幹部職工培訓心得

通過學習市長韓學鍵《加強民主集中制建設著力提高各級領導班子履職能力》的講話精神，我很受啟發和教育，開闊了視野，增長了知識。通過此次培訓，感到對以後的工作具有非常重要的指導作用。

一、民主集中制是我們黨的根本領導制度和組織制度。加強民主集中制建設，是提高各級領導班子和幹部議事決策水平的基本途徑。民主集中制堅持得好，領導班子的凝聚力、戰鬥力、感召力就能增強，堅持得不好就會影響和渙散領導班子的整體功能。

現在有的幹部對民主集中制基本內涵的理解不夠全面和深刻，有悖議事規則和決策程式。民主集中制的內涵是民主基礎上的集中和集中指導下的民主。民主是乙個環節，集中是另乙個環節，民主和集中結合又是乙個環節，而且這幾個環節都是對立統一關係。

二、堅持民主集中制，要善於運用辯證唯物主義認識論和方**，理性處理好「五個關係」，一要處理好集體領導和個人分工負責的關係，把握正確方向並做出科學決策，同時有效地推進落實。黨章明確規定集體領導是民主集中制在領導活動中的具體體現。

二要處理好個人和組織的關係，保證政令暢通，提高執行能力和行政效率。必須堅持和嚴守黨內「四個服從」的紀律，其中全黨服從**是基礎。

三要處理好班長和成員、成員和成員之間的關係，增強班子解決自身問題的本領。在正確處理班長與成員以及班子成員之間的關係上，應把握「三個環節」，擺正「兩個位置」。第乙個環節就是盡可能做到思想統一，這是團結的基礎，也是決策的前提。

思想上、認識上的不一致，很難有行動上的協調，因為同心才能協力。第二個環節就是勇於開展批評與自我批評，尤其是增強自我批評的勇氣。第三個環節就是班長和班子成員要堅持高起點上的團結，也就是有原則的團結，不能無原則地一團和氣。

擺正「兩個位置」也非常重要。擺正「兩個位置」也非常重要。一是班長的位置，二是副職和成員的位置。

四要處理好各級領導和群眾的關係，調動一切積極因素，提高決策民主化科學化水平。

五要處理好制度建設和黨員幹部思想作風建設的關係，強化制度約束，增強黨性修養。還有就是要注重解決各級幹部的思想認識、個人素質等問題，這是思想作風建設。兩者有機結合，才能使民主集中制有效貫徹落實。

三、在民主與集中關係問題的處理上，無論是哪一級班子，不管有多少成員，一把手都是負主要責任，副職負有不可推卸的責任。先說說一把手怎麼負責，一是總攬不包攬，放手不甩手。班長是班子的核心，必須總攬全域性、駕馭全域性，要善於從政治上、戰略全域性上思考問題。

作為一名出納人員，配合領導和同事工作是重中之重，通過學習《加強民主集中制建設著力提高各級領導班子履職能力》讓我深刻體會到了我工作的重要性，我一定會嚴於律己，做好我的本職工作，合理處理同事和上級領導的關係，做到大錯不犯，小錯杜絕的工作理念，積極配合各級領導幹部的工作。

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