工程技術部經理競聘演講稿

2021-04-23 21:43:41 字數 1276 閱讀 2331

尊敬的各位領導:

你們好!感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會.

我這次競聘的崗位是工程技術部經理.

首先做一下自我介紹:我叫張濱濱.學歷. 高中

之所以競聘這個崗位.是基於對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇.在這近一年的工作中.

我對公司的的工作職責.職能.工作範圍都非常的熟悉.

自從到工程部我就嚴格要求自己.對自己所負責的工作盡心盡責.力求在自己所負責的工作範圍內.

不出任何差錯.優質的完成任務.

假如我競聘成功了.我將會從平時的工作態度及工作質量開始.俗話說的好.

態度決定一切.沒有好的工作態度.就沒有好的工作質量.

在工作中.嚴格要求自己.認真做好本職工作.

當好領導的參謀和助手.協調好各部門之間的相互關係.對待工作有敬業精神.

工作踏踏實實.時刻為公司著想.在平凡的工作中體現自己的價值.

再就是自己要主動學習.加強自身的修養.一是業務方面.

包括管理方面的知識及日常業務的處理.二是個人素質方面.包括自己的工作態度.

習慣.心態等方面.工作中遇到問題虛心向同事請教.

只有不斷的學習.才能適應不斷變化的市場環境.才能更好的完成自己的工作.

發現問題及時糾正.及時處理.提高工作質量.

少說多做.用具體的行動和效果來說明能力.做到幹一行.

愛一行.專一行.

最後在平時工作和管理過程中.真正用行動實踐:執行制度.

從我做起.海爾總裁張瑞敏也曾經說過:[管理的本質不在於知而在於行.

"管理的重點在於執行.這裡的執行包括三個方面:一是指自己對制度的執行.

在執行制度時.必須做到不折不扣.認真執行.

二是指對領導安排工作的執行.我要求自己做到及時.認真的完成領導安排的工作.

並對工作的完成情況及時向領導反饋.三是指自己安排員工的工作是否執行.要求員工必須及時反饋工作的進度.

自己要及時跟進進行檢查.要在管理工作中做到執行.必須強調溝通.

包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通.其次.還要落實工作責任.

將每項工作都具體化.明確化.工作做到日清日結.

我來萬博已經5年多了.到公司之後.接觸到其公司的管理理念和經營理念.

使自己的素質得到進一步的加強.我覺的能夠參加這次競聘活動.無論成功與否.

對我都是一次鍛鍊.我堅信.無論面對何種工作.

面對何種困難.只要有事業心.有責任心.

老老實實做人.踏踏實實做實事.必定會走向成功.

如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質工作,支援公司發展團結在領導和同事周圍;謝謝!

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