2023年9月15日我們公司邀請富士康的培訓師來給我們授課。目前自己是從事一線生產管理，對此我相當有激情！當然培訓的老師不像其它一些培訓老師那麼風趣，幽默，充滿激情，但學無止境的，我還是從這次課程中學到了不少很實用的工作技巧和工作思路，這也將對我以後的職業生涯產生積極的重要的影響。
ie工程即工業工程，它是對有關人員、物資、裝置、能源和資訊等組成的整體系統進行設計和實施改進的一門學科，企業實施ie工程的目的主是要為了提高效率、減少浪費、降低成本，讓員工更輕鬆、更有效率的工作它是指導企業的生產管理者怎麼樣才能設計出乙個花費最少的資源，達到利益的最大化的系統工程。它涵蓋了我們企業生產中的方方面面，從毛坯的加工進廠，再到成品的檢驗，發貨等。如我們平時工作中的不必要的搬運、返工等都是一種浪費，為什麼剛開始不把物料放在正確的地方呢，產生這種問題的根本原因是什麼呢？
是場地的原因，還是人員的原因呢？企業的生產管理者可以研究出現這種問題的根本原因是什麼，然後採取一定的措施，減少直到消除這種情況。
同時，在今天的培訓課裡，老師也教給了我們乙個找出問題的根本原因的五個「為什麼」方法，即找到問題的根本原因，針對根本原因採取糾正預防措施，通過不斷的pdca迴圈，不斷的完善企業的標準，以便同樣的問題不在重**生。例如，為什麼當我們清楚的記得我們發過乙份電子郵件，但在找的時候卻總也找不到，這是為什麼呢？怎麼樣才便於檢索呢？
為什麼別人可以很快的找到，自己的電子郵件就這麼的混亂呢？根本原因是什麼呢？是因為自己沒有養成乙個好的習慣，傳送電子郵件時候不寫主題，以為以後用不到，但當真要找的時候，卻怎麼也找不到。
總之，在今天的培訓裡我收益匪淺，值得肯定的是我整整做了10頁筆記，這就是我的成果！！在今後的工作生活中學以致用，認真地體會ie工程的力量之最，把本職工作做好，給公司創造更大的利潤！
南南鋁業家電事業部李大邑
2023年9月15日
工業工程現場改善寶典 4八大浪費
本文由daliancarpc貢獻 doc文件可能在wap端瀏覽體驗不佳。建議您優先選擇txt，或 原始檔到本機檢視。第四章八大浪費 第一節浪費概述 精益生產的特點是消除一切浪費,去掉生產中一切無用的東西,精簡產品開發設計,生產,管理中一切不產生附加價值的工作,旨在以最優品質,最低成本和最高效率對市場...
生產現場管理的八大浪費
e.未注意員工的能力與個性而恰當的分配工作 以發揮他最大的潛能 f.縱容屬下派系存在或組成小圈圈 g.評價乙個人只重人情關係 地域等 h.明知員工的心理或生理不適當,卻未加調整 i.未及時訓練侯補人員 4 欠缺對標準工時概念的灌輸 5 欠缺人員效率管理資料統計與分析。機 二 機器與裝置的浪費 1 缺...
生產現場管理的八大浪費
很多人都知道，生產現場的管理無外乎 人 機 料 法 環 五方面資源的合理利用，但這五方面要管好卻並不是件容易的事。因為我們經過深入生產一線調查了解發現 儘管我們基層管理人員非常努力地嘗試管好生產現場，但由於相當一部分基層管理人員是從生產一線的優秀員工中提拔起來的，他們有很好的生產技術底子，卻未經過較...