公路管理所年終總結

2021-04-13 03:29:42 字數 4258 閱讀 1052

一、自查自糾基本情況

我所是負責全市地方公路建管養工作的地方職能部門。全所共有在編在職

人員50人,所內設5個職能股室。主要職責包括:貫徹執行國家有關交通公路工作的法律法規、方針、政策,負責全市地方公路的養護、路政管理、公路行

業資訊管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如:通村屯道路的規劃和測設、地方公路的資料(material)收集和上報、地方公路工程的建設組織和質量監督、管養公路的路政管理、白沙車渡的渡運管理等工作。

在各項工作的開展中對行

政效能情況進行了自查自糾如下:

(一)、政令暢通情況

我所歷來認真貫徹執行國家的各項政策、法律、法規和規章制度,貫徹執

行上級的重大決策、政令。做到有令則行,有禁則止,政令暢通。

(二)、依法行政情況

我所主要負責全市地方公路的養護、路政管理、公路行業資訊管理、地方

公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作開展中從沒有出現徇情枉法、收**

賂和公路「三亂」情況。

(三)、內部管理情況

我所根據工作實際,制訂了《領導崗位職責》、《所內工作人員崗位職責》、《車輛、司機管理制度》、《廉政建設制度》等各項規章制度,健全和

完善獎懲機制、激勵機制及監督制約機制。

(四)、政務公開情況

我所將有關公路方面的法律、法規及有關政策以發放資料(material)、張

貼等方式進行宣傳,公開辦事程式,方便地方群眾了解公路養護、路政等管理

工作要求。

(五)、單位作風情況

我所工作人員和路政執法人員能做到依法行政、文明執法、熱情服務,沒

有出現亂設卡、亂罰款、亂收費等公路「三亂」現象和門難進、話難聽、臉難看、事難辦等「四難」現象。

(六)、服務態度和服務質量

我所歷來要求工作人員文明禮貌、熱情周到,對前來諮詢群眾,回答要耐心,態度要和藹,使用文明禮貌用語,做到「來有迎聲、問有答聲、走有送聲」。

(七)、廉潔從政情況

我所工作人員在工作中能做到依法行政、按章辦事,沒有發現有吃、拿、卡、要和收受群眾賄賂等以權謀私的現象。

(八)、執行《行政許可法》情況

按照法律、法規規定,我所沒有行政許可專案,但我單位嚴格按照工作職

能和程式履行了工作職責。

二、提高工作效能的措施

為切實解決所內工作人員中存在的作風飄浮、工作不實、辦事推諉、效率

低下等問題,增強服務意識和提高行政效能,結合我所實際情況,提出以下措施:

(一)、加強培訓,提高工作人員的業務水平。工作人員對相關法律法規、政策的熟悉以及對公路工程技術的掌握程度,直接影響到工作效率和服務質量。

只有加強業務培訓,才能更有效提高工作效率和服務質量。

(二)、提高服務意識。只有全面提高工作人員的服務意識,才能把全心全意為人民、為地方群眾的交通服務當作自覺的行動,才能真正地提高工作效率和服務質量。

一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。

一年來,本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照總經理及分管副總經理的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務線條的有關檔案,提高自身的業務知識和工作能力。

二、以人為本,充分調動員工的積極性和主動性。

在過去的一年裡,本人嚴格按照《高速公路營運管理試行規範》的要求,根據公司的統一部署,加強對本部人員、隧道管理所及監控中心員工的管理。按照現有人員配置,完善崗位設定,有力保證了機電管理工作程式化、制度化、規範化。

1、為完善會議、學習制度,積極建立學習型企業,切實提高部門人員的整體素質,本人結合機電管理部的實際,通過組織部門人員定期召開會議,以集中學習的形式提高部門人員的業務水平和理論知識。在此基礎上,要求業務線條的隧道管理所、監控中心貫徹執行部門會議、學習制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進了工作的發展,營造了良好的工作氛圍。

2、加強部門員工的思想工作,提高員工對公司的認同感、集體感,倡導部門員工愛崗敬業的熱情。

3、努力構建xx高速公路的機電業務框架,明確部門各崗位的工作職責,並組

織編寫了一系列部門規章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業務管理機制、網路安全檢查機制、系統備份管理機制、裝置設施定期巡檢保養機制。一年來,公司裝置設施安全運作,無資料丟失。

