2023年度安全技術措施計畫

2021-04-15 02:04:20 字數 3831 閱讀 3903

南通建工集團股份****

2023年公司將緊緊圍繞安全生產標準化為重點,加大安全管理力度,採取各種有效措施,夯實安全基礎,為公司發展創造乙個良好的內外部環境,確保公司2023年度各項安全生產目標和指標的順利完成,全力打造乙個安全、文明、和諧的新九揚。

2023年公司堅持「安全第

一、預防為主、規範執行、持續改進」的安全工作方針,以科學發展觀為指導,以保安全發展,全面建立企業安全標準化及職業安全健康管理體系,建立起自我約朿、不斷完善的安全生產管理長效機制,努力實現公司安全生產管理新的大跨越。

公司長遠安全工作目標:

1、金屬非金屬露天礦山安全標準化一級企業。

2、標準化考評得分大於或等於90分。

公司現階段控制目標:

1、重大裝置事故為零,火災事故為零,重大交通事故為零。

2、廢水、汙水等汙染物零排放,回水利用率80%以上。

3、強化員工安全素質教育,提高本質安全水平,新入廠員工**安全教育培訓達100%,特殊工種持證上崗率達100%。

4、加強職業病衛生預防工作,新的職業病發生率為零。

5、隱患整改率達100%,特殊裝置檢驗率達100%,合格率達100%。

6、事故財產損失控制在萬元產值小於20元以內。

7、貫徹執行以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,並結合各崗位具體落實。

(一)制定方案,強化措施,紮實推進公司安全標準化活動

開展安全標準化活動,要從制定方案、落實責任、制定標準、管理監控、考核評審、資訊交流等環節入手,分重點實施。

1.制定、完善實施方案。各單位要按照總體目標要求制定出具體的實施方案,成立工作機構,提出實施計畫、措施並報公司安保科備案。

要組織廣大幹部、職工學習、宣傳和貫徹落實相關規範,營造濃厚氛圍,深刻理解其精神實質,提高對安全標準化工作的認識,全面推進安全標準化工作深入開展。

2.分解落實相關責任。各單位要切實分清,確認責任區,明確崗位安全生產責任和建立安全標準任管理體系任務,形成層層負責、配套聯動的責任體系,制定配套績效考核辦法。

形成「主要領導親自抓,分管領導重點抓,職能部門負責抓,專業人員具體抓,黨群部門配合抓,帶領員工一起抓的良好組織氛圍,促進全員執行力度的提高,促進安全標準化工作的順利進行。在實施試點中,公司將依託相關機構對「標準規範」進行深入學習和現場諮詢,依據本單位實際情況,不斷修訂完善規章制度,嚴格執行國家、行業安全標準,逐步形成完善的企業安全標準體系,又快又好地,完成本單位安全標準化建立工作。

3.自查自改,逐步提高。安全標準在試點實施過程中,要對照《金屬非金屬礦山安全標準化企業安全管理考評標準》、《建築施工安全檢查標準jgj59-2011》、《建設工程施工安全技術操作規程》、《建設工程安全生產管理條例》、《機械製造加工安全技術操作規程》等標準規範,認真組織,建立適合本企業特點的安全標準化系統和自我考評體系,組織好開展安全標準化自評互評工作。

(二)搞好宣傳,抓好培訓,為開展公司安全標準化工作奠定堅實基礎。

1.必須繼續抓好全員安全理念的建全和滲透、安全預防能力的提高及安全習慣的養成,為培育本質安全管理奠定基礎。要進一步鞏固安全核心價值觀,進一步加強安全文化理念宣貫,加強安全技能培養,促進安全行為養成,使全員把安全理念內化於心,把安全標準和規範外顯於行。

要抓好公司安全標準化工作,先進典型宣傳,充分利用各種手段、方式,開展形式多樣的宣傳工作,為深入持久開展公司安全標準化工作營造良好的**氛圍。

2.加強各類人員的培訓。著力抓好公司安全標準化從業人員培訓工作,全面提**部職工隊伍安全生產素質。

要組織開展單位負責人、管理幹部及安全管理人員的培訓。通過培訓,提高職工的業務、技術素質和安全文化素質,為長期開展公司安全化工作打好良好基礎。

(三)以安全標準化建立為抓手,認真做好各項安全工作。

1.加強重大危險源的管理,建立分級監控機制。各車間、單位要在全面掌握重大危險源的種類、數量和分布情況的基礎上,定期對重大危險源進行評估、分級,建立分級監控管理體系,根據重大危險源的級別,採取有效的措施進行監控管理,認定為二級、一級的重大危險源應報送集團公司備案。

