普定縣抗旱應急備用井建設a12標段-漁塘村、水堰村抗旱應急備用井工程施工
管理工作
報告貴州和陽建設工程****
年月日普定縣抗旱應急備用井建設a12標段
-漁塘村、水堰村抗旱應急備用井工程施工管理工作報告
一、工程概況
本工程位於普定縣漁塘村、水堰村，地處長江流域與珠江流域的分水嶺地帶，屬長江流域烏江水系，三岔河是縣域境內的最大河流，水量豐富。工程區屬於季風溼潤氣候區，氣溫變化不顯著，氣候宜人，具有「冬無嚴寒，夏無酷暑，四季如春，一雨成冬」的氣候特點。平均氣溫15.
1c，極端最低氣溫-11.7 c，極端最高氣溫34.7 c，一月份最冷，月平均氣溫5.
2 c，七月份最熱，月平均最高氣溫23 c，無霜期301天，年大風日43天。具有四季分明，春長、夏短、秋早、冬暖的特點，適宜多種植物生長。
二、工程完成主要工程量及完成時間
（一）、完成主要工程量：
1.漁塘村管理房及水源點保護1座；
2.水堰村管理房及水源點保護1座；
3.水堰50m3高位水池1座；
4.漁塘村100m3高位水池1座；
5.管道土建、金屬結構裝置及安裝工程 m；
（二）、分部工程開工完工時間：
1. 漁塘村管理房及水源點保護年月日至年月日；
2. 水堰村管理房及水源點保護年月日至年月日；
3. 水堰50m3高位水池年月日至年月日；
4. 漁塘村100m3高位水池年月日至年月日；
5. 管道土建、金屬結構裝置及安裝工程年月日至年月日；
（三）、單位工程開工完工時間：
年月日至年月日。
三、單位工程質量評定
（一）工程質量檢測情況
1.原材料質量檢測：
（1）p.c32.5水泥原材料檢測1組，3天抗壓強度值16.8mpa，質量檢測合格；
（2）（碎）石原材料檢測 1組，質量檢測合格；
（3）（人工）砂檢測 1組，質量檢測合格。
（4）岩石檢測1組，質量檢測合格。
2.中間產品質量檢測
（1）m7.5砂漿強度檢測1組，檢測質量合格；
（2）c20混凝土強度檢測9組，28天抗壓強度檢測強度值22.6~27.6mpa，平均強度值25.8mpa，質量檢測全部合格。
3.砂漿、砼配合比檢測
（1）m7.5砂漿配合比試驗1組，用於塊石砌體、水池等部位；
（2）c15砼配合比試驗1組，用於管理房、水池、水源點保護等部位的砼澆築；
（3）c20砼配合比試驗1組，用於管理房、水池、水源點保護等部位的砼澆築；
（3）c25砼配合比試驗1組，用於管理房、水池、水源點保護等部位的砼澆築；
（二）分部工程質量評定
普定縣抗旱應急備用井建設a12標段-漁塘村、水堰村抗旱應急備用井工程劃分為坡改梯1個單位工程。坡改梯單位工程由管理房、水源點保護、水堰50m3高位水池、漁塘村100m3高位水池、管道土建、金屬結構裝置及安裝工程6個分部工程組成。經施工單位自評、監理單位複核、專案法人確認，分部工程驗收小組驗收，6個分部工
程施工質量等級全為合格。各分部工程質量評定情況如下：
1.管理房分部工程包括2個單元工程，經評定合格，該分部工程質量等級評定為合格；
2.水源點保護分部工程包括6個單元工程，經評定合格，該分部工程質量等級評定為合格；
3.水堰50m3高位水池分部工程包括9個單元工程，經評定合格，該分部工程質量等級評定為合格；
4.漁塘100m3高位水池分部工程包括8個單元工程，經評定合格，該分部工程質量等級評定為合格；
5.管道土建分部工程包括4個單元工程，經評定合格，該分部工程質量等級評定為合格；
6.金屬結構裝置及安裝工程包括16個單元工程，經評定合格，該分部工程質量等級評定為合格；
（三）單位工程質量等級評定意見
經施工單位自評，監理單位複核，專案法人認定，普定縣抗旱應急備用井建設專案a12標段-漁塘村、水堰村抗旱應急備用井單位工程的6個分部工程施工質量等級評定為合格，並通過驗收工作組驗收，單位工程使用的原材料及中間產品質量全部合格，施工質量檢驗資料齊全，相關檔案資料齊全，施工中未發生過質量事故。本單位工程質量評定為合格。
四、施工質量管理
1．質量管理組織機構
專案部主要負責人為：專案經理趙天福，專案技術負責人吳劍。
工程專案部下設綜合辦公室、裝置材料科、安全保衛科、計財人事科、施工技術科、測量隊。各科室、隊直接服務管理作業區和作業班組。
施工作業隊：共設4個作業班組，分別負責各自施工段內的施工。
2．質量保證體系及其實施情況
「質量是企業的生命」。我司一直把控制質量看作是首要任務。針對該工程特點，圍繞質量問題以iso9oo1標準為目標展開全面質量管理（tqc），對施工全過程進行系統科學管理，通過質量教育，pdca制度，技術標準化及qc小組活動，使質量管理工作體系化、規範化、模式化、程式化、忙而不亂，有章可循。
