財務工作總結

2021-04-14 08:52:06 字數 1246 閱讀 6200

三、 貫徹日常財務核算的「三個3原則」

為了保證財務工作的時效性,從收入、成本和費用三個方面,各相關部門及時地在次月3日前將資料提交財務會計核算。在年初年會上,財務部提出了「三個3原則」,即收入,客服部將月結單3日前完成;成本,倉庫部門將成本資料**3日前完成;費用,出納將銀行單據和費用報銷單據3日前交會計入帳;總結第一季度情況:收入繼續保持了以往3日前交財務的時間性;費用方面,出納崗位比以往更加快速地將銀行單據提取用來入帳,更加嚴格地從時間上控制了費用報銷單據的當月歸集;但是,成本方面的資料提交目前仍然有問題,時效性有所欠缺。

1月份的資料3月中旬提交,2月份的資料4月15日提交,直接影響了會計報表的出具和其他採購付款等工作。因為收入和費用有了時點上的保證,所以第一季度1-3月份的費用明細表和應收帳款明細表得以按時完成,為公司內部財務管理、費用控制提供了財務資料分析。今後財務工作中,以及相關部門對財務部門的配合中,我們將一如既往堅持時效性原則,發現問題,解決問題,堅持總經理提出的財務工作「短平快」高效率高標準的思想。

今年以來財務人員上也存在變動,在變動中我們不僅要去求工作的穩定和連續性,而且要在變動中去求工作的突破和創新。目前財務部的成員共6人,責任心都非常強,工作壓力也非常大。鄭瓊華現負責華亞的帳務,工作獨當一面。

尤其是公司領導層,一貫對財務工作的高度重視,所以在接下來的工作中,我們有信心克服困難,完成財務工作任務。也希望能一如繼往地得到其他部門的大力支援和配合。

第二季度,有以下幾點工作計畫:

一、 加強資金流分析,確保貸款資金按計畫使用。

嚴格按總經理訂立的貸款資金用途執行。貸款的使用除了要遵照銀行相關要求,按期還款付息,接受貸後監督,出具銀行需要的相關報表之外,還要嚴格按照公司的戰略部署,在經營性資金和專案資金上專款專用,才能不互相擠占,確保資金按步驟按計畫流動,資金到位後,土建正式進入報批報建階段,經營方面應努力從自身著手,繼續加大欠收貨款的催回,開源節流,從而確保土建資金的正常使用。在本季度,資金崗除了繼續出具和報送現金週報和月報,還要加強對貸款資金流的分析和報告。

二、 第二季度財務核算工作依然繁重,要協調好與其他部門間的關係,按時完成報表出具工作。

其一由於3月份的倉庫資料尚未交到財務部核對入帳,4月底5月初要花時間消化3月份

之前的成本核算,導致2季度工作量堆積;其二財務人員交替,石岩辦公區這邊,新來的小

蔣剛接替原小歐工作,需有乙個月的時間用來熟悉工作流程。財務部門在日常工作過程中,

應積極發揮內部管理角色,積極參與到公司內部工作流程規範的建設中來,工作是一環扣一環,各部門協調合作共同完成的,所以一定要按內部流程來走,並不斷完善和優化工作流程。

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