要根據重大危險源可能發生的不同型別事故,編制對應的事故應急救援預案,並進行演練。

2.建立規範化的隱患排查治理制度,使隱患排查治理工作制度化和常態化。落實事故隱患排查、報告、治理、監控、督辦、銷號和責任追究制度。

對不能及時整改的,要制定整改措施計畫,採取防範措施,限期解決。

3.高度重視職業病危害因素的防範和治理工作,做好作業場所職業危害因素的監測、控制和綜合治理,嚴格執行員工定期健康體檢制度,建立職業病防治臺帳,對接觸有毒有害作業人員做好體檢記錄。

4.建立健全公司的安全管理網路體系。要配備得力幹部和工作人員,保證機構、編制、人員、經費的到位。

5.建立公司安全生產投入保障機制。安保科要制定年度安全技術措施計畫,財務科建立安全費用提取和使用台賬,嚴格執行財政部、國家安監總局《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》(財企[2006]478號),完善安全投入保障制度,保證足額提取安全費用,確保安全生產所需資金的有效投入。

6.要進一步加強對外承包施工隊伍的管理工作,在簽訂工程專案合同時,要簽訂專門的安全管理協議,要明確雙方的安全職責和安全投入的責任。對承包釆掘施工隊伍的安全生產資質、安全管理人員、組織機構和專業技術人員配備情況,安全設施和技術裝備條件等保障生產安全的必備條件提出具體的審查要求,將其安全管理納入本單位安全管理中,建立檔案,做好記錄。

對存在問題較多、管理混亂、沒有施工和管理力量、事故頻發的施工隊伍,要堅決清理出去。要建立,引進承包隊伍資質審查制度。

7.要不斷完善和修訂應急預案,應急預案要按照程式進行發布。制定應急預案演練計畫和方案,按計畫開展事故應急演練,對演練效果進行評估,修訂完善應急預案,每次演練結朿後以**及書面總結,上報安保科。

8.要充分利用公司安全監控系統和爐場溝尾礦壩**監測系統,將安全管理體系的主要要素融合在不同的功能模組中,構建安全管理網路化平台。各單位要完善安全機構的基本辦公條件,確保有電腦並能上網,及時上報各類安全資訊,提高辦公效率。

9.要嚴格按照有關規定,做好事故資訊上報工作。發生生產安全事故後,要積極組織搶險要嚴格按照《公司事故報告調查處理程式》的規定上報,不得遲報、謊報、瞞報和漏報。

按照「四不放過」原則,制定實施切實可行的整改和防範措施,避免類似事故的再次發生。

10.深化重點行業領域專項整治,嚴防各類**事故發生。要採取標本兼治、重在治本的措施,根據自治區有關部門的安排部署,深入開展重點行業領域安全生產專項整治活動,要針對事故易發的薄弱環節和關健部位,明確各自的整治重點和整治措施。

11.大力弘揚安全文化,強化全體員工的安全意識。各單位要充分運用多種傳媒,利用多種形式,組織開展好「全國安全生產月」、「安康杯」竟賽、「11.

9」消防宣傳日、等活動,大力推進安全文化建設,營造齊抓共管的良好氛圍。

12.加強領導,樹立全員安全意識。要建立健全責任清淅、任務明確、內容細化、措施具體的安全生產責任制管理體系,將安全責任層層分解,逐級簽訂、落實到各科室、生產車間、班組、崗位和個人,使「人人身上有指標,個個肩上有責任」,做到安全逐級負責,壓力層層傳遞,提**部、職工抓安全的主動性和自覺性。

同時,要加大安全教育培訓力度,培訓要立足於科室、生產車間、班組,要做到不同時期有不同重點,不同工種有不同內容,不同物件有不同方法,不同層次有不同要求,保證足夠的培訓時間,確保培訓的針對性和實效性。還要對特種作業人員、關鍵環節,重點崗位人員、外來從業人員的安全教育培訓,提高從業人員的安全素質和防範事故的技能,強化全員安全意識。

(四)、安全投入:根據安全生產法律法規與其他要求的相關規定;風險控制要求;事故應對措施;員工合理化建議以及工藝裝置安全技術改造等的相關要求,依據對公司2023年風險評價的結果,決定從以下幾個方面投入安全生產費用:

1、安全工程:尾礦庫**監測工程、尾礦庫排滲褥墊鋪設工程、大口輻射井工程、2號井封堵工程等。

2、安全管理

3、安全裝置設施

4、勞動防護用品

5、安全標誌

6、安全獎勵

7、安全教育費用

(具體費用計畫見安措計畫表)

公司2023年度安全技術措施計畫

山西巨集達鋼鐵集團 1總則1.1為認真貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針,提高公司安全管理水平,保障員工在勞動生產過程中的安全與健康,保證安全生產的順利進行,根據國家電力公司 安全生產工作規定 及有關安全規程的條款規定,結合公司的生產特點,特制定本措施。1.2本措施適用於本公司內所...

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