三、完善、優化了公司機電軟硬體系統,保障全線裝置、設施穩定執行。

xx年,是xx高速全面營運的開局之年。年初,公司的收費、通訊、監控系統還不是很穩定,各項軟硬設施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經理的正確領導下,在分管領導的指導下,優化、完善了公司的機電軟硬體系統,保障全線裝置設施穩定執行。

1、根據合同的要求,督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作,督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。

2、全面深入對公司裝置設施的普查工作,建立了公司裝置設施基本檔案。針對原有在用的一些裝置設施技術資料(material)不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機電系統的相關資料(material)的管理工作。

根據行業慣例和合同要求,要求承包商追加相關技術資料(material)。督促承包商完善有關工程的技術圖紙。通過近一年的努力,建立了xx高速公路基本的裝置設施檔案,為今後長期搞好機電系統的執行管理和維護打下了堅實的基矗

3、根據管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統工程的完善。同時,組織對公司管理中心環境監控工程、xx收費站防雷系統工程及其它一些收費站車道系統工程的改造工作。

4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統的建設,協助路產管理部完成了路政資訊管理系統的建設。

5、一年來,本人要求部門員工強化服務意識,及時解決公司機電裝置設施日常出現的問題。為保障全線裝置設施的穩定執行,機電管理部除定期對全線的機電裝置設施進行巡檢外,還積極與相關業務部聯絡溝通,建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的裝置設施進行修復、更換、除錯。

四、配合聯網收費裝置設施的優化工作。

今年11月,伴隨粵東片區高速公路聯網收費的實現,本人組織部門員工對聯網收費系統進行優化、整合工作。確保聯網收費各項裝置設施正常運作,有力保證了聯網收費資料準確。

五、基本完成公司質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作。

一年來,結合公司全面匯入質量、環境與職業健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學習,切實做好本職工作,將質量、環境與職業健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質量、環境與職業健康安全管理體系的有效實施執行.

六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。

1、針對一段時間以來隧道內滅火器頻繁被盜的情況,本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴塗公司標誌工作,同時要求隧道管理人員加強對隧道裝置設施的檢查工作。下半年以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發生。

2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統時控開關的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。

3、督促隧管理所完成了隧道消防幫浦防水牆的砌建,消除了雨天水淹隧道機電裝置的隱患。

4、督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號,使隧道燈具的執行和維護管理序目清晰。

5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理,避免了機電物品備件的流失。

6、按照公司的統一部署,本人督促隧管理所建立了義務消防隊,要求義務消防隊實行全天候24小時值班制度,提高隧道突發事件的快速反應能力。一年來,義務消防隊對2起發生在隧道區域的突發事件進行快速排除,遏制了惡性事故的發生,確保了隧道行車安全。

此外,一年來,本人還督促隧道管理所對監控室再監控設施、隧道管理所環境監控系統的建立和管理。

七、指導、督促公司監控中心完成各項管理工作。

1、督促、指導監控中心完成了硬碟錄影帶、管理工作工作站和工作台結構等監控設施的完善管理工作。

2、督促、指導監控中心實施了監控員應知應會知識的培訓和考核,提高了監控中心的管理水平和服務質量。

3、督促、指導監控中心建立、整合了監控記錄表單,並對其進行必要的數學分析,提高了公司資料的準確率和可利用率,為下一步公司營運管理質量的全面提公升奠定了堅實的基矗

4、督促、指導監控中心完成全線監控業務的整合工作,為公司實現中心統一監控的目標邁出了堅實的步伐。

一年來,儘管公司機電管理部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發現自身還存在一些不足。主要表現在:

一、與公司各收費站的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提

高。二、由於部分進口裝置備件的採購較難,影響機電設施維護工作的效率。在下一步工作中,需要考慮尋找其它廠家的產品進行替代。

三、由於一段時間以來,部門人員對原承包商抱有一定的依賴性,導致維護效率無法掌握。下一步,要調動部門人員主動學習相關的維護技術、技能。使部門人員掌握一些基本的技術要領,確保公司機電裝置維護操之在我。

在今後的工作中,本人將根據自身的不足和欠缺,加強業務知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提公升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

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