根據本專案的特點，專案部建立了以質量為中心的經濟承包責任制，實行質量目標管理，從經理，技術負責人，專業工程師直至生產班組，執行**質量責任制。一是專案經理參與審查施工組織設計，作出質量總策劃；二是技術負責人參與制定質量總目標，圍繞提高工程質量，積極組織開展，群眾性的質量管理活動，檢查評定各項施工質量；三是技術部門和生產部門在編制和審批施工組織設計時，貫徹質量第一的方針，提出保證工程質量措施；四是施工技術人員，質量檢查人員，要熟悉設計圖紙，參加設計交底，領會設計意圖，掌握技術要點，積極提出有利於質量保證的意見，督促班組進行自檢，互檢工作，發現質量問題，及時處理或上報。
3.工程材料採購質量管理
確保所採購的物資滿足規定要求，不使用不合格物資。
（1）嚴格按設計檔案，技術規格書和規範要求的標準進行材料採購。
（2）按照施工進度設計及技術規範要求，工程部門定期編制採購計畫，採購計畫中應明確質量要求。
（3）採購部門嚴格按程式辦事，充分調查市場，堅持通過評審，評估，確定合格的材料商。
（4）訂貨合同中明確質量要求，技術標準，對**商進行嚴格篩選應把**商的質量管理納入總包單位的管理體系，對**商進行嚴格的質量監督與考核。
（5）所有採購工程材料按要求進行嚴格貨驗證。
（6）材料採購，運輸，入庫，貯放，發料，使用等多個環節有明確的臺帳記錄。
4.施工過程的質量管理
（1）施工計畫控制
1）由專案經理部各職能部門編制，落實，檢查和督促日、周、月生產計畫執**況。
2）召開排程會，檢查落實施工進度，工程質量，安全生產等工作，協調人、機、物，控制工程形象進度，每月召開一次質量例會，專題研究工程質量情況和改進措施。
（2）工程控制
1）施工過程中嚴格執行三檢制度
自檢：作業班組設定質檢員，負責對本班組完成的工序按檢驗評定標準要求進行檢查，驗收，填寫自檢卡經施工員簽認後交下道工序。
複檢：由下道工序班組兼職質檢員及施工管理人員對上道工序質量進行全面檢查簽訂。
終檢：工序在自檢，複檢合格的基礎上，由專職質檢員進行複查並與自檢核對符合後方可轉入下道工序施工。
隱蔽工程或監理有明確要求檢查驗收的分項專檢合格並填寫隱蔽工程驗收單報監理簽認。
2）按設計檔案要求，對工序施工中的工藝和技術要點編制作業指導書（技術交底書），每道工序施工前進行技術交底。
5.施工操作的質量管理
施工操作者，必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業性很強的工種工作，操作人員必須具有相應的工種崗位的實踐經驗，對一些專業技術工種，必須要持證上崗。
施工操作中，堅持自檢、複檢、終檢、交接制度。對工程必須本著自我控制的指導思想。有預檢要求的還必須堅持預檢制。
按已明確的質量責任檢查操作者的落實情況，對各工序實行操作者掛牌，促進操作作者提高自我控制施工質量的意識，做到操作任務明確，質量責任清楚。同時施工操作者做到「原材料把關制」，杜絕使用不合格的材料，做好施工工程的成品保護。
在整個施工操作過程中，貫徹了工前交底，工中有檢查，工後有驗收的操作「程式化，標準化，規範化」，確保了施工質量。
本工程從開工至今無任何質量事故發生。
五、安全生產及文明施工
1.安全生產
（1）專案安全組織機構
建立健全完善的安全組織管理機構，確保安全生產的正常進行。企業法人是安全生產第一法定負責人，專案經理是本工程專案安全生產的第一負責人，成立從專案經理為組長的安全工作領導小組，從組織上措施上完善安全生產工作，使之程式化、規範化。
專案部成立安全保衛科，安全工作具體由專案經理負責日常安全管理工作，各分部及作業班組負責人擔任兼職安全員。
（2）安全管理制度
工程開工時，依據工種的特殊性，專案部制定了針對本專案的安全管理制度。包括：機械安全操作規程，安全用電制度，特殊工種安全制度，事故報告制度，生活和生產消防制度等。
（3）施工安全措施
1）本單位工程或各分部工程開工前，專案部在編制工程專案總體施工組織設計的同時編制安全工作組織設計，報監理工程師的審批；分項工程施工技術交底必須同時進行安全技術交底，必須有現場專職安全工程師簽認，做好了安全的事前控制。
2）工程施工過程中，安全管理人員每天檢查工作的執**況，發現問題及時處理，杜絕安全事故的發生，並進行詳細記錄。
3）做好安全工作總結。
2.文明施工
（1）對全體參建職工進行文明施工教育，爭創視窗達標和爭做文明工地。
（2）現場設立宣傳欄，宣傳標語上牆，各種臨時設施做到了標準化，現場標誌牌分類掛齊。
（3）工人實行掛牌上崗，施工中發現違章立即勒令其糾正，同時作出相應的罰款。外來人員，檢查人員一律載上安全帽，否則不得進場。
（4）現場材料分門別類堆放整齊，規則，井然有序，並保持整潔，施工後做好收清工作。
（5）保持各類辦公用房，生產用房有整潔，衛生，施工道路保持暢通整潔。
（6）加強對職工的法制宣傳教育和管理，防止違法違紀犯罪，打架鬥毆，盜竊賭博等危害治安秩序的發生。
（7）食堂衛生要落實制度，廁所定人定時沖洗。
（8）工地成立文明施工管理領導小組，由專案經理親自抓文明施工。
（9）密切和人民警察的關係，建立警民共建，經常聽取人民警察對現場內外的施工管理意見，並及時改正。
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