1、院系學生會日常的工作重點是哪些？比如日常各方面建設。
2、院系學生會對於學生幹部的選拔、任用機制什麼？
3、院系除了配合校學生會開展的各項活動外，有沒有自己的特色化品牌活動？
4、學生會如何培訓、考核和激勵學生會成員？有沒有專門的培訓考核制度？
5、學生會開展各種活動的根本出發點是什麼，以及基本原則有哪些？
6、學生會有沒有自己的核心價值觀或者稱為集體文化，並且是如何不斷體現和培育的？
7、貴院系學生會是怎樣推行民主化管理的，請舉例說明。
8、年級、班委是院系學生會的重要組織抓手，在指導年級、班委
開展工作中你們有哪些具體措施？
9、成為優秀的學生會組織應該具備哪些基本條件？你認為你們的優勢在**？
10、你們認為基層學生會存在的最大問題是什麼？你們又是如何解決的？
11、學生會平時工作當中是如何讓貫徹「三自」方針的？具體有哪些體現？
12、請簡要談下如何增強學生會團隊的凝聚力，如何如何打造一流團隊？
13、通過日常的工作交流，請您對我們校學生會的工作作以簡要的評價並提出您認為我們需要改進的建議？
14、從以往的學生幹部論壇中你們院系是怎樣準備的？有哪些收穫？幹部壇還有那些可以改進的地方？
15、俗話說「人無完人」，對於乙個組織也是一樣，請問貴院學生會目前還存在哪些不足之處？你們又將如何改進？
16、結合你們院的特點，請簡要談談怎樣加強學生會組織的梯隊建設。
17、你們怎樣看待和解決學生幹部重使用、輕培養的問題？
答：首先，學生幹部特別是主要學生幹部能被挑選出來就說明其具有比其他同學出眾的地方，能力較強，在常項工作當中自然也會非常出色的完成，但在一些較為大型或者重要的活動工作中，會出現力不從心的狀況。
然而，由於活動量大，資金等一系列問題，基層的學生會很普遍的存在這種重使用、輕培養的問題，但我們學生會認為培養是很有必要的，對學生幹部的培養是做好學生工作的必不可少的前提。我們也會請我們的輔導員老師，其他院系的優秀學生幹部為我們的學生幹部進行培訓。同時在平時的工作生活中，主要的學生幹部會對其他的學生幹部，委員進行各方面的交流培訓，如何做人，如何做事，如何抓緊學習，如何在活動中做好記錄，如何總結提高，這樣，我們院在資金時間有限的情況下，使我們的學生幹部得到最大程度的鍛鍊培養，為我們的學生工作打好基礎，做好鋪墊。
18、你們如何看待和解決基層學生會缺乏高年級學生幹部的現象？
答：是否有高年級學生幹部校會與基層學生會的乙個重要的不同之處，因為，每個院系的情況不同，工科類，文科類課程不一樣，同時大四的同學忙於考研和找工作，所以，每個院系的學生會均沒有大四的做學生幹部。一部分學院亦沒有大三的。
我認為這中現象是具有兩面性的，一方面，大三大四的高年級學生幹部見識多，眼界廣，思想更成熟，做工作方面能過更好的把握全域性，做好指導。
另一方面，低年級的學生幹部更有激情，更有魄力，在幹工作的時候更能夠奉獻付出，經驗的缺乏以及技巧的欠缺是可以通過在各項活動的組織中得到鍛鍊，從而彌補低年級的劣勢。
故，對於這個問題我認為是具有雙面性的，各有利弊。
19、此次「五四」表彰「優秀學生會」的評選辦法較以往有所不同，
請問貴院系如何看待此次評選的細則和辦法？
答：以前的評選辦法能夠評選出工作出色的學生會，起到很好的鼓勵模範作用。此次的評選細則較以往更加合理，更加公正，更能夠起到選拔作用。
據我了解，許多高校如武漢大學就是採用這種先評比後答辯的方式評選的。這種形式更能夠選拔出工作優秀的學生會，避免作弊及僥倖的狀況，結果更能令各基層學生會信服。更能夠調動基層的學生會的積極性，從而更好的實現全校學生會工作一盤棋的情況。
20、服務廣大同學的成長成才是學生會組織的一項重要職能，請問你們在開展工作地過程中是怎樣著眼於服務廣大同學的，具體有哪些做法？
答：學生幹部首先是學生後幹部，同時學生幹部不是官，是為同學們服務的，所以，我們學生會始終秉承「為廣大同學服務」這一指導思想，我們工作的著眼於服務廣大同學成長成才。
我們會在配合校會組織的各項服務廣大同學的成長成才的活動的同時我們學生會經常組織例如學習經驗交流會，知識講座、班級辯論賽等學術類活動，營造學術氛圍，還會舉辦超級男女秀，班級籃球賽等問題活動。
21、請簡要談一下如何日常工作中如何加強團組織和學生會對基層影響力的覆蓋。
答：如何加強團組織和學生會對基層影響力的覆蓋是我們土木學院學生會一直考慮的問題，因為學生會對基層學生的影響力是關係到學生會能否在工作中調動起廣大同學的積極性，並配合好學生會做好工作的重要保證。所以，我們學生會在日常工作中，會加強與各年級同學的交流，。
首先，我們通過開學生會與年級委員的聯席例會，與各個年級的班長團支書定期進行交流。互相了解，互相體諒工作的難處，做好了各基層學生幹部的工作，那麼我們的影響力的滲透就完成了一大班。其次，我們會開展各式各樣的活動，而活動的參與人群不只限於08級。
