情況，發現問題立即督促整改。
3、各隊組要確保耗能裝置的整潔、對裝置進行基本保養。
4、中心定期考核和不定期檢查各隊組的能源指標完成情況和能源利用狀況，對發現的問題及時下達整改通知單，各隊組要將整改情況書面報中心節能組。
四、獎勵和處罰
1、 中心每年組織一次節能先進隊組和個人的評選：各隊組的節能機構應認真總結節能工作的先進經驗，對先進隊組和個人予以表彰、獎勵。
2、 中心對違反本細則的隊組和個人，將根據情節輕重給予通報批評。對嚴重浪費能源和造成經濟損失的隊組和個人，要追究責任，給予處分和經濟處罰。
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