還要包括07級06級05的廣大同學，這樣就能加強我們學生會的影響力。同時我們舉辦活動秉承「不辦則已，要辦就辦的最好」的原則。我們致力於提高活動的質量，讓每個參與我們活動的同學，不論是那個年級的都能感受到我們學生會的活力與激情，感受到我們很用心，我們服務於大家，以活動為載體，我們就潛移默化的提高了我們學生會的威信與影響力。
22、你們學生會是乙個節約型學生會嗎？如果是，談談你們具體是怎麼做的。
答：是的。我們院學生會一直秉承建立節約型學生會的工作原則。
節儉是中華民族的傳統美德，同時，我們是學生，沒有經濟**，所以，做學生工作當然要節儉要節約。所以我們學生會在開展活動的時候，能借到的不去買，能繼續用的不更新，在辦好活動的前提下力求節儉。但是，我們並不吝嗇，在舉辦一些重大的活動的時候，關係到學院的乃至鄭州大學形象的時候，我們也會注入充足的資金保障。
例如承辦校辯論賽，我們注入資金製作幕布，主席台上的鮮花等。
俗話說：好鋼用在刀刃上。我們在日常工作中，追求節儉，在重大活動中，以形象為重。
23、請問貴院學生會如何做好幹部梯隊建設的？在幹部培養方面有哪些有效的方式、方法？請簡要說明。
答：做好幹部梯隊建設是乙個學生會一脈相承的重要保證。所以我們學生會很注重幹部的梯隊建設。
由於我們院學生會成員只是由大二和大一的同學組成，所以，我們更應該抓好幹部梯隊建設。首先，我們在招新時就加強篩選，層層把關，確保選拔的新委員能力較強，為後續委員的培養打好基礎。其次，我們每個部門開展活動的時候，都會要求委員參與進來，參與思考，參與討論，為其以後打好基礎。
其次，我們在召開主席團擴大會議或者部長級聯席會議的時候。會有部門委員輪流列席，使委員得到提高，熟悉學生會工作程式。第三，當然是幹部培訓，邀請。。。
24、俗話說：「創新是動力，發展是根本」，請問貴院學生會在工作中是如何進行創新的，請簡要說明。
答：說的好創新是動力，發展是根本，要想在激烈的競爭中保持先進和領先，就必須創新，學生會的工作也是如此。所以我們院學生會的工作很看重創新.
在策劃舉辦活動的時候，我們秉承「不做則已，要做就要做好」的思想，發動全體學生會成員一起構思，想出有創意的活動，或者是在一些活動細節上進行創新，同時我們在策劃活動或者活動舉辦之前會派專門的委員去了解同學們的意見，針對參加的同學群體，對活動進行改進，以使活動更加符合他們的胃口，從而取得更好的效果。同時我們在
25、請概括一下你們的學生會精神。
26、請介紹一下你們學生會的決策流程。
27、請簡要談下你們院系學生會日常的制度化建設?
28、請問你們是怎樣協調學生會內部的衝突的？
29、貴院系在保持學生幹部思想先進性方面有哪些行動？
30、面對新的、不斷變化的發展形勢，院系學生會是如何加強學生幹部隊伍自身建設並如何貫徹實施的？。
31、一年來的創新工作，或者亮點活動是什麼？
32、請介紹一下你們學生會未來一段時間的規劃
(以下是我覺得不是很合適，或者與上面的有所交叉重複的一些問題，請柯楠甄選)
33、你們學生會是怎麼調動廣大同學力量配合學校工作的？
34、你們的學生會組織規範、制度健全嗎？請舉例說明。
35、請問貴院學生會有多少個部室？分別是哪些部室？
36、請問貴院系在部門文化氛圍建設上採取哪些措施？
37、請問貴院系一年來在緊密結合院系專業優勢、反映廣大學生訴求方面組織進行的院系特色活動？
38、請問貴院系在校學生會布置安排的各項校級活動中如何保證高效執行的？
39、請簡要談一下學生會的活動如何常做常新？貴院學生會策劃的院系特色活動是什麼？
40、如何看待校學生會與基層院系學生會的關係？
41、如何增強學生會的組織凝聚力？學生會組織在人才培養、部門建設、制度完備問題上怎樣處理？
42、如果在此次評選中，你院未被評上，你如何看待這件事情？
43、院系學生會平時是如何抓內部建設的，並舉例說明。
44、平時如何與校學生會保持聯絡，有沒有有效溝通渠道？
45、院系學生會是如何保持組織的上下傳承，並不斷開拓創新的？
學校工作是被動配合還是建言獻策，
46、談談你們對學生會的具體看法，認為目前校學生會還有那些做的不好的地方？
47、在院系配合學校活動中，如何調動院系積極性？
48、請問貴院學生會在建立內部文化氛圍方面有哪些舉措？請簡要說明。
49、作為一名學生幹部如何理解，全校上下學生幹部聯絡以及各個學生會是一盤棋這個問題？
50、作為一名學生幹部，你們認為我們工作的宗旨是什麼？
51、作為一名學生幹部，在處理和服務廣大學生學習和生活的工作中，主要是引領還是迎合他們的一些生活行為方式？
52、你認為作為近階段大學生學生幹部，應該注意的一些問題以及應該具備的基本素質有哪些？
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